2009花旗银行欢庆年会活动策划方案-19P.ppt_第1页
2009花旗银行欢庆年会活动策划方案-19P.ppt_第2页
2009花旗银行欢庆年会活动策划方案-19P.ppt_第3页
2009花旗银行欢庆年会活动策划方案-19P.ppt_第4页
2009花旗银行欢庆年会活动策划方案-19P.ppt_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、光荣与梦想 勇者开拓之夜 花旗2009欢庆年会活动策划案,UNION 2008.10.15,活动主题,光荣与梦想 勇者开拓之夜 花旗2009年终晚宴活动,活动构思,这与花旗银行的理念相符合。然而每一位员工都是一个独立的英雄,为花旗的团队发展立下了汗马功劳,所以能参加这个英雄晚会是荣誉的象征。,企业发展,市场开拓,员工团结与奋斗,由此我们想到了西部牛仔,西部牛仔们身上蕴涵的英雄、自由、团结、粗犷、豪迈、的精神。 他代表着美国的一种开拓精神和创业的精神,在困难面前战胜一切的决心和信念,整个活动以“西部通缉令”的颁奖仪式为主线,贯穿前后 晚会现场主持人将每一位立下汗马功劳的员工以通缉的形式一一找出,

2、并为他们授予奖章和表扬。,活动主线,“西部通缉令”,16:30-21:20,活动流程,时间 活动流程 小计,16:30-18:00 18:00-18:40 18:40-18:50 18:50-19:00 19:00-19:20 19:20-19:40 19:40-19:50 19:50-20:10 20:10-20:20 20:20-20:40 20:40-20:50 20:50-21:10 21:00-21:20 21:20,游船 签到进场 致词 BOSS上场 斗牛 颁奖 牛仔舞 颁奖 西部掘金 康康舞表演 颁奖 神眼夺宝 颁奖 结束,90分钟 40分钟 10分钟 10分钟 20分钟 20分

3、钟 10分钟 20分钟 10分钟 20分钟 10分钟 20分钟 20分钟,拍照区,参加者可以站立在”岩石”上留影,参加者可以站立在”通缉令”后留影,签到台初步构想,接待区,男士:牛仔帽、深色围巾、牛仔裤 女士:牛仔帽、浅色围巾、牛仔裤,晚会服装建议,开拓启航“勇者”号,16:00-18:00 销售人员乘坐“勇者”号启航游船。 游船装饰风格:美国西部酒吧风格,播放美国牛仔乡村音乐 现场游戏: 1、飞镖游戏(每人三次机会,积分换取奖品) 2、推酒杯游戏(将啤酒杯从桌子一边推向另外一边,最接近边缘者获胜, 并得到奖品),18:00-18:10 清场,准备进场。 18:10-18:40 签到进场 现场

4、布置:签到处布置成西部牛仔酒吧吧台的感觉, 音乐:西部乡村音乐 嘉宾陆续就座后,舞台上一段精采的表演即将开始!,晚会进场时间,舞台效果,全场灯光打暗,投影幕上播放西部决斗场面,然后BOSS和另一位演员身穿牛仔装从两边登场,做决斗状(灯光亮度只能看到两个牛仔身影,分不清哪个是BOSS)在旁白后,掏枪决斗,演员倒下,BOSS做出胜利的姿态,灯光亮起,场下欢呼。,BOSS入场,颁奖仪式“西部通缉令”,颁奖仪式贯穿整个晚会,主持人需将每个领奖的“西部通缉令”名单通过投影幕展示给大家,要求大家指出是何人,并将他“收压”到台上进行领奖。,牛仔舞,舞蹈表演牛仔舞,在舞会中,各行长带领员工在演员的带领下尽情狂

5、欢.此时专业的吉他手突然加快或减慢伴奏,行长们必须跟上节拍,在观众的一致许可下才算顺利过关!,康康舞由专业12人组成的演员组表演,舞蹈表演康康舞,斗牛(选手骑在电动的斗牛身上,看谁坚持时间最长)如果能坚持xx秒为优胜,现场奖励真皮牛崽帽一顶!,互动游戏斗牛,互动游戏西部掘金,选出三组队伍,每只队伍分成3人,一位女选手将“金子”放入“运金车”,由一名男选手穿过障碍(平衡木、矮洞等),运送到另一边,再由一位选手将金子搭建成固定的形状(如七巧板)。 选出最佳成绩奖,最佳团队总分奖。 注:“金子”为各种形状的泡沫,就像七巧板一样,选手必须选到正确的“金子”才能搭建出规定的形状,每行选出三位代表(必须有一女性选手).进行飞镖夺奖活动,并且飞镖转轮必须是有女队员转动的,这样就不光需要个人能力,还需要全队的配合,看看那

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论