智能手机的发展

1、1,智能手机的发展,智能手机的三国演义 互联网带来的商业变革,2,本课解答如下问题,如日中天的诺基亚，为什么衰落？ 2013年9月，微软以70亿美元收购诺基亚手机。 2014年7月，微软宣布要裁员1.8万人，其中大约1.25万被裁的员工是来自刚刚收购的诺基亚设备与服务部门。 谷歌Android为什么后来居上，超越苹果IOS？ 2013年8月，Android使用量超过苹果iOS。 2014年8月，Android的网络流量超过了苹果iOS。,3,目录,移动互联网爆发 苹果vs诺基亚 互联网带来的新商业模式 Google的android,4,移动互联网爆发,2014年，中国5.27亿人用智能手机上网

2、 PC的互联网用户，从0到5个亿，用了10年 移动互联网用户，从0到5个亿，只要2年 2014年，微信成为有史以来最快超过5亿用户的互联网产品 当每个人的手机都接入互联网，会彻底的改变整个人类的生态。,5,6,智能手机取代PC和平板电脑,2011年3月，淘宝日销量 1000个PC，比前一年下降5% 3000个笔记本， 下降19% 5000个平板电脑， 上涨150% 43000个智能手机， 上涨36% 智能手机才是真正的 ”PC” 越来越多的人用Pad和智能手机上网，逐渐不用PC和笔记本上网。,7,目录,移动互联网爆发 苹果vs诺基亚 互联网带来的新商业模式 Google的android,8,诺

3、基亚时代1998-2012,回顾 芬兰奇迹 直至2012年，连续14年世界销量冠军 2003-2009年，手机市场占有率30-40？ 优点：质量好，耐用，待机时间长，通话好 缺点：智能应用少，可定制功能少 早期智能机HTC，微软WM系统 性能不太好,9,苹果横空出世,乔布斯 iPod 2001 iPhone 2007 iPad 2010,10,诺基亚 vs. 苹果,2011一季度 苹果 销量5% 利润55% 诺基亚 销量大 利润低,诺基亚,诺基亚,苹果,苹果,销量,利润,11,苹果 诺基亚,2007年，美国金融危机,12,微软 Google,13,苹果 vs 诺基亚不同的血统,诺基亚：成品思维

4、（姓手机，不姓智能） 最稳定的质量、最简单的用法、最多的用途。 理念：厂商比消费者更了解消费者。 苹果：半成品思维（姓智能，不姓手机） 提供开放式平台，不提供过多应用。 大量应用由消费者暨生产者的第三方开发。 时代的变迁 过去消费者跟厂商的知识和信息不对称。 现在厂商的知识未必高出消费者，数百万的消费者参与生产。,14,苹果 vs 微软二十年后又是一条好汉,时代的变迁 苹果iPhone和iPad掀起了手机和平板电脑的浪潮。 大家发现：台式机和笔记本可有可无了，WinTel体系摇摇欲坠。 微软和诺基亚抱团取暖 2013年9月，微软收购诺基亚手机部门。 2014年4月底，诺基亚手机业务仍处于亏损状

5、态。 2013年7月，微软的诺基亚部门开始大量裁员。,世界潮流,浩浩荡荡, 顺之者昌,逆之者亡,2008-2014，操作系统份额iOS和Android逐渐上升，蚕食windows,16,路径依赖PC巨头衰落的原因之一,WinTel曾经垄断PC不可撼动 微软，2002年提出了移动战略。 Intel，曾经做过移动处理器，后来出售给Marvell 。 路径依赖：曾经的优势反成为劣势 旧的成功经验，不仅无益，而且有害，妨碍对新事物的感知。 现有的业务越强大，发展新业务的动机就越弱，哪怕有足够的资金、技术力量。旧业务事半功倍，新业务事倍功半 创新者的困境,17,目录,移动互联网爆发 苹果vs诺基亚 互联

6、网带来的新商业模式 Google的android,18,互联网带来大规模量身定制,工业时代的梦想很难实现 大规模生产，样式整齐划一，成本低。 单个定制，满足个性化需求，成本高。 只有少数厂商实现了两者的协调，如：宜家。 互联网时代玛格家具() 从前：装修房子，跑家具店，东拼西凑，空间和颜色搭配是难点。 现在：量身定制，红外测距，计算机虚拟现实，三维建模，给出参考方案，客户修改。,19,2014年8月，上海3D打印建筑交付使用，3小时建成能用50年。,2013年2月，世界首款3D打印汽车Urbee 2面世，它是一款混合动力汽车，绝大多数零部件来自3D打印。,20,互联网带来大规模量身定制,诺基亚

7、手机都是一样的。 苹果的开放式平台 每个人的手机都不同 (软件功能) 数百万消费者=生产者 实现大规模量身定制的原因 互联网时代，信息流动的成本下降 信息复制、存储、传输、搜索成本 个性化的定制很容易,智能机雏形 西门子S70,21,互联网带来免费的商业模式,微软固守工业时代的生产法则 卖软件：针对现有产品、资源或能力，不断压缩成本、利用最大价值。 多年来，对中国市场睁一只眼闭一只眼；2010年，打击盗版，基础已经发生变化，微调不能挽救颓势。 互联网时代的改变 信息产品的复制成本为0，竞争最终导致免费。 免费模式：免费使用，吸引客户，其它服务盈利。 举例？,(美)安德森,Email、软件、网络

8、杂志、游戏,22,互联网时代的生产法则,互联网时代的生产法则 大规模：利用信息流动，业务很容易横向拓展。 反面：跨地区，跨国界，需要作很多工作。 零成本：信息产品的复制成本为0。 反面：需要消耗过多的原料和成本。 免费雇佣：用户即是消费者，又是生产者。 反面：每增加一份营收，就要多雇佣一个人。 举例 公司：百度，淘宝，新浪微博，腾讯，小米 系统：京东评价系统，淘宝数据魔方，阿里巴巴贷款，大众点评网，嘀嘀打车。,23,互联网思维方式影响了其他行业,对传统行业有巨大的推动 越来越多的行业都必须有互联网思维方式：教育，从政，传统工业，农业，商业 如：携程 vs 去哪儿 传统行业需要引进互联网业界人才

9、，避免被淘汰。 传统行业内做互联网新业务的部门，通常失败 因为新业务不受重视，工资高于其他部门。 如：苏宁，国美，柯达的数码相机。,24,目录,移动互联网爆发 苹果vs诺基亚 互联网带来的新商业模式 Google的android,25,Android发展历史,2003年10月，Android由Andy Rubin开发。 2005年8月，Google收购Android。 2007年11月，Google与84家硬件、软件开发商及电信运营商组建开放手机联盟(OHA)，Google以Apache开源许可证的授权方式，发布Android源代码。 2008年9月，第一部Android智能手机T-mobil

10、e G1发布。,26,Android发展历史,2011年第一季度，Android在全球的市场份额首次超过塞班系统，跃居全球第一。 2011年9月份，Android应用数目达到了48万，大多数的应用程序为免费。 2012年11月，Android占据全球智能机市场76%，中国为90%。 2012年1月，Google Android Market已有10万开发者推出超过40万活跃的应用。 2014年8月，Android的网络流量超过了iOS。,27,2014第一季度，手机销量,智能手机厂商，销量排行 三星30% 苹果15% 华为第3 联想第4,28,2009-2014，手机操作系统,29,Googl

11、e vs. 苹果,30,Android 超越 iOS的原因,IOS vs 诺基亚 iOS：软件半开放，硬件封闭。 诺基亚等非智能手机：软、硬件都封闭。 Android vs iOS Android：软、硬件全开放，免费授权软件，免费雇佣众多厂商为其加工硬件。 苹果iOS：软件半开放，硬件封闭。,31,Google的危机,通过诺基亚的教训，大家普遍认识到，手机行业是软件、硬件、服务、系统集成的综合竞争。 Google的隐忧 软、硬件适配不好，程序效率低，体验不佳。 2011年8月，125亿美元收购了摩托罗拉移动，弥补硬件设计生产能力。 2014年1月，29亿美元将摩托罗拉移动出售给联想。 苹果的

12、优势 长时间的积累，硬件跟操作系统之间的适配度很好。 Objective-C被苹果专为iOS架构优化，运行效率高。,32,苹果的危机：令人失望iPhones,创新厌食症 在一个不断创新的环境，人们感知创新的阈值提高了。 很多以创新为荣的公司，最后陷入这样一个怪圈。 高原现象 iPhone2GiPhone3GiPhone3GSiPhone4 iPhone4SiPhone5iPhone 6 从横空出世到惊喜越来越少，iPhone 6很难突破。 兴趣的周期性 人类共有的现象，小孩子的游戏，时尚服装,33,美国时间2014年9月9日上午10点iPhone6发布,34,新的战场：终端链,终端链的竞争 现在不仅是手机终端的竞争，而是终端链的竞争。 苹果的四屏战略 手机、Pad、PC、电视 安卓系统 手机，平板，电视盒，导航仪，数码相机 终端链条 手机大屏手机小屏PadPad超级本笔记本台式机电视车载导航,35,总结,回顾 从电脑到手机，移动互联的时代来临 从姓手机到姓智能，手机的内涵变化 互联网的发展，导致生活和思维模式的