如何编写项目投资预算书

1、如何编制项目投资预算表全面预算管理实践 5.4拟定项目投资预算表项目投资预算和经营预算不同。经营预算的周期一般为一年，投资预算的周期一般为一年以上，有的为十年以上，因此，项目投资预算编制不仅要像经营预算一样编制预算表，还要同时编制项目说明资料(如项目投资建议等)。制定投资预算必须具体工作，这对防止投资过程中资金不足或资金闲置具有十分重要的意义。一般预算要有根据，结合企业自身的经济实力，努力行动。通过预算，可以告诉投资者多久能收回自己的投资，获得多少利润。投资预算是项目提案或可行性研究报告的核心部分，通常，投资有以下需要预算的部分：1.预算初始费用：初始费用包括许可证发放费和前期市场开发费、交际

2、费、交通费等费用。2.预算现金流出：几乎没有投资可以从一开始就实现营业损益平衡。通常要过半年或一两年才能有利润。此时会遇到负现金流，因此要通过投资实现裴秀智均衡。3.预算租赁场所费用：租赁场所费用预算应参考周边租赁费用行情。所有预算，包括公共设施、停车位等，都要明确。租赁场所费用估算最好不要按月或年计算，每平方米每天多少元。4.预算装修费用，设备设施费用：装修费用包括办公室、外观、牛仔、仓库等，如果不是投资银行家、夜总会等豪华场所，请尽量避免豪华装修，减少超额投入费用。在预算设备、设施费用时，还应包括运输费和安装调试费。设施和设备包括库存设备、运输设备、加工设备、空调通风设备、安全和防火设备等

3、。5.预算工资费用：投资需要雇员经营，需要一定的补偿。这就是工资费用。编制工资成本预算时，可以徐璐将其他个人的工资标准乘以人数来计算。6.意外损失准备金：投资预算时，意外支出不可避免。为了应付这些意外的费用支出，需要动用的准备金。7.预算运营费：运营费包括营销费、广告费、员工教育费等，还应考虑不可预测的准备费。对于投资预算，无论企业资金是否有限，都要严格控制投资的规模、等级、建设到正常运营，尽量减少资金和时间浪费。目前，越来越多的企业希望获得风险投资公司的资金，支持企业的项目投资。此时，写项目投资预算书不仅给企业社会的董事们看，还给风险投资公司看，需要填写的资料很多。总的来说，项目投资建议书应

4、该明确地说风险投资公司关心的问题。第一，要明确投资哪些项目。项目投资建议书不需要大段落的文字，把要做的事写清楚一两句就行了。强调重点，做好一件事，投资就是解决这个问题的重要问题。第二，要明确行业背景、市场现状、市场空间。必须在当前市场背景下明确项目的发展前景。投资项目能够合理准确地预测未来用户的需求，使投资者承认投资项目很有希望。要让投资者相信，投资项目不仅是行业的有力竞争者，而且将来会成为决定行业标准的领导者。第三，明确实现业务模式的具体计划。包括产品的研发、生产、市场、销售战略。项目是如何执行的，最终实现的效果。详细分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品怎么样？竞争对手使用的营销策

5、略是什么？必须明确每个竞争对手的销售、总利润、收入和市场份额，然后明确企业对竞争对手的竞争优势。第四，明确团队的背景和优点。将一个思想转变为投资项目的关键是拥有一支优秀的队伍。首先要说明整个团队及其责任，分别介绍团队成员的特殊才能、特点、造诣，明确团队目标和组织结构图。团队主要成员的背景和经验是确保投资项目成功运行的基础。团队的组成和合理的分工是确保投资项目达到预期效果的条件。五是编制项目投资预算。投资预算应根据数据的掌握包括投资期间利息，并考虑一定期间价格上涨因素的影响。稀释的股票稀释到30%左右会分散企业的股份，稀释少的话，风险投资公司不盈利，不愿意投资。l优秀公司新零售项目投资预算表到2

6、04年初，公司已拥有78家零售商店，计划214年新开22家商店。目前，分析和整理区域市场的扩展战略和实施阶段，形成新的零售投资计划，编制新的零售投资项目预算表，获得董事会批准。1、区域卖场扩张计划204年，公司在人、财政、物等方面投资的资源决定了商店不能在全国地区进行大规模扩张，加强目的性和准确性，只能扩大有效地区，要着眼于扩大地区，要通过扩大地区复盖的成功带动销售增长，实现合理的预算收支平衡。因此，明确重点地区市场是扩大首先要考虑的因素。确立重点领域主要根据以下两个方面进行分析：市内北区、东区大部分是比较成熟的商圈，可以开设150-300坪的社区卖场。经济开发区具有初步的商业氛围，有条件的小

7、区有选择性的开店。要建立重点地区，必须具体了解和分析各地区的具体情况。例如，各种形式的分布、数量、经营状况、经营意识、区域有效消费者、区域内品牌的影响力、当前竞争对手的产品状况、趋势潜力、活动状况等。1、区域新卖场预算指标单位：圆门点类型a类(300平方米)b类(200平方米)c类(150平方米)市中心开发区市中心开发区市中心开发区月平均销售额204年25000015000018000010000013000080000205年290000200000200000120000150000100000206年300000250000250000180000160000120000毛利59%40%

8、59%40%59%40%门店利润率38%30%38%30%38%30%文点编排7个人6个人5544平均时效1200900120080012009000日平均平效301530163016每日平均客流500300300180200150客家单价584558455845运营费800008000060000600004000040000月租360002000025000130002000010000修理费圆/平方150015001200120010001000总额450000450000240000240000150000150000设备投资费20000020000015000015000012000

9、01200003，新开业的3年预算(1)城市新店3年预算市内新店是a类(300m2)社区店，203年12月已经完成前期准备工作，204年1月1日正式开业，相关预算费的分摊计算为3年平均值，如下：室内投资费摊销预算=450000/3=150000韩元设备投资费摊销预算=200000/3=66667韩元运营费用摊销预算=80000/3=26667韩元，此外，房屋租赁合同规定，月租金为36000韩元，3年内不变。年度租金3600012=432000韩元204年营业收入预算=25000012=300000韩元，205年营业收入预算=3480000韩元，206年营业收入预算=3600000韩元。市中心新

10、店3年预算表准备单位：城市新商店单位：元项目214年215年216年预算占收入的%预算占收入的%预算占收入的%营业收入3000000100.00%3480000100.00%3600000100.00%营运开支120000040.00%139200040.00%144000040.00%营业税和附加300001.00%348001.00%360001.00%营业利润177000059.00%205320059.00%212400059.00%营业费用45000015.00%52200015.00%54000015.00%门店职员工资1449004.83%1680844.83%1738804.8

11、3%店铺可以控制利润。117510039.17%136311639.17%141012039.17%室内投资费摊销1500005.00%1500004.31%1500004.17%设备投资成本摊销666672.22%666671.92%666671.85%运营费摊销266670.89%266670.77%266670.74%年度租金43200014.40%43200012.41%43200012.00%门店利益49976616.66%68778219.76%73478620.41%(2)其他新店3年预算表(预算编制方法如上。一般来说，选址后至少要在一周内完成3年预算表。如下所示。）4、卖场投资

12、现金流分析(1)城市新店现金流量表3年现金流量分析表准备单位：城市新商店单位：元项目现金流出量现金流入净现金流量净现值系数14%净现值初期投资装修费用450000-4500001-450000设备费200000-2000001-200000运营费80000-800001-80000214年43200011751007431000.877651698.7215年43200013631169311160.77716959.32216年43200014101209781200.675660231总计2026000394833619223361298889(2)其他新店3年现金流量表(以下)1、新开张

13、214年预算(1)城市新店214年预算表文点预算分解表准备单位：城市新店204年单位：元项目总计金额占收入的%一月二月3月第二季度下半年营业收入3000000100.00%3000003000002132007000001486800营运开支120000040.00%12000012000085280.00280000594720营业税和附加300001.00%300030002132.00700014868营业利润177000059.00%177000177000125788.00413000877212营产业手续费使用办公费用15000.05%150150106.60350743.4电话费

14、3000.01%303021.3270148.68修理费15000.05%150150106.60350743.4煤气费6000.02%606042.64140297.36首都电费3000.01%303021.3270148.68物料冲减6000.02%606042.64140297.36车辆费6000.02%606042.64140297.36出差费720002.40%720072005116.801680035683.2业务招待费900003.00%900090006396.002100044604卸货费21000.07%210210149.244901040.76包装费15000.05%150150106.60350743.4广告费1500005.00%150001500010660.003500074340展示费1200004.00%12000120008528.002800059472教育费30000.10%300300213.207001486.8售后服务费60000.20%6