2019年质检部门工作总结

1、质检部2019年工作总结范时间过得很快，时间过得很快，xx年就要过去了。回顾我过去一年的质量检查工作，有许多改进，但也有一些缺点。一年来，在领导的关心和指导下，在同事的支持和帮助下，我不仅勤奋、务实地完成了自己的工作，还成功地完成了领导布置的各项临时性任务，在各方面都有所提高。为了今后做得更好，总结经验，吸取教训，我将在上半年讨论以下事项一、工作收获我严格遵守控制计划的要求，以免错过检查和许多检查。2.巡回检查巡查是一项细致的工作。“细节决定成败”。在检验过程中，从工序转移过来的产品必须按照产品转移控制程序经过相关程序后放行，并实行下一道工序负责和下一道工序前一道工序复验的制度，以实现逐级检查

2、。3.异常反馈在生产过程中，由于设备或员工的原因，经常会出现各种异常情况，从单个部件的损坏到成批部件的损坏。如有异常，我会立即通知上级领导，并及时处理。二、感受和体验我们在工作中必须一丝不苟。你不能总是犯错。如有必要，检查你的工作结果，以确保你的工作万无一失。下班后，我们要经常总结工作经验，不断提高工作效率，总结工作经验。虽然我在工作中会犯一些错误，会受到领导的批评，但我不认为这是一件可耻的事情，因为我认为这些错误和批评可以帮助我在今后的工作中避免类似的错误，让我在工作中更快地成长。在和你们一起工作的时候，他们严谨认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我从他们身上学到了很多我所缺乏的东西。2.勤

3、于思考该岗位的日常工作繁琐，需要我们努力思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。3.继续学习我应该不断丰富我的专业知识和技能，这将使我的工作更加得心应手。如果一个人想在他的职位上有所作为，他必须熟悉该职位的专业知识，并通过不断的学习拓宽自己的知识面。第三，它自身的缺点2.要进一步加强构件检测的系统性和科学性，提高综合分析和解决问题的能力3.在完成领导交办任务的基础上，充分发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各部件的检验技能四.xx工作计划在新的一年里，我决心认真提高自己的工作水平，为公司的发展做出贡献。在今后的工作中，我们应该虚心学习其他同事的工作经验，学习好的工作方法，不

4、断提高自己的素质，使我们的整体素质得到提高，以适应公司发展和社会的需要。要进一步增强敬业精神，增强责任感，提高完成工作的标准。范20xx已经成为过去，过去的一年是不寻常的一年，它一点一点地记录着我们的过去。在迎接20xx年新的任务和挑战时，总结了质检部过去一年的相关情况在我厂领导的强力组织下，通过各部门的密切合作，随着新产品的不断开发，20xx已经成为一个蓬勃发展的一年。面对新的市场，我厂更加注重产品质量，将“质量是企业的生命”融入日常生产中。作为一个负责公司质量控制的职能部门，虽然我们部门的成员进行了调整，但所有的成员仍然保持着原有的团队精神，努力做好自己在普通岗位上的工作。所有工作都以公司

5、的质量方针为指导，并遵守iso质量管理体系。在过去的一年里，该部门的所有工作都在有序和不稳定的状态下进行，主要包括以下几个方面1.新产品生产质量控制：在公司总工程师的领导下，在技术部和质检部的配合下，每一款新产品投放市场前的测试工作已经顺利完成。质检部门可以及时对每一个产品的各项指标进行检查，使生产顺利进行，为产品质量打下良好的基础，使新产品达到合格工厂。但是，由于今年我厂产品的不断更新，产品的品种更加多样化，这也给质检部门的工作带来了很多困难。因此，质检人员孜孜不倦，一丝不苟，面对各种困难，勇往直前，克服困难，产品质量控制的困难一个个被克服。2.加强质量检查员的工作管理和培训：适当加强思想交

6、流，发扬工作热情，做好生产配套工作。同时，加强各岗位的岗位培训，使部门所有人员掌握各种质量检验技能，并组织三名人员到公司进行质量检验培训，取得相关质量证书。要求部门人员做到多才多艺，以弥补工作量大时人力的不足，保证部门的正常运转。3.生产过程控制：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程系统的监控。生产的正确衔接往往需要各部门的密切配合，加强与技术中心、生产部门、配送部门等部门的沟通，消除沟通不及时的现象，在产品控制过程中做好质量检验记录，实现产品在生产过程中的可追溯性，以顾客为中心，为产品的售后服务打下良好的基础；在产品检验过程中，过程控制主要采用全面质量管理，包括工作质量，以及全面过程管理和充分参与，不仅在生产过程中，而且在前后方，包括产品设计、生产和储存过程的监控，以提高产品质量；加强生产现场的现场监管，主要是对成品、半成品和废品的管理。20xx年，质检部的目标是：客户满意度达到85%以上，使用中的检测设备合格率达到100%，检测设备在合格有效期内。在今年的质量体系运行中，质检部能严格按照相关体系文件做好各项工作，严格按照相关文件控制产品生产过程，对不合格项及时通知生产部，分析原因，采取纠正措施。出现不合格产品时，定期对产品质量进行统计，然后针对主要不合格内容制定纠正和预防措施；客户投资和拆解的处理需要纠正和预防措施，这些措施已