TWI 工作安全训练课件

1、主讲人：秀春松，1，业务安全培训，TWI，1，PPT学习交流，讲师介绍：秀春松，现：梨花企业顾问有限公司，台湾定期企业管理顾问股权有限公司，董事长，甲大学纺织研究所硕士，大商学院企业后生公司，3日灾难连锁图，4日安全的基本理念安全工作实践，5日安全的第4阶段，6日安全分析表，1日安全标语，7日事故应该是切断灾难连锁的原因。4，PPT学习交流，过程概述，8上海事故处理方法，9:00检查杂志，10现场监督人，11:TWI对工作问题，5，PPT学习交流，1，工作安全标识语，生命无价的人命比地球还重。每个人的生命都很宝贵，7，PPT学习交流，3，灾害连锁，人为疏忽，间接原因，直接原因，事故，职业灾难，

2、事故必须有原因，切断联系，基本思想，9，PPT学习交流，5，工作的4个阶段，可能成为第一阶段事故原因的原因，第二阶段深思熟虑决定对策，第三阶段实施对策，第四阶段检查结果，10，PPT学习交流；3.规则标准，4 .经常保持意识。5.预见事故的潜在危机。6.进一步探索，11，PPT学习交流，5-2阶段慎重决定对策，5-3三阶段实施对策，1。能否自行，2 .是否向上司报告，3 .是否应该寻求别人的帮助，4。立即执行，13，PPT学习交流，5-4阶段检查结果，1。经常检查。PPT学习交流，7，事故必须有原因。事故必须有原因。除了表面现象，消除根本原因也很重要。无灾害记录不是运气的记录，而是我们监督人努

3、力的记录。对人的尊重和原因的研究，16，PPT学习交流，8，应反映伤害事故，照顾和处理不着急，立即停止对机制的运行。现场善后，维持现状，快速应急措施，17，PPT学习交流，8，上海事故处理方法，紧急报告口头报告，向医生充分掌握事实，向上司负责安全管理工作的职员事后书面报告，向安全经理简要报告，报告，18，PPT学习交流，8，上海事故处理方法，上海事故处理方法。了解上海事故的原因，得到相关人士的协助。制定对策3。实施防止再次发送的对策4。确认执行是最重要的。制定上海事故对策，19，PPT学习交流，9，检查纸，20，PPT学习交流，10，负责现场监督人员的安全卫生3。指导操作员安全工作。4.站在安

4、全卫生的立场考虑操作员的安排。5.提高操作员对安全卫生的意识或兴趣。6.异常或灾害时采取适当措施，7 .探讨事故灾害的原因，防止再次发生。8.经常检查车间，预防事故灾害，操作员不知道事情会不会顺利，用JI教。另外，如果JM、JR牙齿作业的困难和操作员的能力的差距很大，也要知道使用JM工作要容易。、22、PPT学习交流、11、TWI与工作问题、工作问题、23、PPT学习交流、11、TWI与工作问题、工作JI，JM，工作场所改善人际关系，24，PPT学习交流，11，TWI与工作场所问题，工作场所问题，适用的TWI，安全卫生管理风险，使用JS工作安全。，25，PPT学习交流，练习教室，12，TWI练

5、习教室，26，PPT学习交流，12-1预测风险训练(YKT)4阶段方法，27，PPT学习交流不要和他争论。不要打断。不要过早下结论。不要垄断话，要成为好的听众，听技巧，掌握当事人的话和心情，是为了了解真正的原因。29，PPT学习交流，预防管理，错误预防，健康诊断！零灾难挑战！、30、PPT学习交流，12-5工厂经常使用的预防管理活动，1 .检查当前设备和仪表的状态，2 .执行轮班工作，3 .利用工作前检查视觉、嗅觉、触觉、听觉、牙槽化和自动化防止错误发生的方法。防呆法，防污法，友谊管理，色彩管理，视觉管理，32，PPT学习交流，12数量不足，事故，工作停滞，(质量)，(安全)，(效率)，(效率

6、)做一个动作容易的作业。做不需要技能或特殊才能的作业。做没有危险的作业。做不需要依靠感觉的作业。37，PPT学习交流，13，大家想想！有什么潜在的危险吗？脑部移动，没有安全问题，对吧？38，PPT学习交流，13，大家想想！有什么潜在的危险吗？39，PPT学习交流，情况：工作场所2楼入口用起重机吊起货物。楼下有人推着台车的东西过去了，13，大家想想！有什么潜在的危险吗？40，PPT学习交流，13，大家想想！有什么潜在的危险吗？鞍上钻孔，情况：台钻床使用，鞍上钻孔扩大，支架倾倒碎钻，切割手，鞍旋转，碎屑飞进雪中，挂在钻头上，支架倾倒，支架旋转，41，PPT学习交流，情况3360右手拿着工具爬梯子，

7、有什么潜在危险吗，42，PPT学习交流，情况：工作的传送带，更换照明灯灯泡。更换输送带发光灯泡，13，大家想想！有什么潜在的危险吗？43，PPT学习交流，13，大家想想！有什么潜在的危险吗？情况：A组和B组两人，正在堆积在瓦楞纸箱中包装的产品。44，PPT学习交流，13，大家想想！有什么潜在的危险吗？情况：A郡正利用梯子爬上2楼，将包装好的洗衣机从运输出口运送到卡车上。45，PPT学习交流，13，大家想想！有什么潜在的危险吗？情况：在高工作台上进行机器维修工作。46，PPT学习交流，13，大家想想！有什么潜在的危险吗？在情境工厂用滚筒输送机将成品送到仓库后，A组以成品为跳板，将成品堆在成品堆上。47，PPT学习交流，13，大家想想！有什么潜