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文档简介

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2、中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论: 在各种组织中,由于习惯对人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。如一名称职的教授被提升为大学校长后 无法胜任;,企业员工,上司,同事,服务者,下属,管理干部基本角色,企业管理者应具备的九大角色素养,管理者:建立管道,理顺流程 领导者:领导不等于领导力 沟通者:管理即沟通 执行者:执行力欠缺是管理最大的黑洞 教练者:不仅给员工就业,还给就业的能力 经营者:你就是自己的总经理 合作者:尊重他人才能共赢 激励者:提升下属愿意跟随你的意愿 责任者:敢于担当才值得信任,与人相处的学问,是人所有学问中应该排在前面的,沟通能够带来其他知识所不能带来的力量。它是成就一个人的顺风船。 戴尔.卡耐基,尊重是底线,沟通是关键,建立自己的事业生态圈,关键沟通,管理就是沟通 不断的反馈 善用倾听 善用非语言,管理者的慧根,常做别人贵人的人 生活中就会常遇到贵人,品

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