The Seven “MUDA”七种浪费.ppt

1、,制造体系,Training Module Muda “浪费” (Japanese term) （日语的术语）,2,Definition of muda 浪费的定义,MUDA is the Japanese word for waste To use, consume, or expend carelessly or thoughtlessly. To fail to take advantage of or use for profit: LOOSE (waste an opportunity) MUDA is non value added activity, what the custo

2、mer is not paying you to supply. MUDA是浪费的日语单词。 指不注意地或不假思索地使用、消耗或花费。 不是以得到收益为目的的使用：放纵（浪费一个机会） MUDA是不增值的活动,是客户不准备付钱的劳动。,3,增加成本,6-等待,7-运输,5-加工,3-移动,The Seven “MUDA”七种浪费,1-过量生产,4-库存,2-缺陷,1-Over-production (Muda) 过量生产,过量生产,及时生产 根据客户要求调整生产,The most important waste 最重要的浪费,Save Material & parts 节约材料和零件 Save

3、 Manpower 节约人力 Save Warehouse space and double handling 节约仓储空间及重复操作,5,瑞昌电气内部教材,Productivity Against Sales 相悖于销售的生产力,15名操作工做 220/天,过量生产了20件!,由14名操作工做 200/天,就是改善! JIT!,Apparent Productivity 显而易见的生产力,由15名操作工 做200件,15名操作工 做220件!,需求仅仅 是,200 /天,True Productivity 真实的生产力,2-Defect Product (Muda) 缺陷产品（浪费）,Eve

4、ry time we produce a defect product the first time and need to rework or scrap the part we INCREASE COST. (Labor and material) 每次我们生产出每一个需要返工或报废的不合格品就增加了成本。（工作量和材料）,拒收/报废 返工/返修 = 低效率/时间的损失、 成本的增加,识别问题（根本原因） 应用对策 标准化流程 改进过程能力/ 防错/ Poka Yoke,3-Movement/Transport (Muda) 移动/运输（浪费）,Moving or reaching to

5、pick up parts or tools. Excessive transport and handling. 移动或伸手去取零件或工具 过多的运输和操作,艰难的存取产品或货物 过多的操作 移动困难,人机工程学. 操作最小化. 减少操作工移动,4-W.I.P. (Muda) 在制品 (浪费),仅在需要时提供库存 减小了批量及增加产品换线. 等同于拉动系统。,大量的在制品库存. (Batch building) 等同于推动系统,All stock that does not have a customer or is stagnate. 所有没有客户的或者不流动的库存。,失误,Problem

6、s exposed 问题被暴露,Problems hidden 问题被掩盖,过量库存的水平,延期,step 1,设备停机,慢的换线,step 2,When the WIP and stock decrease. 当在制品和库存减少.,4-Stock muda 库存浪费,5-Over processing (Muda) 过度加工（浪费）,过程中的检查 和最终的检查.,标准化操作和指示。 稳定的过程。 自动化和防错方法。,Rework/ Extra inspection/ Final inspection.(zero value added) 返工，额外的检验，最终检验 （零增值）,6-Waiti

7、ng muda等待浪费,操作工等着设备结束 下一个操作工等零件,设备节拍和操作工手工节拍是平衡的. 操作工能执行两项任务.,Material missing/Late - Poor production planning Machine Cycle/operator cycle not equal Downtime or short stoppage 物料短缺/迟到-拙劣的生产计划。 设备节拍和人工节拍不相等。 停机或短时停线。,手工 操作,设备 操作,1 个循环,卸料,上料,开始 循环,操作工在进行另外一项工作,设备在等待,转换,6-Waiting (Muda) Contd 等待（浪费）,7

8、-Transport (Muda) 运输（浪费）,All conveyance is a non-value added activity Is conveyance necessary? 所有的运输都是非增值的工作 运输必要吗?,拙劣的设备布局致使加工过程之间间隔较大。,改进布局 一物流生产 所有加工过程尽量靠拢,Process of Production 生产过程,Transformation (Added value) 转化 (增值),Transport/ Conveyance 运输/传送,Control / Inspection 控制/检查,Wait 等待,Unit 单位,Importance for the Customer 对客户而言的重要性,Second 秒,Second/ Minute 秒/分钟,Second/ Minu