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文档简介

2011年武汉工场日日完结评价标准,1/5,2011年武汉工场日日完结评价标准,1、保证客户纳入 2、降低生产异常产生的费用,日完结达成率=100%,1、分析影响日完结因素 2、细化日完结判定标准 3、完善日完结会议流程,问 题 点,课 题,1、现场班组有进行调整； 2、日完结会议流程不完善： 会议秩序混乱； 会议内容模糊； 有时不能全部出勤，比较懒散，有需求的时候才临时打电话催其到场等。,1、日完结判定标准的完善； 2、日完结会议流程完善；,目的,目标,着眼点,10年实绩,10年各科室日完结达成说明, 现状说明 ,1、建立日完结判定标准； 2、建立日完结会议流程；,体制,W工场,制造部,生管部,品质部,11年计划,11年各科室日完结目标,推进计划,日完结评价标准说明,日完结会议流程,变化点： 1、增加管理指标：品质判定、客户纳入判定； 2、明确会议内容及程序。 3、以上是参考御殿场工场的日日完结会议形式，将从3月1日开始试实施。,日完结会议看板,

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