数据中心的建设与管理20120407

1、数据中心建设和管理，讨论1 :数据中心建设和管理中存在的问题、电脑CPU热量100W、高密度服务器安装、更大的存储容量、所需业务咨询、数据中心用户/管理员、数据中心机房建设、灵活性不佳这意味着扩展需要巨大的努力。 我们还向云同步投入了非常高的初期投资，在维护时会影响系统的可用性！ 问题1:供电系统弹性问题，问题2:布线自由，缺乏规范有序管理。强弱电缆管理问题： 1、通常缺乏纠正计划，强弱电缆交叉。 2、随便走，乱接。 3 .无视安全问题。 4 .标签条信息不明、不准确。 问题3:数据中心散热！ 目前，设备散热问题越来越成为数据中心修订的最主要限制因素。 气流像电流一样难以约束。 冷热空气的混合

2、、对流、短路等都是气流组织偏离设定修正值，如果一部分机柜得不到一盏茶风量，则无法利用部分冷风。 在这种情况下，空调的生产率降低，浪费电力。 由于未解决的冷气和供电问题，许多机柜可能只安装了一半的设备。 这种小型化的安装方案为数据中心提供了高固定运营成本(站点、机柜和电力)。 这些数据中心需要安装更多的服务机柜，计算性能越高，固定成本也就越高。 问题4:是否将数据中心空间需求问题、这些个服务安装在一个机柜中？ 12kw (37台1 up c伺服器)、18 kW(5台5刀锋伺服器)、您有下列方案吗？ 您有3.6 kW /机柜、4 kW /机柜、80%的机柜空间吗？ 是否要扩大数据中心？ 如何处理浪

3、费的空间？ 安全管理问题！ 现在，空调、电源、机柜安全等各种安全领域通常是分开考虑的。 将保密工作管理整合到一个远程管理系统可降低总拥有成本。 电源、空调和机柜的保密工作应考虑在活动防伪系统中。 安装基础设施占%/机房容量，服务年限、模数化不足，集约化的IT基础设施投资方案带来超规模投资。 结果，会带来更高的初期投资资金，更高的电力和租金的固定成本。以模数化的结构，集约化提供符合实际需求的初期投资和营运成本，超规模投资，设置满足实际需求的IT基础设施，比较当前的基础设施投资和满足实际需求的基础设施投资，问题6 :超规模投资，浪费成本，讨论2 :下一代数据中心的设置理念，1， 数据中心整体的版结

4、构方面，1 )随着性能面积比运算量/面积服务器台数/面积IT设备的小型化，机房面积越来越小，高密度、虚拟化数据中心，1 )数据中心整体的版结构方面，2 )最大限度地利用性能能源消费，另一方面，数据中心整体的版结构方面“机箱是机械室”的思维方法“IT微环境”和“模块机箱”的设定修订“布局-版结构-设备配置-机箱配置”的设定修订逻辑使机箱内部的设定修订完全逆转4 )“一体型机械室”或“一体型机械室”的概念系统化设定修订、事前生产， 组件式机房建构模式的灵活性、可扩展性质量管理：车间和现场，二、数据中心配电面1 )从备用供电系统向无供电中断供电系统发展柴油发电机起到更重要的作用机房配电系统在UPS基

5、础上普遍采用进一步提高UPS配电系统的标准化、模数化。 2 )机柜级配电的管理是当前配电系统中“端对端”路径中最弱的一环机柜PDU的监控管理重视机柜的电功耗管理三、在温湿度控制方面，1 )载冷剂的变化是目前从冷源到IT设备普遍采用的载冷剂为空气， 空气能量传递率非常低的室内很多空间被用作气流组织的通路，而且在控制困难的冷冻水和其他新型载冷剂、三、温湿度控制方面2 ) 蒸发制冷系统的版结构变化机械室整体作为制冷系统的模式，机箱作为制冷系统的模式变化的冰箱式机械室的机箱或者机箱组模式的表现也向机箱u 级和服务器级制冷系统的方向发展，共用以外部空气为冷源的换热设备和大楼空调系统在利用制冷设备提高利用

6、率的热回收系统、四、机房安全监控管理方面，1)IT设备的操作集中化发展KVM是基于IP，跨平台，远程集约化管理模式是基于身份身份验证、集团管理。 2 )机房基础设备的监控管理网络化、标准化发展各机房基础设备制造商使用各自的通讯协议和监控管理平台的局面将彻底改变，串行口将由网络通讯端口代替，所有设备将通过网络进行实时监控与管理。 3 )机械室基础设施的监控管理和设备管理一体化数据中心业务应用软件、数据存储、服务器、网络、基础设施的集约化管理机械室设备的控制功能进一步加强，如根据服务器的数量和负荷状况， 在自动调节机柜组的制冷系统风量的网络视频和照明的移动监视、四、机械室安全监视管理方面，4 )终

7、端的变化管理机械室设备的管理的终端，本地操作，通过IP网络与计算机终端操作，发展为移动PDA，始终监视机械室设备和环境讨论3 :数据中心的日常运输维度管理、一、数据中心的作用和特点、1、数据中心的作用基础资源的整合：高标准的数据室、流畅的网络是保证应用的稳定运行的基础。 为了避免机械室建设的重复投资，统一建设一个机械室。集中管理设备，统一安排，可以使各设备发挥一盏茶作用。 运营维护人员的人力资源整合、数据中心的作用和特点、2、数据中心的作用确保系统的稳定运行、全面、动态的安全防止，综合利用各种安全技术。 制定适当的管理制度和管理规范，保证数据中心安全，保证重要数据、重要应用安全和重要业务部门安

8、全，实现业务网及其应用系统安全高效运行，建构合理的服务器运行体系结构，调整应用版结构，提高系统运行效率，一、数据中心的作用和特点三、数据中心的作用数据和信息安全保障保障：设置合理的数据库模式，便于管理，同时便于各系统之间的数据共享和交换。 为了确保数据安全，防止意外灾难损坏数据，必须对数据进行应用备份和恢复。 可进行安全审计，记录用户行为，进行事后分析。、一、数据中心的作用和特点、4、数据中心的建设和管理内容1 )、机房基础实施2 )、网络线路实施3 )、服务器体系结构4 )、 数据存储和应用备份5防尘防静电环境可靠的电力保证适当的温度大气湿度消防系统出入室和监视配线参考的基准：下一页，机械室

9、基础设施的实施(续)参考的基准：电子补正机房设置补正规范(GB50174-93 )补正算工作站网站技术要求(GB2887-89 ) 补正台站安全技术(GB9361-88 )补正机房用可动床的技术要求(GB6650-86 )电子补正机中国工程建设标准化协会标准建筑和建筑群综合布线系统工程设施补正规范CECS72:95、网络线路实施建设、冗长的网络设施补正、保证网络畅通、 加强联网监控，及时发现问题关键部门，设置专线，保证数据传输完全性，服务器体系结构建设，数据中心服务器系统总体规划，适应应用需求合理配置。 服务器体系结构尽可能采用当前通用的体系结构。 服务器系统的高可用性取决于应用程序的需要。

10、服务器系统的可扩展性必须考虑到应用程序的发展需求。 开发、测试、正式运行的3条线是分离的，请不要在运行环境中开发、测试计程仪定程序。数据存储和应用备份建设、应用备份系统与所要求的恢复时间密切相关，无论是多么先进的应用备份系统，都必须有针对各种情况的恢复步骤。 网络保密工作：防攻击、防窃听、防火墙、入侵检测等设备男公关保密工作：物理保密工作、防入侵定期清理用户、修正密码、安装补丁、停止不必要服务等应用保密工作：防伪造、防攻击、 防止篡改数据保密工作：防止数据塔罗斯、数据应用备份安全知识训练安全监察：事后跟踪的有效手段入侵监测是针对紧急问题设立的小组，工作团队和制度的建设，无论多么先进的设备和技术

11、，如果没有人管理也无法很好地发挥作用。 因此，数据中心从建设初期就必须考虑工作团队的建设问题。 在工作团队建设中，要注意确立整个工作团队的服务意识。 只有优质的服务，才能让所有的应用程序更好地运行。 服务不仅是态度，更重要的是被一盏茶的技术支撑着。所以应该制定阶层性的工作团队。 其次，还有制约和规范日常运输维管理行为的规范制度。、二、数据中心运维管理的概要、1、提高数据中心运维管理的意义、可靠性：降低失效率、提高可用性：降低宕机时间、提高安全性：减少灾害、提高经济性：提高设备寿命2、 提高数据中心运维管理的本质人员技能：技术培训、建立和执行经验交流制度：建立运维制度、执行运维制度， 管理机构室

12、管理制度室出入登记制度室值班巡视制度室系统设备运输维制度安全保密制度3 .数据中心运输维管理的手段环境监控设备监理联网监控应用程序监视、三、数据中心运输维管理-危机管理1、 危机管理的定义斯蒂芬芬克的危机管理：组织采取行动预测、分析、解决、防范所有危机发生因素，罗伯特希斯的危机管理：管理者如何减少危机情况的发生，如何做好危机管理的准备，如何规划，如何使员工应对危机情况， 三是如何从危机中快速恢复；三是数据中心的运维管理-危机管理；二是危机管理的PPRR模型预防：观念、意识、流程准备：人力、物资资源响应；三是数据中心的应急方案对机房各种设备的功能、指标、结构事先有“马后炮”:对机房配电、消防、空

13、调、漏水、网络、安全等分别制定应急方案。 “发生XX事故时，值班管理者应在XX分钟内采取以下措施：一、XX； 二、XX、三、数据中心运维管理-危机管理、三、应急预案第一一头地、机房中存在的危机或风险火灾、空调故障、漏水、配电。 纵向排名：按各类风险(事件)危害程度进行排名，制定风险管理的优秀排名和预警。、三、数据中心的运维管理-危机管理，3、应急方案第五步骤，针对各种风险事件，实现应急机制准备工具、备品备用品制定事件警报、报告流程目标：机房电力系统、UPS系统、空调新风、消防系统， 保证防雷接地系统等相关设备的稳定运行，保证了机房内各种设备和通讯线路的正常、稳定、高效运行，机房内各种运行故障问

14、题的及时规范得到解决管理手段：建立完善的规章制度，执行合理的作用，明确职责建立流畅的反馈机制， 形成良性循环，、四，数据中心的运维管理-制度控制，重点内容：管理机构：部门的设置，人员配置，授权与审查，交流与合作，审查与检查管理制度：制定与发布，审查与修订人员管理：人员招聘，技能培训，绩效考评，外来人员的管理建设管理：需求分析，方案修订， 产品采购、项目工程密码保密工作管理、保密工作上通告管理、应急管理、四、数据中心的运维管理-制度控制、1、管理机构的部门设定：专业的管理部门、设立负责人的岗位、职责的定义、分工与技能要求人员配置：根据岗位和工作的负荷， 机械室环境管理、系统管理、网络管理、配置安全员的AB环节审批和批准：明确审批事项、规范的审批流程、交流与合作：加强与内部定期的交流学习、周边机构的交流合作的供应商， 加强与手机网络锁的沟通协调审查和检查：规范检查内容、频率和指标的性能，发现异常时采取必要的应对措施，定期分析修订，、四，数据中心的运维管理制度控制，2，管理制度：指导数据的制定和发布：组织知情人员制定管理制度，形成格式审查和修订：定期审查、修订和完善管理制度，满足实际运行管理要求。 数据中心的运维