erp的成本管理_第1页
erp的成本管理_第2页
erp的成本管理_第3页
erp的成本管理_第4页
erp的成本管理_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第8章ERP的成本管理、ERP的成本管理、MRPII的重要标识牌生产成本的作用成本管理的基本概念ERP的成本计算成本差异分析、MRPII的重要标识牌、MRPII的重要标识牌之一, 将财务和成本管理纳入系统生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示、生产成本的作用即产品生产消费补偿尺度和衡量标准制定产品价格和效益目标的基础生产工商管理依据和基础、成本管理的基本概念、 财务核算管理会计标准成本体系ERP软件通常设置的基本成本类型成本计算方法成本项目的分类、财务核算、财务核算的主要目的是为企业外部利害关系群和个人(国家、股东、领导部门等)提供全面反映企业财务状况、经营成果和财务状况变动的信息。

2、尽管这些个信息高度集成,但细节无法满足决策需要。 时间范围有月、季、年的不同规定。 报告的信息反映了已经发生的情况。 所遵守的约束包括外部强制的标准、会计原则、方法和程序。 管理会计、管理会计是1950年代发展起来的新学科,是现代管理学的重要组成部分。 管理会计的主要目的是为企业内各级管理部门和人员提供进行经营决策所需的各种经济信息。 ERP的成本管理是根据会计管理原理,对企业生产成本进行预测、规划、决策、控制、分析和做评估。 标准成本体系,ERP采用标准成本体系。 标准成本体系产生于2.0世纪初,是一种广泛应用的成本管理制度。 标准成本体系的特征是预计划、工作管理、事后分析。 ERP软件中通

3、常设定的基本成本类型、标准成本、当前标准成本、实际成本、标准成本、标准成本是成本管理中的计划成本,在一段时间内达到制定标准成本时,必须一盏茶考虑有效工作状态下所需材料和工时费、预计支付的材料和工时费、正常生产情况下应分配的制造费等因素。 标准成本的制定,由销售、生产、计划、采购、材料、劳动工资薪金、技术、工厂、会计等有关部门的人员参加,共同协商。 标准成本制定后,企业定期进行评估和维护。 当前标准成本、当前标准成本也被称为当前成本,与一般所说的定额成本类似,是标准成本的执行成本。 反映生产排程期间某一时期的成本标准。 为了使标准成本数据尽可能接近实际,可以定期调整当前的标准成本(例如,36个月

4、),但标准成本不变。 现行标准成本的制定方法与标准成本类似,但有些数据采用现行成本数据。 模拟成本设置模拟成本,以便在成本模拟和计划过程中不影响当前数据。 在制定下一个会计年度的标准成本之前,将修订后的成本项目录入模拟成本系统,经过多次模拟运行比较,经过审定后转换为标准成本系统。 实际成本,实际成本是生产过程中实际产生的成本,主要是各部门的种子文件反馈信息,如车票、普通发票、采购单据等。 产品成本计算方法,根据其范围,也称为完全成本计算变动成本计算制造成本计算、完全成本计算、吸收成本计算,包括计算产品成本和库存成本时消耗的全部直接材料、直接工资薪金、制造费用、管理费用等的计算方法是财务核算的一

5、般做法,是我国传统的成本计算方法。可变成本计算也被称为直接成本计算,在计算产品成本和库存成本时,只包含产品生产经营过程中的变动费用(例如直接材料、直接工资薪金、变动的制造费用等),固定制造费用全部作为“期间费用”计入当期损益,作为产品销售利润的扣除项目进行工厂成本计算, 与完全成本计算分开计算产品成本和库存成本时,只包括直接材料、直接工资薪金和制造费用,将管理费用等作为期间费用处理,在发生期间内计入当期损益,扣除产品销售利润。 在与可变成本计算不同的工厂成本计算中,没有必要将间接费用区分为变动间接费用和固定间接费用,而是以一定的分配基准将间接费用计入产品成本和库存成本。 我国的企业会计准则规定

6、,企业必须采用造价计算法。 也就是说,改革传统的成本计算方法,将完全成本计算方法改为工厂成本计算方法,从产品成本计算到工厂成本,管理费用、销售费用、财务费用不作为产品成本折旧,而是作为期间费用直接计入当期损益。 成本项目的分类一般分为直接材料费工时费制造费,直接材料费是指直接用于产品生产,构成产品实体的原料、主要材料、购买半成品以及帮助形成产品的辅助材料和其他直接材料产生的费用。 直接工时费是指直接参加生产的劳动者的工资薪金,以及按照生产劳动者的工资薪金总额和规定比例提取的劳动者福利费。 制造费是指企业的各个生产部门为了组织和管理生产而产生的间接费用。 包括管理者的工资和福利费、现场房屋建筑和

7、机械设备的折旧摊销费、租赁费用、维修费、办公费、水电费、燃料费、动力费、器材消费、劳动保护费等。 在制造费用中,与生产量直接相关的是可变制造费用,例如燃料和动力、机械材料的消耗等,与生产量没有直接关系的称为固定制造费,例如管理者的工资、办公费、修理费、减价摊销费、暖气费、照明费等,制造费、制造费是间接费用,一般不能直接判定其所属的成本计算对象通常的做法是,首先按费用发生的地方汇总,以一定的方法在各成本计算对象之间分配,ERP的成本计算滚动加法、基本数据的成本滚动加法的流程制造费率的计算、基本数据、数量数据工时分配、材料分配价格数据材料价格、各种费率的基本数据分别从产品结构的最低级别累计到最高级

8、别。 成本的产生和累计与生产制造流程同步,成本累计流程为:零配件清单中不同层的项目成本=累计到此层成本较低层的成本最低的项目是采购项目。 成本=材料费(采购零配件费)采购间接费(采购部门管理费、运输和保管费等)其中采购间接费=采购零配件费用采购间接费成本阶段产生的成本=直接工时费制造成本直接工时费=在中心记录的人工成本工序中记录的fte制造成本=在中心记录的制造费率工序中记录的fte、制造费率的计算、 制造费率=某一时期的制造费总额/预计在该时期完成的工时固定制造费和可变制造费的费率分别计算。 分开这两种制造费用的方法很多,基本上是通过将历史上两种生产量之差大的时期的制造费总额之差除以生产量之

9、差,求出每单位生产量的可变制造费用,计算计划期间的可变制造费用和固定制造费用。成本差异分析和成本管理、直接材料成本差异直接人工成本差异制造成本差异、直接材料成本差异、直接材料成本差异等于材料实际使用量与实际价格之积减去标准使用量与标准价格之积。 这种差异既有价格差异的原因,也有量化差异的原因。 购买价格和运输费的变化、材料的代替和变更、制造品的购买品的改造、反过来等都是价格差的原因。 材料的废弃和损失、材料利用率的变化、产品结构的变化等都是由于量的差异,直接工时费的差异等于工人实际上班时间和实际工资薪金率的乘积减去基本时间和标准工资薪金率的乘积之差。 造成这种差异的原因有:工作中心和工人的等级和工资的变动、设备的故障、供电中断、材料不足和任务不足、生产率、加工技术和投入批量的变化等。 制造费用差异、制造费用差异等于实际工时与实际制造费率之积减去标准工时与标准制造费率之积。 在上述的公式中,在计算可变制造成本差异时使用可变制造率,在计算固定制造成本差异时使用固定制造率。 间接费用是期间费用的。 为了使计算成本时的分配变得容易,事先决定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论