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文档简介

1、二一六年七月,工作汇报,县域医疗服务共同体,目 录,休宁县人民医院,前期准备工作,克服畏难心理，按照我县卫计委下发的医共体工作推进方案，倒推时间表，在时间节点前完成即定的具体工作任务，包括实施方案、章程、协议及成立理事会和日常事务办公室。 体会： 1、卫计委及医院一把手高度重视。 2、领导多次反复督促，关注该项工作的进展。 3、克服畏难的心理，攻艰克难。,休宁县人民医院,前期准备工作,休宁县人民医院,前期准备工作,休宁县人民医院,目 录,休宁县人民医院,实施阶段,围绕医共体试点运行绩效考核工作方案，尤其是核心指标，开展实质工作。 1、提高住院病人可补偿费用占比及实际补偿 比。 2、大力推广临床

2、路径及按病种付费执行率。 3、控制住院病人三费不合理增长。,休宁县人民医院,实施阶段,4、对体内乡镇卫生院成立帮扶团队，定期或 不定期多种形式进行帮扶。 5、对辖区乡镇卫生院骨干及村医已完成了多 次专业知识培训。 6、完成了辖区内所有村医的实地走访，并与 我院医生建立一对一互助关系。 7、制定乡镇卫生院及村卫生室常见病诊疗规 范。,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,前期准备工作,休

3、宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,实施阶段,休宁县人民医院,目 录,休宁县人民医院,上半年效果分析,上半年休宁县人民医院对本医共体成员单位下乡帮扶共29次，196人次，各医疗技术帮扶团队对医共体成员单位医护人员进行了专业知识培训达20余次。 上半年县医院新农合县内住院病人4909人次，较2015年同期（4533人次）有增长，增长比率为8.3%。 次均三费较2015年同期涨幅2.21%，控制在合理区间。 实施临床路径病例数占比及按病种付

4、费执行率均在30%左右。 病人下转率：县医院2016年上半年下转63人次，比率为0.67%。,休宁县人民医院,目 录,休宁县人民医院,后期工作计划,先期已开展的工作，将按部就班继续进行。 将对两个中心卫生院进行驻点帮扶，每周固定时间，相对固定人员，结合卫生院特点，整合临床、医技及护理骨干，进行驻点帮扶（已于2016年7月1日起正式实施，对五城、溪口两个中心卫生院进行每周一次驻点帮扶）。 建立相关专业微信群，师徒上线，随时随地进行业务讨论。,休宁县人民医院,后期工作计划,提升自身能力，并依托医联体力量，尽量留住病人，留得住病人。 结合我院院长提出的“三情一心”（亲情、乡情、友情及爱心），要求我院全体职工，带着“三情一心”，回到自己的属地，回报亲朋好友

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