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![2020年快递财务部年度个人总结_第4页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-7/20/95bd012a-3a19-48ad-8190-7df9ee89035e/95bd012a-3a19-48ad-8190-7df9ee89035e4.gif)
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文档简介
1、2020年快递财务部年度个人摘要Xx年财政部在杨总的正确指导、各部门的配合下,以公司的规章制度为核心,为整个公司提供服务,同时认真组织会计,逐步规范各项财务工作,完善和加强财务制度和财务内部控制制度的建设,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为了进一步提高明年的财务工作,作为部门经理,我将从以下几个方面总结xx年财务部的工作,展望明年的工作。,xx年主要工作和阶段性成果;,当前工作存在缺陷;、xx年工作的基本思路和核心工作;,财务工作感想。一、xx年主要工作和阶段性成果组织、处理财务活动,处理各方面的财务关系,是财务部的本职工作。虽然财务工作复杂、琐碎,必须在规定的时间内完成规定任务,
2、但是综观xx年,财务部门的所有同事都可以克服工作中的各种压力和困难,全面完成年度部门的规定工作目标,平时工作可以高效、有秩序,从各个细节开始,努力提高财务会计和财务服务的质量。Xx年财务工作的主要亮点1、财务监督主要实施(一),所有经济工作的账簿都要有调查的依据,可以备案。(二),各经济工作的会计、财务部同事徐璐视察,徐璐监督。(3),公司车辆的各单项费用报销与计划、路线等各部门进行比较,确保各报销费用的真实性和完整性。(4),供应商每次都检查结算前对账单,货款坚持“一票,一票,一票,一票”原则。在行政费用报销的情况下,附件必须真实可靠,与报告的金额完全一致,报告的费用应随时参照市场,保证报销费用的真实性。、为各办事处及建设8个分公司制定资金使用帐簿,监督各办事处资金的使用,确保资金的安全和秩序。(一)流入财政资金,监督各部门的工作进度,促进各项工作的顺利进行。坚持公司文件及总经理的指示作为财务工作的核心。2、建立金融体系主要实施建立完美的财务管理制度。,运单管理办法开发;、合作车辆放空、分罐、半罐实行补贴 _草案;、建设八分公司财务管理办法草案、制定财务部的各种职业体系;,根据半年财务分析报告;(一)部门要定期开会,对部门有问题,需要与其他部门
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