《商业银行经营管理》PPT课件_第1页
《商业银行经营管理》PPT课件_第2页
《商业银行经营管理》PPT课件_第3页
《商业银行经营管理》PPT课件_第4页
《商业银行经营管理》PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、商业银行的经营管理,商业银行经营管理,商业银行经营原则 商业银行经营管理理论,一、商业银行经营原则,安全性 流动性 盈利性,安全性,安全性原则要求银行在经营活动中必须保持足够的清偿能力,经得起重大风险和损失,能够随时应付客户提存,使客户对银行保持坚定的信任。,流动性,流动性是指商业银行随时应付客户提存以及银行支付需要的能力,包括资产的流动性和负债的流动性。 资产的流动性是指资产的变现能力; 负债的流动性是指银行以适当的价格取得可用资金的能力。 衡量银行流动性的标准有两个: 成本(价格)和速度。,盈利性,盈利性是指商业银行在其经营活动中获取利润的能力,它是商业银行经营管理的基本动力。这一原则要商

2、业银行经营管理者在可能的情况下,尽可能地追求利润最大化。,三性之间的矛盾,坚持安全性原则、流动性原则要求商业银行扩大现金资产,减少流动性差、风险大的高盈利资产,而坚持盈利性原则则要求商业银行尽可能减少现金资产,扩大高盈利资产。 因此,银行应该在保证资产安全性的基础上争取最大的盈利性。,二、 银行经营管理理论,(一)资产管理理论 资产管理理论产生于商业银行建立初期,一直到20世纪60年代,它都在银行管理领域中占据着统治地位。 这种理论认为,由于银行资金的来源大多是吸收活期存款,提存的主动权在客户手中,银行管理起不了决定作用;但是银行掌握着资金运用的主动权,于是银行侧重于资产管理,争取在资产上协调

3、流动性、安全性与盈利性问题。,1、商业贷款理论(真实票据理论),该理论是指银行进行票据贴现必须以真实的商业票据为凭证。 背景:1、企业对资金的需求主要以短期流动资金为主。 2、当时金融机构管理水平较低,管理者更强调维持银行的流动性,并不惜以牺牲部分盈利性为代价。,产生的背景及其分析思路,商业 银行,主要 资金来源 活期存款,不稳定,主要 资金运用 贷款及 贴现,如何实现经营的安全性和流动性?,只有通过资产的流动性和安全性来实现!,问题转化为: 如何实现资产的流动性和安全性?,如何实现贷款的流动性、安全性?,贷 款,流动性,短期性,安全性,自偿性,结论:,银行只应发放短期的、与商品周转相联系的贷

4、款,即短期的工商业流动资金贷款。,真实票据,对应于,融资票据,2、资产转换理论,产生背景: 一战以后,商业银行持有大量政府证券 主要目的: 解释银行持有证券资产的合理性 主要观点: 银行资产的流动性取决于资产的变现能力 而这种变现能力体现为: (1)资产的到期变现 (2)资产的转让变现 这样,不仅短期资产具有较强的变现能力,长期资产如果能够顺利实现资产的转换,也同样具有较强的变现能力。,3、预期收入理论,产生背景: 二战后,需求不足(美国) 主要目的: 促进消费信贷和项目投资 主要观点: 资产的安全性取决于借款人未来收入(预期收入)的可靠性。,意义: 打破了对银行资产业务经营在形式(如自偿性、

5、可转换等方面)上的束缚,在预期收入可靠的条件下,可以从事任何方面、任何形式的贷款和投资,资产管理理论并没有解决三性的矛盾,安全性,流动性,资产管理,资 产,由于“三性”难以兼顾,只得优先考虑安全性和流动性;在一定程度上牺牲了盈利性,结果:没有解决“三性”矛盾 承认了“三性”之间存在矛盾,(二) 负债管理理论,银行对于负债并非完全消极、被动地接受,其资金来源不仅仅是传统的被动存款,商业银行还可以主动地争取其他存款和借款,评价: 1、丰富了银行流动性的管理手段,2、从理论上解决了经营流动性和盈利性之间的矛盾,提高了银行的盈利能力,经营的 流动性,负债 业务 经营,经营的 盈利性,资产 业务 经营,

6、解决了经营流动性 与盈利性的矛盾,3、负债能力的提高,增强了银行的竞争能力 缺陷: 1、增大银行的负债成本 2、银行过分严重依赖外部筹资环境,具有潜在的风险。,盈利性,安全性,流动性,负债管理,负债,资产,?,对负债的过度依赖,孕育着 流动性风险,资产的过度扩张,孕育着资产风险,一定程度上缓解了盈利性与流动性的矛盾, 但仍然没有解决“三性”之间的矛盾,3、 资产负债综合管理理论,(一)资产负债管理的原理 1、“对称”原理 如何理解“对称”?,负债,资产,如何认识“以存定贷”的说法?,2、目标均衡,“多存多贷”,存款规模,贷款规模,决定,存款结构,贷款结构,决定,“长存长贷、短存短贷”,盈利性,安全性,流动性,资产负债管理,负债,资产,从理论上认为:“三性”目标可以同时实现 并提出了解决矛盾的方法,对称管理,2、局限性 (1)易忽视对信用风险的控

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论