2012年促销方案

1、 推广部2012年工作规划冬去春来，新一轮朝阳已透出地平线，2011年满载希望的车轮已自信而快乐的驶出。 “为了来年饮美酒，春日当发黄牛力”，新的一年，新的征程，新的征程，必有明确的方向、方法和坚韧不拔的毅力方能企及，现将企划部2009年工作计划汇报如下：一、全年活动计划1、促销活动A、3、4月份，草原兴发停业装修及西湖春天火锅开业广告和西湖、盛世婚庆广告B、6月1日 “双胞胎”才艺大奖赛，于西湖春天广场举办C、7月初,“永发家园草原兴发盛装开业暨建设西路建成通车庆典”于草原兴发广场隆重举行D、9月份西湖春天店庆E、10月份，盛世永发“感恩国庆（10月1日）、情暖仲秋（10月3日）、祝福盛世（

2、10月10日）”大型互动酬宾活动隆重开展F、11月11日，永发家园草原兴发8周年庆典G、12月份，盛世永发圣诞、元旦大型酬宾活动H、1月份，盛世永发新年酬宾活动2、小型节日活动奉送节日主题礼品A、端午节儿童送香囊B、教师节来就餐的教师凭教师证送康乃馨C、元宵节送元宵D、情人节送玫瑰3、形象推广活动（即公益性活动）A、三月份义务献血B、五一前慰问社会福利院C、六月份慰问修路工人D、九月份资助贫困大学生4、员工活动A、6月份满一年员工旅游B、仲秋联欢晚会C、新年联欢晚会二、宣传途径及方式、所有活动的常规宣传途径（突出网站）A、南阳日报、南阳晚报、南阳广播电视报B、南广交通音乐台C、领秀杂志、形象杂

3、志D、短信群发E、店内条幅、POPF、博大传媒、爱看传媒液晶显示屏广告G、企业内刊（今年进行总体创新，会加强看点、提高阅读价值，使顾客喜闻乐见）2、新增宣传渠道A、拟增加9路（途经盛世开元、永发家园）、5路（途经西湖春天、永发家园）公交车体婚庆广告B、与领秀或形象传媒合作建立内刊免费直投网络C、确立婚庆行业友好协作单位，签定合同进行X展架广告位互换。三、内刊编辑部及“盛世永发”员工业余文工团成立即运作设想1、成立4月10日计划成立“盛世永发”员工业余文工团和内刊编辑部，南阳日报报眼广告发布成立信息，上午911点于盛世开元广场进行演出，南阳中心血站献血车两辆，演出同时进行员工献血活动，文化公益同

4、时开展，南广交通音乐台现场直播，邀请所有媒体进行新闻报道！2、业余文工团主营业务A、酒店组织员工活动时穿插节目演出，以活跃员工精神文化生活，传递企业精神、理念、宗旨为主导业务。B、酒店举办社会活动时进行节目演出，展示企业文化内涵，成为社会认知企业的有效载体！C、酒店举办定货会、婚宴、寿宴等各类宴席时演出助兴，略收费用以维持正常运行开支。3、内部组织机构既运作模式A、设立文工团团长，下设业务部、演出部、化妆部、音响部、道具部、财务管理部。演员分等级，为一级、二级、三级，各岗位、各级别设立演出费分配标准。四、所有广告费用的控制企划部因接触广告行业单位较多，广告费用支出项目繁多，费用的节约必须从合理

5、的程序化开始，首先是对照月费用计划开展广告业务。其次是引进监督机制，即所有有费用支出的广告业务，首先以申购单的形式经总经理批准，后转交财务部，由财务部根据市场行情进行费用洽谈和清算，企划部只负责业务实施，使业务与费用分开，增强各环节操作专业针对性。五、学习与创新A、每周日下午定为市场考察日，以各大超市为主考察点，以环境布置、促销活动手法为主要考察内容。B、每日查阅本地报纸，随时了解社会动态，不失时机组织公益、社会活动C、每项业务的组织实施召开部门研讨会，集思广益，不断完善。六、与各界、各部门的团结协作A、店内各部门：所有活动的组织实施均在周一行政例会上进行方案论证，达成各部门共识，确保合理性，加强可操作性。积极协助各部门工作，营造互爱互助、互谅互学的工作氛围。B、各新闻单位：所有社会性活动组织实施必须召集各新闻媒体记者进行商讨，扩大其组织效果，确保组织方向的正确性。C、定点广告加盟商：加强对定点广告加盟商的管理，涉及金额较高的业务均签定合同。对定点广告加盟商工作效率进行监管，所有任务限定时间。同一性质的定点广告加盟商，最底要联系两家，避免对某一家的过分依赖性，为其注入压力，增强其动力！七、本部门业务精度控制和效率提升1、出台广告设计标准，严格遵守执行，所有设计物品完稿后提交总经办批准方可发布。2