SPC控制图简介69370.ppt_第1页
SPC控制图简介69370.ppt_第2页
SPC控制图简介69370.ppt_第3页
SPC控制图简介69370.ppt_第4页
SPC控制图简介69370.ppt_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、SPC 统计流程控制,目 录,前言 数据分类与控制图常见分布 SPC控制图的类型 SPC控制图的用途 影响过程能力因素 计量控制图 计数控制图 判异准则 异常点原因分析的步骤,1.1 SPC含义SPC 英文全稱是Statistical Process Control; (统计过程控制). SPC是1924年由美国贝尔电话实验室的休哈特(W.A.Shewhart)首创的,SPC的重要手段是控 制图(SPC控制图)。,若过程正常,即分布不变,大约有99.73%的数据点会落在上下控制界限之内.数据点落在上下控制界限之外的概率约为0.27%. 若过程异常,譬如异常原因为车刀磨损,即随着车刀的磨损,加工

2、的螺丝将逐渐变粗,逐渐增大,于是分布曲线上移,点子超过UCL的概率将大为增加,可能为0.135%的几十、几百倍。,LCL,UCL,Specification Limits (USL,LSL) 由顾客或管理层确定,表述过程的理想状态 Control Limits (UCL,LCL) 由抽样数据计算确定,表述过程的实际状态,1.2 传统方法与过程预防策略,事后检验 浪费和不经济,过程预防 对过程采取行动 避免浪费、不生产 无用产品的 预防策略,偶因 始终存在 不易识别,异因 可查明特殊原因 归结为5M1E,生产过程 两种变异,科学的过程预防策略,传统的质量检验策略,未识別 不控制,识別 控制,1.

3、3 统计过程控制的目的,SPC的目的:建立并保持过程处于可接受的并且稳定的水平,以确保产品和服务符合规定的要求 控制图。是实现上述目的所应用的主要统计工具,表征过程当前样本序列信息,与考虑了过程固有变异后的控制限对比,评估过程统计控制状态,对产品特性的控制与高度一致性,了解/改进过程,5项特点,1.4 数据的重要性,如果不能用数字表达某事,说明我们对其知之甚少。 如果对其知之甚少,我们就不能控制它。 如果不能控制它,就只能靠运气。,数据的要求: 1、准确性-数据应能真实反映过程和体系运行的实际情况。一个不真实、或不准确的数据,不仅 不能起到所应有的作用,而且还可能导致一个错误的结论。准确性也包

4、括要明确数字 的修约规则. 2、及时性-质量信息有很强的时间性,即使是很重要的信息,一旦错过机会,就会失去使用价值, 甚至会造成严重后果。因此,在程序文件中应明确数据的传递、反馈的时机和方式, 做到及时记录、及时传递、及时处理和及时通知。 3、连续性-为了掌握产品和体系的动态变化规律,必须保持数据的连续性。不连续的数据,可能 会使我们失去很多信息,从而影响数据的分析结果。 4、统一性-数据的位数,数据的修约规则,数据的表式和媒休要 求要统一。,2.1 数据分类与控制图常见分布 数据是统计技术的基础。过程控制和体系运行都离不开数据。,数据的分类,当n,h0时,直方图趋于一条光滑的曲线-分布曲线,

5、2.2 计量值符号,正态分布,子组数,K=25 n =5 质量特征值 No X1 X2 X3 X4 X5 X R s Me 1 2 5 7 8 8 6 6 2.6 7 2 3 . . 25 TTLn=25*5=125 X R s Me,子组标准差的平均值,子组平均值,子组极差,子组标准差,子组中位数,子组大小,单个子组观测值的个数,子组平均值的平均值,子组极差的平均值,子组中位数的平均值,m 过程均值的真值 s 组內过程标准差的真值 s 组內过程标准差的估计值 通过平均组內变差来估计,由以下数值给出: 已知 R 时,s = R/ d2 已知 s 时,s = s / C4,X- 质量特性的观测值

6、(可用X1,X2,X3表示单个观测值)有时用其他符号。例如:Y來代替X,2.3 计件值符号,K 子组数,p =子组中的不合格品数/子组大小 例:p1=8/4000*100%=0.200% p = 所有子组中的不合格品数/被检产品总数 例:p =269/100000*100%=0.27%,k 检查数 子组不合格品数 子组不合格品率 No n np p 1 4000 8 0.200% 2 4000 14 0.350% . . . . . . . . . . . . . . . . 25 4000 14 0.350% TTL 100000 269 0.27% p 所有子组不合 格品 率的平均值,n

7、子组大小,单个子组观测值的个数,二项分布,3、SPC控制图的类型,规定的要求 目标值,控制图,计 量 控制图 正态分布,X-R Chart,X-s Chart,X-Rs Chart (IR),p- Chart,np- Chart,c- Chart,u- Chart,标准值 未给定,标准值 给 定,分析用 控制图,分析用 控制图,控制用 控制图,控制用 控制图,计 数 控制图,计 点控制图 泊松分布,计 件控制图 二项分布,测量值,类型,适用场合,用途,子组范围,n=25,n=510,n=1,n不限制,n不限制,4、SPC控制图的用途,在一道工序开始使用控制图时,几乎总不会恰巧处于“稳态”,也即

8、总存在异因。如果就以这种非稳态状态下的参数来建立控制图,控制图界限之间的间隔一定比较宽,以这样的控制图控制未来,将导致错误的结论。所以,一开始,总要将非稳态的过程调整到稳态的过程。即分析用控制图阶段。等到过程调整到稳态后,才能延长控制线作为控制用控制图,即控制用控制图阶段。 分析用控制图的目的是对收集到的一定数据进行分析,寻找稳态。 控制用控制图是对实时数据进行分析,保持稳态。,稳态,也称统计控制状态(state in statistical control),即过程中只有偶因没有异因的状态。 稳态是生产追求的目标。,4.1 稳态的统计解释(又称统计稳态),备注:工序中的5M1E 都符合规定的

9、要求,全部作业活动处于受控状态.,统计稳态:用控制图衡量,则为连续25组/无OOC;35组/1个OOC;100组/2个OOC,4.2 技术稳态,备注:工序能力符合规定的要求CPK 1称为技术稳态。技术稳态判稳的前提是工序达到统计稳态.,质量因素根据来源的不同,可分为人(Man)、机(Machine)、料(Material)、法(Method)、测(Measurement)、环(Environment) 6个方面,简称为5M1E。 从对质量影响的大小来分,质量因素可分为偶然因素(简称偶因,又称为偶然原因或一般原因)与异常因素(简称异因,又称为可查明原因)两类。 偶因是过程所固有的,故始终存在,对

10、质量的影响微小,但难以除去,例如机床开动时的轻微振动等。 异因则非过程所固有,故有时存在,有时不存在,对质量影响大,但不难除去,例如车刀磨损等。,5 、影响过程能力因素,人: 知识、态度、经验和技能 机: 定期检查和维护保养,使设备始终处于良好状态 料: 物料的技术要求和检验要求. 法: 如工艺、检验、改进等具体方法,针对某一具体工序来说,操作方法 测: 包括测量装置和测量保证,测量装置的选择和使用应能满足被测量产品的要求,定期校准. 环: 主要指工作(测量)环境和贮存条件,6、计量控制图,备注: 规格界限不能用作控制界限。 规格界限是区分合格与不合格的科学界限。 控制界限是区分偶波与异波的科

11、学界限,二者完全是两码事,不能混为一谈。,7、计数控制图,8. 判异准则,点出界就判异。 界内点排列不随机判异。,8.1:1个点落在A区以外 One point beyond zone A.,8.2:连续9点落在中心线同一侧Nine points in a row in zone C or beyond on one side of central line.,过程均值偏移,8.3:连续6点递增或递减 Six points in a row steadily increasing or decreasing,过程均值偏移,9. 异常点原因分析的步骤,对于控制图所出现的异常点, 我们建议按下列順

12、序进行检查: a. 取 Data 是否随机; b. 数字的读取是否准确、测试仪器是否符合 标准; c. 控制限设置是否正确; d. 然后再调查生产过程人、机、料、法、环等方面的原因;,Key Words Description,SPC= Statistic Process Control 统计过程管制(SPC) CP = process capacity ratio 精准度/制程能力比(SPC) CPK=Process Capability Index制程综合能力指数(SPC) ORT= Ongoing Reliability Test持续可告度测试(可靠度) CLCA = Correct L

13、oop Close Action 矫正循环(矫正预防) GP=Green Partner、Green Product绿色伙伴、绿色产品 (RoHS) QVL = Qualify Vendor List合格供货商名单(采购) CR = Critical 严重的(检验) RPN = Risk Priority Number风险优先指数(FMEA) GR&R= Gauge Repeatability and Reproducibility 量测仪器的再生性与再现性(MSA),Key Words Description,CPK过程能力指数 PPK过程性能指数,也指初期能力指数(小批量生产之前) Ca:

14、过程准确度。 Cp:过程精密度。 CPK:Complex ProcessCapabilityindex的缩写, CPK值越大表示品质越佳。,Cpk应用讲义 1. Cpk的中文定义为:过程能力指数,是某个工程或过程水准的量化反应,也是工程评估的一类指标。 2. 同Cpk息息相关的两个参数:Ca , Cp. Ca: 过程准确度。 Cp: 过程精密度。 3. Cpk, Ca, Cp三者的关系: Cpk = Cp * ( 1 - Ca),Cpk是Ca及Cp两者的中和反应,Ca反应的是位置关系(集中趋势),Cp反应的是散布关系(离散趋势) 4. 当选择过程站别用Cpk来作管控时,应以成本做考量的首要因素,还有是其品质特性对后过程的影响度。 5. 计算取样数据至少应有2025组数据,方具有一定代表性。 6. 计算Cpk除收集取样数据外,还应知晓该品质特性的规格上、下限(USL、LSL),才可顺利计算其值。 7. 首先可用Excel的“STDEV”函数自动计算所取样数据的标准差(),再计算出规格公差(T),及规格中心值(u). 规格公差规格上限规格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论