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文档简介

1、服務廠經營與管理-個人報告,-作業管理- 教你聰明的選擇廠址,遵循科學管理的邏輯分析方式找出最佳決策的概念,將所遇到的管理問題轉化成可具體衡量的因素，運用簡易的算數來找出問題的答案。,作業管理 -廠址選擇,概念,做法,概念,做法,第1頁 共14頁,決策流程,決定廠址選擇之目的、所需考慮的因素，以及相關的限制。 決定在評估廠址時所應使用的標準。 設立模型並評估待選的廠址。 選擇其中較佳的廠址。,第2頁 共14頁,企業特性與廠址選擇標準,第3頁 共14頁,尋求商機,人才,合乎法律規範,增進便利性,以 車輛服務廠為例,車輛服務廠多 位於工業區及 交通便利處,好的環境留 得住人才,集中於工業區及都市近

2、郊,依照汽車修理業管理辦法、等法規,第4頁 共14頁,交通運輸之便利性,車輛服務廠位於工業區 周邊零件運送方便， 如需要留車， 客人離開時交通選擇 多元,back,第5頁 共14頁,服務廠環境,新建服務廠通常 需要很長的時間， 主要是提供便利的 設施使員工得心應手 及好的環境讓員工 工作效率更好。,back,第6頁 共14頁,臨近市場,服務廠鄰近工業區使上班族 可就近保養車輛，都市近郊區 服務的客群更多元， 例:家庭主婦、退休人士等,back,第7頁 共14頁,法規及其它,依照並遵守汽車修 理業管理辦法、 消防及工廠設立登 記規則等相關法規,back,第8頁 共14頁,建立模式,車輛服務場為例

3、,第9頁 共14頁,佐證資料,選對了好的公司地點，在管理的學問當中你已成功了一半。 年興紡織董事長陳榮秋 擷取自商業週刊2008 10月,第10頁 共14頁,結 論,用評選的標準來建立模型，不同的產業有不同的需求，另外現實當中並無最佳的廠址，而我們只能從其中挑選比較好且適合我們所需的。,第11頁 共14頁,問題討論,Question: （）1.服務廠設立，如場址選擇不當會有何影響。 (A).改牽新址，增加龐大開支(B).如要轉讓服務廠恐脫手不易(C).服務廠長期虧損(D).以上皆是 （）2.服務廠設置的條件為何? (A).服務廠環境(B).交通不便(C).外觀華麗(D).環境髒亂 （）3.建立車輛服務廠模式何者非考量因素？ (A).交通便利(B).生活機能(C).鄰近遊憩區(D).市場導向,第12頁 共14頁,Answer: （D）1.服務廠設立，如場址選擇不當會有何影響。 (A).改牽新址，增加龐大開支(B).如要轉讓服務廠恐脫手不易(C).服務廠長期虧損(D).以上皆是 （A）2.服務廠設置的條件為何? (A).服務廠環境(B).交通不便(C).外觀華麗(D).環境髒亂 （C）3.建立車輛服務廠模式何者非考量因素？ (A).交通便利(B).生活機能(C).鄰近遊憩區(D).

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