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文档简介

1、目录一、工程概况:- 3 -二、编制依据:- 3 -三、适用范围:- 3 -四、安全管理控制目标:- 4 -1 .管理目标:- 4 -二.目标分解:- 4 -三.目标评估:- 5 -四.班长安全生产目标责任- 6 -五、项目工程安全管理组织- 7 -六、项目工程安全管理制度- 7 -第一章总则- 8 -第二章安全管理机构图- 8 -第三章安全生产责任制度- 9 -第四章安全教育培训制度- 17 -第五章安全检查制度- 20 -第六章临时电功耗管理制度- 22 -第7章现场警告标识管理规定- 23 -第八章劳动保护用品管理制度- 24 -第九章特殊作业人员管理制度- 24 -第十章施工现场赏罚规

2、则制度- 25 -第11章现场安全交底管理制度- 27 -第十二章分包单位安全管理制度- 28 -第十三章责任目标评价制度- 31 -第十四章生产班长安全生产目标责任- 33 -第十五章班前安全活动制度- 35 -第16章设备运行维护管理制度- 35 -七、安全管理措施- 36 -八、安全专案控制订划- 38 -九、专门人才论证的危险性大的安全专案控制修订计划- 39 -十、应急方案拟订修订计划和事故报告制度- 40 -十一、项目工程安全生产费用投入修订计划- 41 -十二、安全生产管理进程- 48 -第一章工程概况:建设单位:福建中联房地产开发集团有限公司监理单位:福建华洋建设监理有限公司设

3、订单位:福建博宇建筑设订有限公司调查单位:福建东辰综合调查院总承包公司:中国建筑第四工程局有限公司中联东郡花园位于福州市晋安区东头村边,为商品住房,总建筑面积约:41,设订可靠寿命50年。 本工程抗震设防为丙类,结构安全等级为二级,抗震设防强度为七级,地下室建筑面积约22598,上部建筑面积约93800,地下室一层有人。 上部由11栋住宅组成,楼层数为1626层,建筑高度为52.4980.00。第二章编制的依据:1 .参照标准文件1.1中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011 )1.2 建筑现场机械设备检查技术规程 (JGJ160-2008 )1.3 建筑基坑支护技术

4、规程 (JGJ120-2012 )1.4 施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005 )1.5 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ130-2011 )1.6福建省建筑施工安全文明工地标准 (DBJ13-81-2006 )1.7 建筑施工模板安全技术规范 (JGJ162-2008 )1.8 建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定1.9中国建筑股份制公司安全生产管理手册1.10编制四局项目管理手册2 .施工图方面、项目工程施工组织设置修订、项目工程危险源识别、生产安全风险评估3 .施工现场地质资料、周边环境状况、现场调查资料4 .国家有关安全生产的法律法律规范、高级规章制度等第三

5、章适用范围:1、本计划仅适用于福州中联东郡花园工程的土建、安装、室内装修工地安全管理和控制。2 .本企划的安全管理和控制的对象人、物、环境和自然安全企划的管理3 .本企划的有效期为福州中联东郡花园工程至工程竣工。4、安全企划需要根据设定修订变更、施工方法和程序的变更进行修改时,修改内容应在实施前报总师室审查和报告。第四章保密工作管理控制目标:1 .管理目标:1.1伤亡事故控制目标:1.1.1一般劳灾事故的频率控制在3米以内,重伤事故为零,死亡事故的发生为零1.1.2减少重大机械设备事故的发生1.1.3消除火灾事故的发生1.1.4严格控制各种习惯性违反1.2 .完成安全文明工程:1.2.1创建福

6、建省省级文明工地1.2.2创优示范工程1.3无社会、业主、职工、知情人员重大投诉2 .目标分解:序列号分解营销对象责任者1整个项目工程的保密工作目标2施工人员入场安全教育达到100%3接管分支构造部工程安全技术达到100%4安全问题的修正率达到了100%5特殊作业人员有资格出港率达到100%6三宝四口五临边防护达到100%,符合JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范的要求7对各专业施工方案制定安全措施,目的和操作8数字大板块工程按JGJ162-2008标准实施,按JGJ59-99数字大板块工程安全验收评定表验收80分以上9工程脚手架符合JGJ46-2011 建筑施工扣件式钢管脚手架安全

7、技术规范的要求10施工用电符合JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范的要求11工程机械、外用自动电梯符合JGJ33-2012 建筑机械使用安全技术规程、JGJ/T187-2009 施工现场机械设备检查技术规程的要求12塔吊装GB5144-2006 建筑塔式起重机安全规程、JGJ196-2010 建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程要求13安全标语、标牌配置合理,符合编制股份制公司CI形象识别规定的要求14施工现场无泥土、积水,按季节绿化15建筑材料、垃圾分类齐全16消防器材配置符合规定,配置合理,火警审查程序完善,监护完善17环境污染防止措施、垃圾民对策是适当的,没有来自

8、知情人员的抱怨3 .目标评估:安全管理目标评审等级审查制度,即公司经管人负责工程项目工程经管人、项目工程部评审,工程项目工程经管人负责各项目标责任者和施工作业班评审,具体评审方法:3.1项目工程部每月审查拆卸的责任目标和责任者3.2目标评价工作团队:罗东庚、刘懿、何云3.3责任目标审查奖惩3.3.1量化评估分为三级。a优良:评价目标达标率在90%以上b合格:评价目标达标率在90%- 75%之间。c不合格:评价目标达标率为75%以下。3.3.2赏罚规定a优良:一次奖金200元,连续二次奖金500元,这样类推。b合格:不得奖不罚c惩罚:惩罚分为三个阶段a一次罚款二百元b连续二次不合格罚款500元c

9、连续3次处不合格罚款1000元,离开本岗。3.4审查记录3.4.1填写每月责任目标评价结果责任目标审查表3.4.2每月的责任目标审查奖惩记入奖惩书4 .班长的安全生产目标责任为加强施工安全管理,控制和减少伤亡事故,将安全工作交给项目工程部、生产小组和被照面,根据公司对项目工程部提出的安全生产和文明施工目标管理要求,结合该项目工程的具体情况,对项目工程部生产班长实行安全生产目标管理。4.1目标和塔斯克:使重伤、死亡事故、火灾事故、重大设备事故归零的一般事故频度3,一般风险整改率在95%以上,重大风险整改率在100%; 工人入场岗位安全教育方面达到100%,特殊工种有资格出港率达到100%的班组安

10、全活动制度使用达到100%的安全防护用品必须满足规定要求,及格率达到100%。4.2措施和要求:4.2.1坚持“以安全第一、预防为主”方针,认真落实安全生产责任制,确保班组落实安全工作。4.2.2严格执行安全技术规范、操作规程及安全检验标准,合理安排班组人员工作,进行安全技术交流。4.2.3敦促工人严格遵守操作规章,严格使用防护用品,认真负责班级前班后的安全活动,做详细记录,阻止工人违反工作。4.2.4仔细检查施工场地安全生产情况,及时解决问题,不能解决的剪接采取临时措施,及时报告处理。4.2.5对各级安全部门发出的危险性通知书,应当严格按照三定一执行的原则进行整改。4.2.6经常对班组人员进

11、行安全教育,提高安全意识,切实对新工人进行“三级安全教育”,先培训后再启航,不断增强员工的自我保护能力。4.3责任目标评价规定:4.3.1按照项目工程安全部门的定期(每月一次)和不定期检查方法,检查生产班长的安全生产文明施工目标管理责任的执行情况,根据JGJ59-99安全检验标准和项目部与班组安全承包协议书的内容进行考核评定。4.3.2考核评定结果优良奖励500元合格不得奖不罚1000元。第五章项目工程安全管理组织1 .安全生产领导小组,主要工作内容:1.1安全生产领导小组负责具体组织和各安全生产管理的实施,贯彻执行各安全生产的法律、法律规范、规章、制度,建立和完善完成各评价指标的项目工程安全

12、生产和自我监督评价体系,积极开展各安全活动,建立监督和控制承包队执行安全规定的项目部应急救援组织,确保生产安全1.2安全生产领导小组构成机构:组长:邓先勇副组长:苏涛工作团队成员:陈小峰、王永斌、蓝明辉、谢凤锦、郑康泰、杨全江、陈留峰、蔡腾跃、蔡晓阳、王伟国、陈清、姜勇、张骞太、袁雍农、王晨曦2 .安全管理组织结构图(参照后页):3、安全管理部门及专职安全员的配置:本项目设立安全部门,人员配置如下:安全部门责任者: 1人专职保密工作管理者: 4名第六章项目工程安全管理制度目录第一章总则第二章保密工作管理组织结构图第三章安全生产责任制度第四章安全教育培训制度第五章安全检查制度第六章现场临时电功耗

13、管理制度第七章施工现场预警标识牌管理制度第八章安全防护用品、劳动用品管理制度第九章特殊作业管理制度第十章工地奖惩制度第十一章现场安全技术交流制度第十二章转包机关管理制度第十三章责任目标管理制度第十四章生产班长安全生产目标责任第十五章班前安全活动制度第十六章设备检修维护制度第一节原则第一条为贯彻执行国家安全方针、政策和法律规范,保障职工生产过程中的职业健康安全,根据国家、省、市安全管理法律规范、方法和规定,按照公司有关文件的要求,依照本项目工程部的实际情况制定本制度。第二条本制度以“以安全第一、预防为主,防治相结合,综合管理”为指导思想,以“管理生产必须管理安全”为原则,积极引导本项目工程各项安

14、全防护工作的开展。第三条本制度适用于福州中联东郡花园项目工程部。第四条本制度的不完善,遵守公司安全生产管理制度的执行。第二节安全管理组织结构图第三节安全生产责任制度一个目的贯彻党和国家安全生产法律法律规范和“以安全第一、预防为主、综合管理”安全生产方针,建立安全生产管理系统,杜绝重大生产安全事故,减少一般事故发生,实现安全生产管理均质化、规范化和标准化,确保施工生产正常运行,制定本制度。2范围适用于福州中联东郡花园程部及劳务分包人。三职责3.1项目工程经理负责批准本安全生产责任制度。3.2主管生产副总裁负责安全生产责任制度的审查和监督执行。3.3项目工程安全集团负责安全生产责任制度执行情况的监

15、督检查。3.4项目工程经理负责评价本公司的安全生产责任制度。四作业顺序4.1制定根据根据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例施工单位必须建立健全的安全生产责任制度的规定和总局和公司有关文件的要求,根据企业机构、岗位设置,制定各部门和岗位人员的安全生产责任制,实现“从纵到横”。4.2评价方法4.2.1以项目工程各部门、各部门的安全生产责任制的内容为安全生产责任评估的依据,明确责任,明确问题。4.2.2审查组织安全生产责任评价工作团队。项目工程经管人由公司进行审查。4.2.3评价时间每月审查一次。4.3审查奖惩4.3.1考核成绩分为优良、合格、不合格。4.3.2管理者每月有优异奖责任

16、者50元合格不获奖不罚者,对责任者处以50元罚款。连续4.3.3个月审核结果优良者,连续200元2个月不合格处罚200元连续3个季度不合格者处罚300元,离开本岗。4.3.4执行其佗赏罚,安全生产奖罚制度。4.4审查记录4.4.1每月评价结果记录在安全生产责任制考核表。4.4.2每月奖惩的实现情况记录在奖罚单。第四节各级各部门的安全生产责任制度1 .项目工程经理的安全责任一是项目工程安全生产第一责任者,对项目工程的安全生产工作负责全面2严格执行安全生产法律规范、规章制度,与项目工程管理人员签订安全生产保证书三要按照有关规定建立项目工程安全管理机构,配置安全员,基于企业关系制度,建立和完善项目工程关系制度4组织制定并贯彻执行项目工程安全生产目标和施工安全措施修订计划参与或主持本项目工程的安全管理策划、安全工作修订计划和安全管理文件等工作6项目工程经理负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用7组织和参加对工程项目管理和工人的安全教育8 .组织参加项目工程定期安全生产检查,实行风险整改9参加现场大型机械设备、特殊防护设施的检查十组织召开安全生产例行会议,研究解决安全生产中的重大问题11组织编制项目工程应急预案,深入

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