生产运作管理食堂优化_第1页
生产运作管理食堂优化_第2页
生产运作管理食堂优化_第3页
生产运作管理食堂优化_第4页
生产运作管理食堂优化_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、WELCOME,2016,新华学院,WELCOME,两年前我们相遇这里,这便是我们故事的起点.,CONTENT,服务问题,菜品问题,价格问题,卫生问题,排队问题,服务问题,1,高校学生食堂是学校后勤服务保障体系重要组成部分,是学生集体用餐和日常生活的重要场所。 食堂饭菜的质量及其提供相关服务的质量显得特别重要,尤其是在食品安全事件层出不穷、饮食安全正遭受到严重威胁的当下,给高校食堂的饭菜质量安全及相关服务水平提出了更高的要求。因此,进行食堂服务质量调查研究有十分重要的意义。,01,服 务,从食堂工作人员的态度、食堂饭菜的分量、硬件设施、管理和监督等方面描述了同学们对食堂服务质量的看法意见,比较

2、了不同食堂之间存在的服务质量的差异。,研究结果表明:同学们评价较好且去的最多的是中心区食堂。,总 体 概 况,02,03,利 弊 分 析,ADD YOUR TITLE HERE,中心区和南区食堂:服务热情大方、态度亲切和蔼,个别人员服务不周。 北区食堂:态度一般,部分人员服务态度恶劣。,工作人员服务态度,食堂饭菜的分量,中心区和南区食堂:分量足,男、女生饭量未分明。 北区食堂:分量较少。,硬件设施,管理与监督,中心区食堂:大众化,简洁大方,有条不紊,但面积小。 南区食堂:环境优美,陈设分明,但规划混乱。 北区食堂:面积大,但修建时间久远,规划设计不合理,功能不全。,中心区食堂:设立失物招领窗口

3、,监控设施进行实时监督。 南区食堂:设立了专门的经理值班室,搜集学生对餐厅的意见和建议、监督服务人员工作态度、回访投诉落实情况、失物招领等内容。 北区食堂:内部设有服务部门,提供充饭卡等服务,但其监督作用不大。,03,04,加强对从业人员的培训。针对同学们所反映的食堂工作人员服务态度的问题,后勤服务中心应每周对售饭菜窗口进行服务培训,改变员工服务态度生硬,语言不规范的缺点,提高工作人员素质,要求员工面带微笑,态度亲切和蔼。,解 决 方 案,合理分配饭菜。应合理规划男、女生饭菜分配比例,以及针对不同人群的饭菜进行合理分量。,04,对食堂建筑面积进行合理规划设计。改善就餐环境,整合布局,有效的共享

4、硬件资源,提高设施的利用率。,后勤服务中心应加强内部管理。严格要求工作人员,及时做好学生、员工与食堂三方意见的反馈和沟通。落实对食堂的饭菜质量、数量、价格和卫生等方面的管理和监督,实现服务员工的宗旨,帮助食堂完善管理规则,使食堂操作运行有序可循。,菜品问题,2,北区食堂,中心区食堂,南区食堂,02,菜品问题,优势:饭菜饭量大,流动人口少 座位充裕 劣势:食堂菜品种类单一,口味欠佳,价格较贵,优势:菜品种类较丰富,口味普遍较好,价格学生普遍能接受 劣势:个别窗口蔬菜不新鲜的情况,某窗口出现卖辣条,辣条对身体健康不宜,不宜在食堂内出售,优势:菜品口味较好,种类较丰富 劣势:菜品价格较高,汉改回大部

5、分人不能接受,总体概况,同学们对食堂的菜品总体保持一般化的态度,认为食堂米饭的分量较多,但是食堂菜类的分量则较少,食堂的整体菜品种数量一般,认为食堂菜品味道一般。同学们评价较好且去的最多的是中心区食堂。,02,菜品问题,02,菜品问题,解决方案,根据学生们所反映的食堂菜品种类的问题,食堂各窗口应进行相应的调整,应增加菜品品种,同时应定期增加新品种菜品。,应根据男女生饭量合理进行分配, 针对男女生不同推出价格不同的大小份。,各窗口应根据每日的需求量进行合理及时采购菜品,保证菜品新鲜,并且认真清洗蔬菜等菜品,避免菜虫、泥土等进去饭菜。,各窗口应减少油炸食品的数量,为学生提供健康饮食合理饮食,避免学

6、生营养不协调等状况。,增加菜品种类。,合理分配饭菜。,保证菜品质量。,营养搭配问题。,价格问题,3,价格问题,03,价格问题,价格略高!,随着人们生活水平的提高,人们对健康饮食越来越关注,在注重营养的基础上,应合理的去搭配自己的饮食。然而对无固定收入的大学生来说,对饭价的合理性有很多的意见和建议。,价格对比,03,价格问题,简单对比了新华学院和矿大的价格,发现新华学院价格略高,并且收取塑料袋的费用,大多同学反映塑料袋收费是不合理的。,学校食堂应适当降低一些成本较低的食品价格。例如:凉面等,学校食堂应取消对塑料袋的收费。,建议,学校食堂应定期的了解学生们的建议,并适当采纳。,卫生问题,4,良好,

7、较差,最佳,各食堂卫生环境优良程度,各食堂卫生优缺点对比一览表,对食堂卫生环境的解决方案,Look Ahead,在夏天来临之际,加强进行各食堂的消毒工作,对各食堂排烟通风设备进行完善,各食堂员工应提高对自身卫生的要求,食品中出现不洁物在所难免,但也应加强食品卫生方面的管理,应及时清理食堂的地面及桌面垃圾,食堂窗口设置合理化改进,5,The quick brown fox jumps over the lazy dog. The quick brown fox jumps over the lazy dog,The quick brown fox jumps over the lazy dog.

8、 The quick brown fox jumps over the lazy dog,TEXT HERE,TEXT HERE,请建立数学模型说明窗口设置是否合理,2,1,给食堂管理部门写一封短信, 提出我们对改进食堂卖菜饭窗口数量设置的建议,食堂窗口与就餐人员之间是 服务机构与顾客的关系,服务系统模型,RENAISSANCE,学生到食堂就餐的时刻可以认为是随机的, 若用N(t)表示0,t)时间内到达该服务系统的顾客数,则对于任意一个给定的时刻 t, N(t)的值都是随机的,即随机变量族N(t)|t0,A)是一个随机过程. 同样,打饭需要的时间长短因人而异,也认为是随机的, 若用V(n)表示

9、第n位顾客所需的服务时间,则有随机变量族Vn,n=1,2,.,数学建模,模型求解,在11:30至12:10之间,每4分钟为1个时段,统计到达人数,如下表,模型求解,对50名顾客接受服务的时间进行统计,得到下表.,模型求解,对50名顾客接受服务的时间进行统计,得到下表.,结果分析,每个人的平均服务时间为9.4秒,在高峰期,用餐人数比闲时明显增多 就餐人员排队时间过长,自然会产生不满情绪.,到 达 人 数,时段,在就餐人数较少时,单位时间到达的顾客数明显少于单位时间工作人员所能服务的人数, 造成资源浪费,增加了食堂的成本.,该食堂的窗口设置尚不够合理的. 就餐人员排队时间过长引起不满和食堂资源浪费

10、增加成本 两个方面来考虑改进窗口设置.,窗口设置改进,假设各时段内的用餐人数是均匀增加的,根据各时段的到达人数分别求出每个时段需要的窗口数,窗口数,时段,11:30前,5个窗口即可; 11:35应开放6个窗口; 11:45应开放9个窗口,以防止出现排队过长的现象; 直到12:05再减少为4个窗口,至此时,5、6、7时段排队的就餐人员已经服务完毕; 12:10后只需3个窗口即可.,窗口设置改进,各时段能够服务人数和需要排队等待人数如下表,11:45至11:48之间的3分钟时间内,5个窗口的服务能力有剩余,完全能够完成之前排队人员服务.,窗口设置改进,窗口调整后的等待时间仅为调整前(2.17分钟)的一半: (6.6+19.6+8.6)/50.157=1.09(分钟), 对于食堂的运营成本, 其它因素不变的情况下,这里只讨论人力部分. 该食堂11:20至12:10之间营业,每个窗口有1名工作人员, 总的人力成本 :504=200(人分钟). 调整窗口设置后, 11:20至11:30只需最多4个窗口, 12:10至12:20

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论