高效人士的七个习惯前三个习惯.ppt

1、黄涛说，2012年，十月高效率的人的7个茄子习惯，目录，3茄子学习理念，行为主义，学习是刺激和反应之间的连接条件反射，试错，反复训练，加强，形成习惯动物，人的差异不大，不是单纯的刺激反应，而是通过领悟和理解。忘记自己，设定场面，提问不是演讲，而是对话，建设主义，我们应该使用什么样的学习理念？教室训练现场：建构主义主要加深课后理解：认知主义日常习惯的养成：行为主义，讨论：什么样的学习理念好？目录，背景7个习惯自己的故事，引用者我们应该如何学习，牙齿书在纽约时报畅销书图书排行榜上排在第一位，在全世界以32种语言发行了1亿本书。高性能人士的7茄子习惯训练课程是世界上很受欢迎的教育课程。美国前100名

2、的82家大企业和300多家世界500强企业课程采用了经理教育。史蒂芬科比是哈佛大学工商管理硕士，杨百翰大学博士。科比博士在时代杂志上被誉为“人类潜力的导师”，被评为全美国25位最具影响力的人物之一。目录，背景7个自己的故事，介绍打开习惯的盒子，介绍我们应该如何学习，品性和技巧？讨论：王熙凤，紫宝玉的特征和人生，思维定式的力量，测验：你看到了什么？习惯是什么？讨论：1，习惯是什么？2、习惯的类型是什么？个人观点：习惯是无意识、无意识、无意识的行为或思维方式习惯类型：行动习惯、思考习惯、什么是习惯、静态理解：习惯是知识、技术和意志的融合。知识是做什么，为什么做，技术是怎么做的，愿望是想做的。要养成

3、好习惯，我们必须具备牙齿三茄子点。例子：听的习惯、计划习惯、习惯是什么，动态理解、习惯有一个发展过程。功效是什么，小故事：农民和能产金蛋的鹅，讨论：能力，产量，性能的差异是什么？效能是什么，效能是对资产的利用。1.达到目的2。给予持续实现目标的能力。7茄子习惯是为了提高我们的效率。生产力和产量的平衡，增长的途径，依赖期：围绕“你”的观念，你照顾我。你负责我的成败得失。事情出错的话，我会怪你的。独立记：关注“我”的概念，就能自立。我自己负责。我可以自由选择。相互依存：在“我们”的观念中，我们可以通过自主、合作、整合效果创造伟大的未来。，成长路径的7个茄子习惯，持续的成熟模式，相互依存(我们)，目

4、录，个人依赖独立的习惯，背景7茄子习惯自己的故事，介绍打开习惯的盒子，介绍我们应该如何学习的基本原则，每个人对自己的选择负责，选择的自由主要原因，对自己的行动和一生的选择负责。我可以积极扩大自己的自由和影响力。主要过程是认识被动消极的倾向，培养积极的态度，扩大个人影响范围，在牙齿“转变人”的时候，有意识地运用人类特有的四种茄子才能，消极消极的行动， 成为变革者，成为积极的人，积极的三个茄子素质，为自己负责，我自行选择，影响范围，讨论，场景：一个项目上的顾客总是我们不得不私下抱怨，为了纠正本来不属于我们的问题，做出了很多努力，顾客还没有说我们好。 问题讨论：1，我们有什么问题？我们该怎么办？习惯

5、2:始终不渝地培养个人领导力的习惯指导我们的活动，人生是两次创造，第一次创造，第二次创造，大脑中的一个想法或目标，在现实中创造成果，个人的使命是宣言实现第一次创造，激励你对人生进行更深层次的思考(David assell，Northern Exposure(美国电视电视剧)明确价值观，让我们每天朝着器官目标努力，这是人生预期结果的第一次精神创造，个人使命宣言优势，你的个人使命宣言，你想成为什么样的人(家庭、工作、朋友之间)的牙齿？(威廉莎士比亚、家族、工作、朋友、朋友、朋友、朋友、朋友、朋友、朋友、朋友)你想在牙齿世界留下什么？今年你想达到什么目标？牙齿文件你打算怎么写？个人使命宣言开发以什么

6、为中心？建立你的人生账户，个人使命宣言，你的目标明确了如何追踪你的行动。健康、感情、精神、心灵、家族、讨论、场景：公司有紧急投标任务，必须在3天后提交。几个同事一起做了投标文件，时间很紧张，大家分工写。最后合并的时候发现问题很多，无暇调整。问题讨论：1，有什么问题吗？我们该怎么办？习惯3:重要的第一个(Put First Things First)个人管理习惯，基本原则的效力来自均衡发展的重要人际关系、角色、活动的主要思考。“重要的东西决不会被小事缠住，渡边杏。”“我会在我的影响范围内努力改善产量、产能之间的平衡。”“比起紧急性，我会更加关注工作的重要性。”主要过程将集中在真正重要的事情上。对

7、不重要的事情大胆地说“否”，是因为将重点放在第二象限的活动上，根据你的使命宣言、角色位置、目标及优先顺序，计划每周时间，并每天实践的忙碌人(盲人)的告白。我们不知道到底什么对我们最重要，所以一切似乎都很重要。一切似乎都很重要，所以我们必须做所有的事。有些人看到我们做所有的事，所以他们期待我们做所有的事。做所有的事使我们很忙。所以我们没有时间思考什么对我们最重要。重要的第一个使命管理，习惯3管理是我们个人的使命。我们不要被繁琐的事务所束缚，而是被我们对使命、角色和目标的理解所束缚，而渡边杏。根据重要人际关系、角色和活动的均衡发展原则确定优先级，每天实现。心中最重要的五个茄子，传统时间管理，第一代

8、时间管理：备忘录(便笺)第二代时间管理：计划和准备(日历注册)第三代时间管理：计划/排序/控制(计划手册)，有效的时间表，时间表图表紧急：您或其他人认为需要立即处理的紧急事件，重要，紧急，不紧急，不重要，危机时限任务火灾投诉，关系人才培养实际创新计划，不速之客部分会议部分报告电话回答，报纸聊天赌博时钟电视剧，第二象限，健康快乐的假期和和谐的人际关系真正有效的赋权自己的个人使命器官通过20%的努力，您可以找到能够达到80%效果的领域，集中精力解决几个茄子的重要问题。与其解决所有问题，不如在每天思考的最活跃时间里做最具挑战性和最具创造性的工作，重要的六阶段过程，1。联系使命，2 .角色审查，3 .确定目标，4