2015年减少冷却器堵塞提高机组利用率

1、减少冷却器堵塞、提高机组利用率 国电利川市管理处大河片电站QC小组 二0一五年十月,一、小组概况,1、小组简介：,2、小组成员：,制表人：向勇 2014年7月1日,3、小组活动日程推进计划表,制表人：向勇 时间：2014年7月1日,计划线 实施线,二、选题理由,1、课题简介： 大河片水电站总装机容量8500KW,1987年河#1、#2、#3机正式投产运行发电,1999年增容#4发电机组；由于洪水时期上游垃圾较多早期运行的#1压力母管流量大于#2压力母管流量、而#1压力母管进水口低于#2压力母管进水口。渠道垃圾直接进入#1压力母管，造成#1、 #2、 #3机组冷却器堵塞严重，冷却效果降低，使轴温

2、较高，就必须停机清理冷却器，这样造成电量损失。为了解决这一问题，纳入到QC攻关：更改冷却水进水水源位置和增加二级过滤装置，解决洪水时期冷却器堵塞问题和机组安全运行。,2、名词解释： A.压力母管：从前池用管道引入主机房，供给水轮机运转。 B.冷却器：分前轴冷却器和后轴冷却器，利用水循环来降低轴承瓦温，冷却水的水质、循环畅通情况影响轴瓦的安全运行；因而水质和畅通是保证机组轴温值在规定范围内运行的首要条件。,3、选题理由,因此,本次确定QC课题为：减少冷却器堵塞、提高机组利用率。,为满足机组安全可靠运行的要求，减少机组在洪水期停机清理冷却器次数，提高机组运行可靠率和效益，通过现场实际进行改造，从而

3、达到机组安全运行可靠、效益提高和降低劳动强度。,三、现状调查,我站河#1、#2、#3机组的冷却器均为水冷却，共用河#1母管，而冷却水取水在每台机组进水闸前，未进行二级过滤，因此每年因涨洪水时期，上游污物严重，直接进入冷却器堵塞，造成机组轴承油温水冷却不畅通，冷却效果下降，轴温升高，为确保机组安全运行，必须停机清理冷却器（一台机组每年至少停运10次，每次2小时），从而造成电量损失，同时也加大了检修人员的劳动强度，在清理冷却器的过程中，油也有损失，油的漏洒对地面不干净和污染环境，促使了现场是不文明生产。 冷却水过滤器改造前停机调查表：,2013年1月-12月停机情况,通过以上调查表看出，未改之前每

4、年3台机组共停机37次，机组年停运74小时,年电量损失 74h*2000KW/h=148000KWh,年效益损失148000KWh*0.34元=5万元。因此我们认为，要减少停机次数和劳动强度，提高效益，必须对机组冷却水进行二次过滤和找更好的进水水源为突破口。 结论-确定课题,减少冷却器堵塞提高机组利用率,四、制定目标,1、确定目标值 经过小组全体人员的认真分析和现场考察，小组把3台机组年停运次数37次降低到10次内作为本次活动的目标值。,37次,10次,现状,目标,37次,2、目标值确定依据 A、本站有#1、#2两条母管，河1、2、3机组冷却水取用#1母管，且渠道进水直接到母管进水口，在洪水期

5、污物多，直接进入机组冷却器，造成堵塞，而河#4机组冷却水取用#2母管，因母管进水口比#1母管高，又没在回水区，因此污物较少，每年河#4机组冷却器在冬试冬修中清理后，一年最多清理一次，相比之下，节约时间和提高了机组利用率。 B、河#4机组有二级过滤装置，一旦冷却水压力降低，可以切换过滤装置，保证机组安全运行，同时清理堵塞的过滤装置，确保过滤装置互为备用。 C、小组经过讨论认为一是在河1、2、3机组进水过滤器后再加二级过滤装置，进行二级过滤；二是把河1、2、3机组冷却水进水改到#2母管，降低污物进入量，就能解决机组堵塞清理冷却器的时间，降低劳动强度，提高机组利用率。,10次的目标值是可行！,五、原

6、因分析,冷 却 器 堵 塞,机,环,人,环,法,技能水平低,操作不熟练,停机次数多,停机时间长,污物严重,轴温高,冷却器堵塞,过滤器无互为备用,停机清理冷却器,增加二级过滤,六、要因确认,确认一：值班员培训不够 我站是学习型企业，全站每一个职工既有读书笔记，又有学习笔记，运行人员每一轮班都要组织学习，还有管理处的统一学习，站里按学习情况纳入月度考核。 运行人员学习培训情况调查表 因此运行人员培训不够不是主要原因。 确认二：停机处理 清理冷却器就要放轴承座里面的#46汽轮机油，就必须停机，直接影响发电量，因此，只是主要原因。,确认三：过滤器无备用 冷却器的水是经过过滤器的，只有一台主过滤器，无备

7、用和二级过滤，不方便清理，因此只是主要原因。 确认四：冷却水只有一级过滤 冷却水只有一级过滤，没有过滤好，渣滓进入冷却器，造成冷却器堵塞，因此这是主要原因。 确认五：冷却水加压 轴瓦温度偏高时，运行人员就加大冷却水压力，来降低轴瓦温度，这不是主要原因。 确认六：大坝未清理好 我站处于利川市清江和雪照河电站及长片河下游，清江两岸林木茂盛，河里树叶、树枝较多，易造成冷却器堵塞，但大坝派有专人管理，并有车间办公室监督，每次洪水前大坝值班人员都对低栏滚水坝拦污栅进行了清理，因此大坝未清理好不是主要原因。 确认七：取水位置不合理 由于#1母管比#2母管进水口低，且处在渠道进水直冲位置，渠道的污物就进入了

8、#1母管内，造成冷却器堵塞的机会就大大增加，同时又没有二级过滤，因此这也是造成冷却器堵塞的主要原因。,七、制定对策,1、对策目标：改变机组冷却水进水取水位置，在河1、2、3机组一级过滤器后再加二级过滤器，在机组冷却器堵塞的情况下，并互为备用，这样不用停机清理冷却器，实现停机次数（10次），降低劳动强度，提高机组利用率。 2、对策设想：小组通过要因分析，认为机组冷却水取水位置在河#4机组进水母管闸门前扩150mm的孔，用150*5mm的钢管焊接，再安装一个DN150的不锈钢总闸阀，然后并分别接到河1、2、3冷却器一级过滤器上；同时在河1、2、3机一级过滤器后加装49cm*(62cm+5)*42c

9、m的过滤箱，在箱内加装两道过滤隔板，一道隔板全为6mm的孔、二道隔板全为4mm的孔，并在过滤箱两端加上DN100的闸阀，,用于关闭清理过滤箱内的污物。 3、实施重点：找到合适的取水位置，购买5mm壁厚的钢管和5mm的钢板用于加工，并制作成适用的方便操作的过滤器。 4、对策实施的前提条件：首先要保证材料的足够强度和焊接质量，是否影响漏水和承压不变形；其次也要合理布局，以确保在今后的操作和维护中方便、美观。经过小组讨论，在枯水时节进行施工。,对策表,八、对策实施,实施一：在主过滤器与冷却器之间增加二级过滤，见图,实施二：并列一台过滤器，实现互为备用，见图,实施三：确定取水位置，铺设管路，见图,分支

10、水管及闸阀,总进 水闸,成功了,九、效果检查,我在工作,清理中,我在工作,QC小组经过三个月的攻关，完成了冷却水取水位置的确定和二级过滤器的加工、焊接、安装、调试、试验，使各项指标达到了预期目标，取得了显著的郊果，保证了洪水期机组可不停机，为企业提高了经济效益。,2014年10月-2015年9月停机情况,十、效益分析,通过QC小组对减少冷却器堵塞，提高机组利用率完成运行实践，从2014年10月至2015年9月停机情况可以看出，3台机组停机次数大大降低，减少了维护人员的劳动强度，增大了机组安全运行系数 ，同时效益也提高了。 本次QC活动共花费了约3万元。在未改之前3台机组年停机次数37次停运74

11、小时，,其电量损失：74h*2000KWh=148000kwh,按上网电价0.34元计算，年损失148000*0.34元5万元，而通过QC活动后，年停机次数由37次减到9次，机组停运总18小时其效益：18h*2000KWh=36000KWh,按上网价0.34元计算：36000KWh*0.34元1.3万元。通过活动前后看，每年为企业增加效益3.7万元，其效益是很显著的，也达到了安全、效益两不误。,1.把设计改造冷却水的资料图纸整理归档。 2.利用枯水时段检查好冷却器是否有异物、是否存在堵塞现象，保证好冷却水的供给可靠性。 3.制定管理制度和冷却水切换操作流程。 4.将QC的成果加以巩固，做好洪水期过滤器的维护工作，确保了设备安全经济运行。,十一、标准化,QC小组通过对解决洪水期冷却器堵塞问题进行了论证，找到了要因，并提出了相应