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文档简介

1、没有个人利益的牺牲,哪会有真正强大的团队!,当企业利益与个人利益发生冲突时,你把谁的利益放在第一位?,共赢,有竞争力的员工标准,责任感 态度 执行力,何为责任感,美国前总统杜鲁门的桌子上摆着一个牌子,上面写着“责任至此为此” 如果你在工作中,对待每一件事都是“责任到此,不能再推”,敢于面对,敢于承担,那么你最终将赢得尊敬,收获成功,没有个人利益的牺牲,哪会有真正强大的团队!,*一支军队要敢于亮剑! *一个企业要敢于挑战! *一个员工要敢于负责!,什么叫作不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单! 什么叫作不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易!,中国劳模李素丽,礼

2、貌待客要热心,照顾乘客要细心, 帮助乘客要诚心,热情服务要恒心。,北京市公交公司21路公共汽车 售票员,同样的现实,不同的态度,有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里,考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的人躺在一起,但是背靠着背。,这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟心爱的人躺在一张床上,却背靠背,不是没戏吗?”,秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗

3、,今天你怎么就回乡了?“秀才如此这般说了一番,店才老板乐了:”哟,你这一次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是“高中”吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你心爱的人背靠背躺上床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?” 秀才一听,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。,不健康的心态的自我对照,自以为是 忙就是好 官僚习气 心气浮躁 心态不正 归罪于外 雇佣思想 心理脆弱 局限思考 被动行事,自以为了不起,谁也不如自己,听不了意见 “忙”就是“盲”;“忙就是好人” 官不大,僚不小:程序、规矩、研究研究等 注重眼前利益;不关心;不耐烦;不投入 总认为自己付出的多,得到的少 问题归罪于外部;归罪于

4、别人;归罪于大环境 公司不是我的;不关我事;我需管那么多么 没有逆境商和挫折商;高层讧事,中层讧人 “一亩三分地”外不管,责任仅仅在自己的领地 等、要、靠;拨一下,动一下。不拨不动,颜回的两个优点,不贰过 不迁怒,一个价值百万的定义:,什 么 叫 做 执 行?,执行就是有结果的行动!,执行就是要结果,结果导向: 像导弹一样, 锁定目标, 锁定结果, 一往无前, 不达结果决不罢休,执行力强的员工具备六个特征,自动自发 注重细节 为人诚信,敢于负责 对工作投入 求胜的欲望强烈 有团队精神,人际关系良好,合力就是能力 摆平就是水平 搞定就是稳定,部门协作 沟通模型,理 解,传送者,接收者,反 馈,感 知,编 码,传 递,思 考,译 码,沟通的基本原则 五大原则 准确性原则:表达的意思要准确无误 完整性原则:表达的内容要全面完整 及时性原则:沟通要及时、迅速、快捷 策略性原则:要注意表达的态度、技巧和效果,处理同事关系的基本原则 五大原则 尊重:做人的第一前提 信任:相互信任,互不猜疑, 宽容:人要有宽阔的胸怀,容人的雅量, 真诚:“精诚所致,金石为开”, “人心都是肉长的” 自制:自我克制是有涵养的表现 发怒是拿别人的错误惩罚自己,注意:宽容不是无原则迁就,

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