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文档简介
1、保证工程质量的技术措施第一节 工程质量目标工程质量目标:工程质量一次性达到现行国家验收标准的合格等级,并达到优质工程。第二节 质量方针和管理标准坚持“百年大计、质量第一”的质量方针,坚持“目标管理、过程控制、一次成优、创建一流”的质量管理标准,100%实现承诺业主的质量标准。第三节 工程质量保证体系1.优质工程组织保证在工程开工前,成立以工程施工总承包项目经理为首,各相关管理部门及参建单位项目经理(业主指定分包)组成的工程质量保证体系,在施工的全过程中,由业主选择具有相应资质等级的监理公司对工程质量进行监理,为实现工程质量目标提供监督保障。工程的质量控制按2000版GB/T19001族标准和企
2、业质量管理体系要求运行A、对本工程施工的质量负有直接责任。B、随时掌握工程进度及质量情况。C、对本工程中各项原材料质量负责。D、积极做好同政府质量监督部门的协调工作。E、积极支持专职质量检查人员的工作。F、制定并严格执行质量奖罚措施。1.2.项目总工质量责任制A、组织并领导项目部严格按设计图纸、施工规范、操作规程的要求做好施工组织设计、技术措施、技术交底工作,并经常检查督促。B、在项目部经常进行“质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育;组织并知道开展QC小组活动。C、严格按施工程序办事,组织均衡生产,做到文明施工。1.3.技术人员质量责任制 A、严格按施工规范和操作规程要求并根据设计图纸及施工
3、现场实际情况编制有针对性的施工方案,在施工前,对工长和工人进行技术交底,确保方案准确的落实到现场管理者和操作者。 B、组织有关人员学习和推广新工艺、新技术。 C、检查监督工序的质量和方案、交底的落实情况并及时解决施工中出现的一切技术问题。 D、负责组织隐检、预检和验收。1.4.工长质量责任制工长是施工现场直接指挥者,必须坚持管生产必须管质量的原则,其主要职责如下:A、负责组织技术方案、技术交底的实施,并在实施过程中认真检查和落实。B、对施工工程的测量及定位放线等负直接责任。C、负责各分项施工之间的协调管理,确保整体质量。D、经常检查各班组按图纸和技术要求施工的情况。对违反施工规范、操作规程、技
4、术措施的班组和个人,有权制止、责令返工或停工。E、掌握工程的全部质量情况,参与定期质量检查。1.5.专职质量检查人员质量责任制各级专职质量检查人员对施工质量负有直接监督责任。其主要职责为:A、经常分析工程质量状况,随时掌握分项工程的质量动态。B、收集、整理工程质量的原始记录,按规定及时填报各种质量报表,建立质量档案。C、按国家质量验收标淮和施工规范要求,及时办理工程质量的实测和验收。对不符合质量标准的工程,有权责令整改、返工、停工。D、掌握质量管理中常用的统计方法、并进行计算、分析运用。E、坚持原则,正确反映质量情况,大胆行使质量检查人员的权限;参加质量验收和质量事故分析会。1.6.生产班组长
5、质量责任制班组长是班组施工操作的组织者,对操作质量负直接责任。其主要责任如下:A、对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育,树立“为用户服务”的思想;认真贯彻质量管理制度和各项技术规定;全面负责组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查。B、领导本组人员严格按图纸、技术要求和操作规程进行施工。C、搞好文明施工,保持良好的生产秩序;积极采用新工艺、新技术;帮助本组成员不断提高操作技术水平。D、把好材料使用质量关。对不合格的材料有权拒绝使用;对不合格的分项工程,属上道工序的不接,属本工序的不交;对班组所施工的工程质量负责。E、组织本班组人员做好质量自检、互检和交接检工作。F、对本组人员操作不
6、合格的分项工程,应主动组织返修,直到合格为止。1.7.操作工人质量职责:A、做到“三懂四会”。即懂设备性能,懂质量标准,懂操作规程,会看图、会维修、会操作、会检测。每个人都要认真熟悉图纸,坚持按图施工,做好自检记录。B、爱护原材料和各种构配件及半成品,正确使用各种工具和仪表设备。做到精心维护,使其经常保持良好状态。C、严格把住“质量关”,不合格的材料不使用,不合格的工序不交接,不合格的工程和产品不交工,凡属不按操作规程,不按施工图纸和技术交底,以及不按应知应会操作造成返工或质量事故者,要负直接责任,并赔偿经济损失。D、自觉接受专职质量人员和技术人员的检查和指导。2.创优措施 根据创优规划,从施
7、工准备到竣工验收,每个施工阶段都要进行有效控制,使所有参建人员明确创优过程,创优目标,达到一次成优的目标。在本工程中我们实行质量目标管理,以分项、分部(子分部)工程质量确保单位工程质量。工程施工中,将各部分施工内容的质量目标进行分解,明确质量管理责任,形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风,对本工程实行全面质量管理。2.1.创优措施2.1.1.培训教育开工前对每一个分项质检所需的表格及填写要求、验评标准、验评的时效、参加验评的人员都明确列出,并下达到班组;对分包单位在合同中加以明确,统一要求、统一汇编,确保工程实物质量一次创优,资料归档质量一次创优。2.1.2.五化管理认真贯彻执行ISO9001
8、质量保证标准,规范项目经理部的全部质量活动,严格按ISO9001质量标准进行施工管理。通过各部门、各岗位人员质量目标的完成,实现各项管理“标准化、程序化、体系化、规范化、信息化”,确保本项目创优目标的实现。3.工程质量通病防治措施3.1.模板工程模板安装前,先检查模板的质量,不符质量标准的不得投入使用。3.1.1.梁模板1)通病现象:轴线位移造成梁身不平直,梁底不平及下挠、梁侧模涨模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。2)防治措施:支模时应遵守边模包底模的原则,梁模与柱模连接处,下料尺寸一般应略为缩短。梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁侧钉固。梁底模板按规定起拱。混凝土浇筑前,模板应充分用水
9、浇透。3.1.2.墙模板1)通病现象:涨模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实,或蜂窝麻面、偏斜、柱身扭曲。2)防治措施根据规定的柱箍间距要求钉牢固。墙模支模时,应先立两端模,校直与复核位置无误后,顶部拉通长线,再立中间模,四周斜撑要牢固。3.1.3.板模板1)通病现象:板中部下挠,板底混凝土面不平。2)防治措施: 楼板模板厚度要一致,搁栅木料要有足够的强度和刚度,搁栅面要平整,支顶要符合规定的保证项目要求。3.2.钢筋工程3.2.1.钢筋加工1)钢筋开料切断尺寸不准:根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况,确定调整或返工。2)钢筋成型尺寸不准确,箍筋歪斜,外形误差超过质量标准允许值:对于
10、I级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲,其他级别钢筋不得重新调直和反复弯曲。3.2.2.钢筋绑扎与安装1)钢筋骨架外形尺寸不准:绑扎时宜将多根钢筋端部对齐,防止绑扎时,某号钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。2)保护层砂浆垫块厚度应准确,垫块间距应适宜,否则导致平板悬臂板面出现裂缝,梁底柱侧露筋。3)钢筋骨架吊装入模时,应力求平稳,钢筋骨架用“扁担”起吊,吊点应根据骨架外形预先确定,骨架各钢筋交点要绑扎牢固;必要时焊接牢固。4)钢筋骨架绑扎完成后,会出现斜向一方,绑扎时铁线应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。5)柱子箍筋接头无错开放置:绑扎前要先检查,绑扎完成后再检查,若有错误
11、应即纠正。6)浇筑混凝土时,受到侧压钢筋位置出现位移时,就及时调整。7)同截面钢筋接头数量超过规范规定:骨架未绑扎前要检查钢筋对焊接头数量,如超出规范要求,要作调整才可绑扎成型。3.2.3.对焊焊接:表面烧伤、接头轴线偏移和弯折,接头结合不良、接头氧化缺陷、接头过烧缺陷、热影响区淬火脆裂以及接头区域有裂纹等现象。3.3.砼工程3.3.1.砼浇筑1)蜂窝。产生原因:振捣不实或漏振;模板缝隙过大导致水泥砂浆流失;钢筋较密或石子相应过大。预防措施:按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时,新旧接缝范围要小心振捣。模板接缝宽度超过2.5mm,应予填封,梁筋过密时应选择相应的石子粒径。2)露筋。产生原
12、因:主筋保护层垫块不足,导致钢筋紧贴模板,振捣不实。预防措施:钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度:垫块放置间距适当,钢筋直径较小时垫块间距宜密些,使钢筋下沉挠度减少;使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才移动。3)麻面。产生原因:模板表面不光滑;模板湿润不够;漏涂隔离剂。预防措施:模扳应平整光滑,安装前要把粘浆清除干净,并满涂隔离剂,浇捣前对模板要浇水湿润。4)孔洞。产生原因:在钢筋较密的部位,混凝土被卡住或漏振。预防措施:对钢筋较密的部位(如梁柱接头)应分次下料,缩小分层振捣的厚度;按照规程使用振动器。5)缝隙及夹渣。产生原因:施工缝没有按规定进行清理和浇浆,特别是柱头和梯板脚。预防措
13、施:浇注前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查,清理杂物、泥沙、木屑。6)墙柱底部缺陷(烂脚)。产生原因:模板下口缝隙不严密,导致漏水泥浆;或浇筑前没有先浇灌足够50mm厚以上水泥砂浆。预防措施:模板缝隙宽度超过2.5mm应予以填塞严密,特别防止侧板吊脚;浇注混凝土前先浇足50mm厚的水泥砂浆。7)梁柱结点处(接头)断面尺寸偏差过大。产生原因:接头模板刚度差,或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段,缺乏质量控制和监督。预防措施:安装梁板模板前,先安装梁柱接头模板,并检查其断面尺寸、垂直度、刚度,符合要求才允许接驳梁模板。8)楼板表面平整度差。产生原因:振捣后没有用拖板、刮尺抹平;混凝土未达
14、终凝就在上面行人和操作。预防措施:浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平,混凝土达到1.2MPa后才允许在混凝土面上操作。9)混凝土表面不规则裂缝。产生原因:一般是淋水保养不及时,湿润不足,水分蒸发过快或厚大构件温差收缩,没有执行有关规定。预防措施:混凝土终凝后立即进行淋水保养;高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖,保持构件有较久的湿润时间。10)缺棱掉角。产生的原因:投料不准确,搅拌不均匀,出现局部强度低;或拆模板过早,拆模板方法不当。预防措施:指定专人监控投料,投料计量准确;搅拌时间要足够,拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。11)钢筋保
15、护层垫块脆裂。产生原因:垫块强度低于构件强度;沉置钢筋笼时冲力过大。预防措施:垫块的强度不得低于构件强度,并能抵御钢筋放置时的冲击力;当承托较大的梁钢筋时,垫块中应加钢筋或铁丝增强;垫块制作完毕应浇水养护。12)墙混凝土强度高于梁板混凝土强度时,应按图在梁柱接头周边用钢网或木板定位,并先浇梁柱接头,随后浇梁板混凝土。13)有台阶的构件,应先待下层台阶浇筑层沉实后再继续浇筑上层混凝土,防止砂浆从吊板下冒出导致烂根。14)浇筑悬臂板应使用垫块,保证钢筋位置正确。15)严禁踩踏钢筋,确保钢筋配置符合设计要求。3.3.2.混凝土缺陷的处理1)麻面:先用清水对表面冲刷干净后用1 : 2或1 : 2.5水
16、泥砂浆抹平。2)蜂窝、露筋:先凿除孔洞周围疏松软弱的混疑土,然后用压力水或钢丝刷洗刷干净,对小的蜂窝孔洞用1 : 2或1 : 2.5水泥砂浆抹平压实,对大的蜂窝露筋按孔洞处理。3)孔洞:凿去疏松软弱的混凝土,用压力水或钢丝刷洗刷干净,支模后,再涂纯水环氧水泥浆进行封闭处理;裂缝较严重时,可用埋管压力灌浆。3.3.3.预拌砼生产及运输1)遇有雨水影响砂、石含水率,应及时通知试验员进行测检,并调整配合比。2)经常检查掺合料、外加剂的自动计量系统的工作状态是否正常。3)混凝土搅拌车卸料前应检查拌筒内拌合物是否搅拌均匀。4)混凝土搅拌车在现场交货地点抽检的坍落度超过允许偏差值时应及时处理。5)混凝土搅
17、拌车卸车前已超过配比中规定的缓凝时间,应及时处理。6)搅拌车的转速应按搅拌站对装料、搅拌、卸料等不同要求或搅拌车产品说明书要求进行动转,以保证产品质量。7)搅拌车开工前要用水浇湿拌筒,并在装料前排清积水。3.3.4.泵送砼1)混凝土输送管道的直管布置应顺直,管道接头应密实不漏浆,转弯位置的锚固应牢固可靠。2)混凝土泵与垂直向上管的距离宜大于10m以抵消反堕冲力和保证泵的振动不直接传到垂直管,并在垂直管的根部装设一个截流阀,防止停泵时上面管内混凝士倒流产生负压。3)凡管道经过的位置要平整,管道应用支架或木垫等垫牢固,不得直接与模板、钢筋接触,若放在脚手架上,应采取加固措施。4)垂直管穿越每一层楼
18、板时,应用木方或预埋螺栓加以锚固。5)对施工中途新接驳的输送管应先清除管内杂物,并用水或水泥砂浆润滑管壁。6)垂直向上管和靠近混凝土泵的起始混凝士输送管宜用新管或磨损较少的管。7)使用预拌混凝土时,如发现坍落度损失过大(超过20mm),经过现场试验员同意,可以向搅拌车内加入与混凝土水灰比相同的水泥浆,或与混凝土配比相同的水泥砂浆,经充分搅拌后才能卸入泵机内,严禁向储料斗或搅拌车内加水。8)泵送中途停歇时间一般不应大于60min,否则要予以清管或添加自拌混凝土,以保证泵机连续工作。9)搅拌车卸料前,必须以搅拌速度搅拌一段时间方可卸入料斗。若发现初出的混凝土拌合物石子多,水泥浆少,应适当加入备用砂
19、浆拌匀方可泵送。10)最初泵出的砂浆应均匀分布到较大的工作面上,不能集中一处浇筑。11)若采用场外供应预拌混凝土时,现场必须适当储备与混凝土配比相同的水泥,以便制砂浆或自拌少量混凝土。12)泵送过程,要做好开泵记录、机械运行记录、压力表压力记录、塞管及处理记录、泵送混凝土量记录、清洗记录,检修时做检修记录,使用预拌混凝土还要做好坍落度抽查记录。3.4.砌体工程1)墙身轴线位移。造成原因:在砌筑操作过程中,没有检查校核砌体的轴线与边线的关系,以及挂准线过长而未能达到平直一致的要求。2)水平灰缝厚薄不均。造成原因:在立皮数杆(或框架柱上画水平线)标高不一致,砌砖盘角的时候每道灰缝控制不均匀,砌砖准
20、线没拉紧。3)同一砖层的标高差一皮砖的厚度。造成原因:砌筑前由于基础顶面或楼板面标高偏差过大而没有找平理顺,皮数杆不能与砖层吻合;在砌筑时,没有按皮数杆控制砖的皮数。4)墙面粗糙。造成原因:砌筑时半头砌集中使用造成通缝,一砖厚墙背面平直度偏差较大;溢出墙面的灰渍(舌头灰)未刮平顺。5)构造柱未按规范砌筑。造成原因:构造柱两侧砖墙没砌成马牙槎,没设置好拉结筋及从柱脚开始先退后进;当齿深120mm时上口一皮没按进60mm后再上一皮才进120mm;落入构造拄内的地灰、砖渣杂物没清理干净。6)墙体顶部与梁、板底连接处出现裂缝。造成原因:砌筑时墙体顶部与梁板底连接处没有用侧砖或立砖斜砌顶贴挤紧。 保证工
21、程安全的技术措施第一节 安全目标安全目标:达到并通过内蒙通辽市文明标化样板工地,确保安全无事故。第二节 安全施工措施1.安全管理体系成立以项目经理为首,由施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全日检记录,并对违反安全规定的人员进行处罚。以公司安全生产副经理及安质部成员组成公司安全管理领导小组,负责安全施工保证体系的管理,检查组织对安全隐患的突击检查。工地安全管理小组,由项目部主管安全生产的负责人担任领导,负责工地安全施工管理,并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员,负责指挥班组工人的安全施工。建立和实施
22、安全生产责任制:项目经理是安全第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。安全管理组织机构如下:项目安全管理流程图建立安全保证体系学习安全规章制度安全措施书面交底安全技术标准班组安全活动日定期安全工作会班组安全记录安全交底资料安全检查评比表违章学习登记表重大隐患通知单整改通知书事故处理报告安全设施、材料准备安全知识三级教育安全技术措施计划易燃、易爆、有毒物品管理应用“四新”相应的安全操作规程、措施特殊作业人员的管理、教育特殊工作安全措施特殊工作安全措施发现问题下达整改指令书分析安全动态及预测安全事故调查处理违章人员教育安全工作总结评
23、比安全技术交底准备工作施 工资料竣工项目安全管理将遵循预防为主、综合考虑的原则,从施工开始就把人力、物力综合加以考虑,着眼于事前控制,防患于未然,设置安全设备和必备的安全设施。设立安全生产管理机构,项目经理是安全生产直接责任人,根据本工程的规模配专职安质员,负责日常检查,施工员也是兼职安质员,各班组建立安全员值日制。加强现场安全宣传力度,提高施工人员安全意识。2.安全生产管理制度项目将建立以下安全管理制度,使安全生产制度化、标准化:安全生产责任制、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、特种设备及特种作业人员管理制度、电气安全管理制度、现场防火管理制度、施工方案审批制度、伤亡事故
24、管理制度、交通运输管理制度、防暑降温管理制度、化学品和易燃易爆品管理制度、防护用品管理制度、女工保护制度、安全值班及值日制度、饮食卫生管理制度、劳动保险管理制度、施工生产安全紧急预案、安全技术操作规程等,使项目安全生产管理有章可循,有法可依。3.施工现场一般安全规定3.1.坚决贯彻执行国家颁发的建筑安装安全技术操作规程和新的安全法有关规定。3.2.每月第一个星期一上班之前开半小时安全生产会,奖励安全生产积极分子,批评不安全行为。3.3.安全“三件宝”必须贯彻使用,本工程工地不戴安全帽者不准入内,没有上过安全教育课者,不准上岗。3.4.工作间及临时库房内严禁吸烟,并需设置消防器材。3.5.机电设
25、备一律应设安全防护罩和接地接零,机具操作应有专人负责,并安装触电保护器,做到一机一闸一触电保护器,防止触电事故的发生。3.6.做好安全交底工作,加强安全监督检查。3.7.外脚手架全封闭,每步脚手架外立面方向均用密目网满封,层层脚手架满铺排片,耐用度要定期检查随时更换。3.8.洞口、临边以及沿站台和通道等危险地方必须用竹排片、钢排片严加围拦,并设置明显标志。3.9.夜间施工应有足够的照明,并派跟班电工。3.10.脚手架上不准堆积模板、钢管等重物,以防脚手架超载下滑,酿成安全事故。脚手架挑杆必须坚固、稳定,经常检查是否有扣件松动。 坚持安全生产书面交底制度,分项工程开始前,专业负责人都应有针对性的
26、安全技术交底并进行签字手续,其原件应交资料室存档。3.11.现场悬挂安全生产标语,洞口、临边部位、站台和通道除设置防护措施外,还应张贴有关安全标牌,以示提醒。3.12.现场设置的安全防护设施未经允许任何人不得擅自拆除。3.13.对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,将安全管理纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。3.14.施工现场动火,按工程进展情况实行动火审批制度,未经批准擅自动火者,视情节严重情况,给予一定的经济制裁。3.15.施工现场配备足够的防护眼镜、口罩、劳保鞋等劳保用品,以确保施工人员的人
27、身安全。3.16.特殊工种(电工、电梯工、起重工、电焊工、驾驶员等)要专业培训,并持有专业主管部门签发的上岗证。4.实行标准化防护体系4.2.楼梯临边防护楼梯临边搭设钢管扶手,高度1200mm,钢管设置双排,立杆以膨胀螺栓固定在踏步上。楼梯临边防护示意图4.3.预留洞口防护预留洞口视其大小设钢管模板或铁篦子封闭,水平洞口边长大于1.5m的设防护栏杆,下面挂水平安全网见下图:边长小于1.5m的打膨胀螺栓固定钢筋网片,钢筋直径不小于16mm,间距不大于150mm。4.4.电梯井口电梯井口安装标准防护门(如下图),为防止意外,该门不能开启。电梯井口防护示意图4.5.结构临边防护结构临边安装钢管护栏,
28、护栏高1200mm,双排钢管,结构临边防护示意图4.6.安全通道安全通道以钢管搭设,上面铺设双层竹脚板,最上层覆盖密目安全网,如下图:安全通道搭设示意图5.防火安全措施5.1.工地防火负责人5.1.1.施工现场设立临时消防机构,项目经理为工程防火责任人,班组长为所在班组的防火责任人。工地设有安全防火监督员,负责防火安全管理工作。5.1.2.公司将经常组织各级防火责任人巡场,不定期进行防火安全检查,及时发现隐患,堵塞漏洞。5.2.灭火器材的配备5.2.1.每个施工班组均配备12个灭火器以应急需。5.2.2.根据施工现场的班组工具房、材料仓和危险品仓堆放的物资性质和数量多少,配备足够的灭火器材和不
29、同类型的灭火器材。5.3.重点防火区域5.3.1.班组工具房、仓库、危险品仓、施工动火点。5.3.2.搭设临时设施需按规定向有关部门办理报建手续。5.3.3.在工地适当的地方设置吸烟区,严禁人员在施工现场随意吸烟和乱丢烟头,以免留下火种隐患。5.4.实行办理动火证制度5.4.1.施工中需要动火、烧焊时,必须按照动火审批制度申报办理动火证,经有关部门批准后方可动火,动火过程中要严格执行动火安全技术措施,配备灭火器材和设专人看火监护,动火完毕需认真检查,消除隐患。5.4.2.严禁使用电炉和没有完全保护外罩的碘钨灯,大容量照明灯具要距离易燃品1.5米以上,且需装置牢固。5.4.3.一旦现场出现火灾,
30、除组织人员积极扑灭外,还可及时拨“119”报警。6.施工现场治安管理体系6.1.项目保安队伍对重点部位,如材料仓、工具房、配电房、设备用房、贵重器材安装点、堆放电缆的地方等,加强值班及巡逻力量。6.2.工地现场值班保卫人员必须履行职责,忠于职守,敢于制止不良现象的发生,对突发事件有迅速处理的能力和措施。6.3.视实际情况需要,项目经理有权增派值班保卫人员。7.安全用电措施为加强工程安全用电管理,规范施工现场临时用电,必须坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,结合现场施工的实际情况,编制安全用电措施,各有关人员及分包队伍必须遵照执行。7.1.现场临时用电管理人员应严格按着临时用电施工组织设计的要
31、求进行施工,严格遵守安全技术交底的内容,对现场不能实施的部分应及时反映给施工组织设计编制人员进行修改。7.2.配电箱周围应有足够二人同时操作空间,不得堆放操作、维修的物品。7.3.所有进行临时用电工作的人员必须是具有特种作业人员操作证的专业电工,并由办公室定期组织电工进行专业及安全培训。7.4.电工操作时应严格按照电工操作规范进行,不得违章作业。7.5.开关箱的电源线,严禁用插销连接。7.6.各类手持电动工具的电源线、插头必须完好,移动式工具电源线必须采用多股铜芯橡套软电缆,不准采用塑料线,不得任意延长或调换,工具的绝缘应完好无损,并定期保养维修。7.7.除电工外,其他人员不得私自接用线路。严
32、禁在电线路上晒衣物等。7.8.照明灯具与易燃物之间,应保持一定的安全距离,且不得直接照射易燃物。7.9.确定不用的用电设施的电源线,电工人员应将其拆除收回库里。7.10.现场临时用电必须定期进行检查,根据施工现场实际情况临时用电的检查可与工地组织的安全生产大检查一起进行。对检查中出现的问题应及时解决处理,消除安全隐患。标准配电箱制作示意图7.11.所有电力线路和用电设备,必须由持证电工安装,并负责日常检查和维修保养,且不得带病作业;其他人员不得私自乱接、乱拉电线。7.12.现场用电线路,一律用绝缘导线,移动线路必须用橡皮电线,不得裸露。电线要架空设置,绝缘子固定,不得捆绑在脚手架或钢筋上。7.
33、13.在潮湿场所及高度低于2.4米的房间以及各种通道内作业时应使用36V的安全电压做照明;油料及易燃易爆品仓库内使用防爆灯具。严禁使用移动式碘钨灯。7.14.室外配电箱必须做防雨罩,并上锁,钥匙由值班电工统一管理,总配电箱和分配电箱均设漏电开关,开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA,所有用电设备均采用一机一闸一漏电保护。配电箱要安装牢固,底边距地面不小于1.5m。各配电箱均应有用电标识。7.15.配电系统采用TN-S接零保护系统,PE线截面不小于1/2相线。所有出线电缆末端均做重复接地,接地电阻不大于10。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。7.16.塔吊顶装设避雷针,避雷引下
34、线接地极电阻不大于4。8.主要机械使用、操作安全措施8.1.管理及技术措施:8.1.1.建筑机械、设备的使用必须符合建筑机械使用安全技术规程JGJ332001规范及龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ8892规范的要求。施工机具、设备(塔吊、物料提升机、卷扬机、电锯、电刨、手持电器工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、潜水泵、翻斗车、电器设备等)、车辆等需经安全技术性能检测、鉴定合格,防护装置齐全、制动可靠,方可使用。项目部技术负责人主持和负责编制塔吊以及施工电梯的安装和拆除方案,专业工长应严格要求操作工人执行方案。塔吊等设备安装要由持证专业人员完成,按规定的要求须经有关部门验收,并经验收合格后方可投入使用。8.1.2.塔吊和施工电梯的限位器等安全装置应齐全完好,并且在班前、班后认真检查,定期对垂直运输机械维修,做好维修记录,在施工生产中,使用的机械应保持技术性能良好,运转正常,各安全装置灵敏、可靠,失保、失修或带病的机械不得投入生产。8.1.3.施工现场的机械均应做到一机一牌,标识明确,防护罩等安全装置必须保持完好。8.1.4.施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核
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