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文档简介

1、2020年快递财务部年度个人摘要Xx年财政部在杨总的正确指导、各部门的配合下，以公司的规章制度为核心，为整个公司提供服务，同时认真组织会计，逐步规范各项财务工作，完善和加强财务制度和财务内部控制制度的建设，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为了进一步提高明年的财务工作，作为部门经理，我将从以下几个方面总结xx年财务部的工作，展望明年的工作。，xx年主要工作和阶段性成果；，当前工作存在缺陷；、xx年工作的基本思路和核心工作；，财务工作感想。一、xx年主要工作和阶段性成果组织、处理财务活动，处理各方面的财务关系，是财务部的本职工作。虽然财务工作复杂、琐碎，必须在规定的时间内完成规定任务，

2、但是综观xx年，财务部门的所有同事都可以克服工作中的各种压力和困难，全面完成年度部门的规定工作目标，平时工作可以高效、有秩序，从各个细节开始，努力提高财务会计和财务服务的质量。Xx年财务工作的主要亮点1、财务监督主要实施(一)，所有经济工作的账簿都要有调查的依据，可以备案。(二)，各经济工作的会计、财务部同事徐璐视察，徐璐监督。(3)，公司车辆的各单项费用报销与计划、路线等各部门进行比较，确保各报销费用的真实性和完整性。(4)，供应商每次都检查结算前对账单，货款坚持“一票，一票，一票，一票”原则。在行政费用报销的情况下，附件必须真实可靠，与报告的金额完全一致，报告的费用应随时参照市场，保证报销费用的真实性。、为各办事处及建设8个分公司制定资金使用帐簿，监督各办事处资金的使用，确保资金的安全和秩序。(一)流入财政资金，监督各部门的工作进度，促进各项工作的顺利进行。坚持公司文件及总经理的指示作为财务工作的核心。2、建立金融体系主要实施建立完美的财务管理制度。，运单管理办法开发；、合作车辆放空、分罐、半罐实行补贴 _草案；、建设八分公司财务管理办法草案、制定财务部的各种职业体系；，根据半年财务分析报告；(一)部门要定期开会，对部门有问题，需要与其他部门

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