关于行政人事工作总结范文

1、行政人事工作的总结模式行政人事部综合事务部是一个集行政、人事和总务于一体的综合管理部门。行政管理、人事管理和综合物流管理是公司有序、规范发展不可或缺的组成部分。为了提高公司的管理水平，凝聚企业团队的力量，使企业进入规范管理的良好状态。时光飞逝，xx年即将结束！自xx年3月23日起，我来到公司工作，并被任命为人事管理员。在这项工作中，我根据公司的实际情况和自己的工作做了初步的规划。现实告诉我，“只有管好人，才能管好事”，所以在自己的工作中，我根据公司的实际情况不断创新人事管理工作。另一方面，我仍然用我的初步计划，认真、务实地进行人事管理。首先，我起草了人事管理的相关文件，并根据公司的相关规章制度

2、和公司的实际情况逐步完善。最后，我有一套基本规范的人事管理规章制度。9月底，由于公司人事调整，从10月1日起，他被提升为该部门经理(代理)，接管行政、人事、办公室和综合后勤事务。在上级领导的关心、支持和指导下，在各部门的配合下，根据公司的方针政策，行政人事总务部的工作特点是：做好日常的内外工作，进一步提高工作效率，保证各项工作的正常运行；进一步加强各项服务，为生产经营提供周到快捷的物流支持服务；储备和创新人力资源管理，为公司的发展、生产和经营提供动力支持；加强制度执行力度。从10月1日起，我一直担任部门经理(代)，他们都围绕着上述想法工作。要努力为生产经营服务，及时调整招聘、用工管理和后勤保障

3、管理的思路。回顾过去，公司陪伴我走过了人生中一个非常重要的阶段，这让我懂得了很多。领导们对我的支持和关心让我明白了世界的温暖。在此，我谨向公司领导和全体同仁表示衷心的感谢！有了你的帮助和理解，我的工作会更轻松，有了你的帮助，公司的发展会更上一层楼，各项任务也会更好的完成。其总结报告如下：一、人事管理1._ _ _ _完成人事管理的相关文件和资料，并根据公司的发展情况逐步完善和分发到各部门；修改和完善公司和各部门发布的文件和资料，并签字和发布；解释和监督各部门下发文件的执行情况，并进一步指导执行。2.建立、完善和规范人事档案管理(新进、离职、调动和升级)。(1)、对现有人员的归档工作，现在员工档

4、案已经完成。将所有部门和人员分组归档，以便于工作操作、验证、转移和管理。(3)、办理公司的新进、辞职和调动手续；对离职人员的自行离职、辞职、病退等情况进行分类归档，便于核查；同时，保管好调动和晋升人员等档案和信息，并在月末将新聘、辞职和调动人员的信息发送至财务部。各部门负责人每月统计在岗人员数量，每月统计和核对离职人员、新进人员和调动人员，方便部门、人事、财务查询和结算管理，加强人力资源管理。及时收集、归档和归档档案资料。3.人员招聘。(1)、各部门调动人员补充清单。根据部门人员的实际需要，有针对性地合理招聘员工，配备各岗位人员；通过一系列实际措施5.严格的劳动纪律。(1)、加强考勤管理，在全

5、公司的帮助下准时赶上，按时下班，规范考勤制度。实行严格的考勤责任制。加强放(离)假制度和放(离)假通知单的管理，对不履行放(离)假手续或不开放(离)假通知单擅自离开的人员坚决予以核实和处理，一方面保持考勤制度的严肃性，另一方面激发员工的积极性，从而大大改善公司的工作作风。6.认真做好日常工作，包括：优秀员工、薪酬、晋升、调动等考核工作；审核工作卡的办理和补发等。7、人员月统计。每月汇总公司各部门的人数，并对新员工、新员工和调动员工进行点评。8.收集信息，开发和保留人力资源档案，提高办公效率。二.行政、办公室和总务1、贯彻公司领导指示。做好上下联系沟通工作，及时向领导反映情况和反馈信息；做好各部

6、门之间的相互配合和综合协调工作；监督和检查所有工作和计划。2、根据领导意图，起草相关规章制度、工作计划等文稿。负责公司信函的处理、收发、登记、传阅和指导；做好_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。加强办公室文件和档案的管理。在收发文件方面，下发的文件及时送达相关部门，为公司贯彻上级精神，及时完成工作任务提供了有力保证；同时，档案管理有序，随时为公司服务；加强书面材料的起草和印刷，按规定的时间和内容要求完成。

7、3.协助公司领导，完善和制定公司规章制度，并贯彻执行。4.加强沟通：与员工面对面解决问题，让员工在工作中有章可循，违规行为有案可查，让员工理解和支持物流工作，取得好成绩，注重物流质量的提高。5.能够很好地履行职责，提高工作效率。6.监督、管理和检查：每天，公司各部门的环境卫生、消防和纪律检查工作，如有异常情况，将在现场处理。在检查中发现违规、违规等不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；加强管理，改善公司物流服务；认真收集信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作中存在的问题，总结工作经验，并及时向公司汇报，以便公司的上级能够全面、准确地了解和掌握近期工作的实际情况，做出解决问

8、题的正确决策。7.办公用品及库存工作服的管理：对公司各部门使用的办公用品进行清点、分类，并在电脑中存档，以确保材料使用的安全；负责公司办公设施的管理、维护和维护联络。包括公司物资的采购、配送、储存、使用登记和维护；履行检验职能，认真做好办公用品的出、入、出的严格控制和管理。负责库存工作服的交付、储存和保管管理。8.管理公司的日常行政、人事和办公事务，协助总经理办公室的日常工作。9、公司总务工作，做好后勤工作。10、公司办公室，制作会议安排、记录和会议纪要，根据会议决定根据需要发送文件。11.接待来访客户，坚持工作要求，热情接待来访客户，认真听取来访客户反映的问题，提出要求根据本部门在xx年的工

9、作，结合公司目前的实际情况和未来发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展xx年的工作，全面实施目标管理。1、行政人事总务部在xx年除做好日常管理工作外，重点做好以下几个方面的工作(1)、加强物流服务和监督，并根据公司工作的实际情况，修改和完善物流服务的相关规章制度，使其更加符合公司工作的实际需要。配合公司的施工推广工作，加强行政管理，及时公布工作中出现的典型人物和事物，以“以点带面，以信誉带薪”推动工作质量进一步提高。(3)、加强人力资源管理，完善劳动人事档案和合同管理，严格控制公司的劳动用工，搞好岗位设置，做到人尽其用。为人才招聘、薪酬评估和绩效考核提供了合理的依据。完成人力资源的日常

10、招聘和分配。、严格执行公司规章制度。例如，考勤、就业、施工后的宿舍管理。、严格办公室管理和办公用品管理，以及环境卫生管理。一是加大内部人力和人才开发，弘扬优秀的企业文化和传统，用优秀的文化感染人们。对人员流失率的控制、劳资关系和纠纷的预测和处理都有记录。它不仅保护员工的合法权益，而且维护公司的形象和根本利益。四.推荐对于一个成长和发展中的公司来说，行政人员的一般事务是一项非常严肃和重要的基础工作，也需要整个公司的合作。各部门合作做好的项目很多，公司领导应该重视和支持。行政人事部总务工作成败的关键是从上到下转变观念，提供各部门的支持与合作。因此，在制定年度目标后，行政人事部综合事务处恳请公司领导和部门在完成过程中给予大力协助。在xx，公司很紧张，行政人事部门责任重大。然而，我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事、总务