全国招聘网站对比汇总分析.ppt

1、全国招聘网站的总结分析，二，行业网站，后来者的分类，一，全国招聘网站的现状分析，三，中国零售商场的提案，全国招聘网站的现状分析，全国招聘网站的现状分析，中国网络招聘市场可以说竞争很激烈。 这些人才网站根据市场定位和运营模式大致分为全国人才招聘门户、地方地区人才网站、行业人才网站和垂直检索类人才网站。 目前，全国所有的人才网站共计超过两千家，但这些网站真的很少有收益。 有些网站都是以风险投资经营，不惜血本大做广告，以尽快占领市场，确立名声为目的的一些地方人才网站依靠当地资源的优势，只能得到一点点利益。 但是，我相信中国市场那么大，未来这个市场的竞争会更加悲惨。 除了全国录用网现状分析、全国录用网

2、现状分析、1、大型门户招聘网站外，中小网站都存在严重问题。 严重定位不清楚的情况，发展前景令人不安。 零售人才网、猎人网、浙江人力网的定位很清楚。 2、实际业务范围与声明不一致。 网站宣布其他各城市事务所虚假或业务能力不足。 由于企业招聘信息没有及时保持，很多网站除了总公司以外的招聘企业信息都失去了有效性。 总公司和分站无法取得联系。 例如，网站总部位于北京，广州的企业在处理服务时不能拿到发票。 需要通过深圳总部投递发票，给企业带来非常不便。 全国录用网络的现状分析，经过十几年的发展，人们对中国网络录用的认识和接受度越来越高，网络录用市场在扩大。 但是，由于同质化严重，信息质量不高，应用范围狭

3、小，市场投入过大，市场竞争不足，收益水平低，目前中国大部分的招聘网站还处于“烧钱”的状态。 业界面临和谐，市场有集中的倾向。 互联网经过多年的发展，已经到达了变质点。 网络招聘作为互联网的主要应用服务，变革已经成了箭头。 相关调查显示，市场集中度确实会提高，网络招聘会大幅度打乱，传统模式的网络招聘企业会被合并，小公司或被收购或退出，其馀的都是专注于细分和模式创新的强者。 想建立细分化的行业录用网站。 全国录用网现状分析显示，服务业和销售类占网上录用服务的16.5%。 除了政府和事业单位，服务业和销售类所占的比例相当高。 全国招聘网的现状分析、同类招聘网站也处于初步建设阶段，如零售业英才网、网页

4、也显示出虚位。 零售人才网、广东地区发展良好，信息量大。 全国招聘网的现状分析，(2)人才网的地域性很强，面向51job、中华英才等全国大站，一般仅限于几个大城市，很难在某个地方与当地人才网竞争。 同样，业界性地区人才网立足于当地用户的习惯，打造地区的小品牌，活得很滋润。 (1)在各类招聘网站同质化、信息质量低下的前提下，行业性招聘网站在专业性、目标性、企业人脉储备、个人职务储备上有优势，各类招聘网站有异军。 如上图所示的几个企业仅限于几个行业。 (3)依靠固有的企业人脉、专业人才储备，为客户提供高级人才的勘探服务。 行业地区招聘网站的优势、行业网站、后来者如何分类？ 这么多招聘网站，应该如何

5、确立我们的优势呢？ 对网站的分类策略进行一点思考。 行业招聘网站的分类战略不能确立核心优势，但能确立歧视优势。 与其他大容量信息系统不同，招聘信息的检索以检索为中心，类似于淘宝。但是，另一方面，招募网站在检索产品上的优化停留在原始阶段，与淘宝有很大的差异，而检索模式固有的问题则导致用户体验不完全。 求职者关注所有B2C企业的产品经理的地位时，在三大招聘网站上很难正确定位，用户体验差。 如果网站希望通过搜索实现更准确的定位，基础信息来源很难得到，完全收费模式的网络招聘很难HR向淘宝店店主补充大量的基础信息。 此时，行业招聘网站的分类可以弥补这一需求的不满，求职者可以很容易地找到店长哪个有名的公司

6、采用的，营业员可以每天看到最新角落的位置信息，行业网站，后来者是如何分类的？ 重新定位行业分类，寻找遗漏和空白，立即更新，继续细分，行业网站，后来者如何分类？ 重新配置行业分类，在新的分类中放在第一位，比如竞争对手把子行业作为分类的依据，后来的人可以采用职务细分作为分类的依据，或者重新分解为合并子行业，形成新的分类标准，比如，上图：建设英才网络的建筑师为高级行业网站，后来者是如何分类的？ 很多行业的网站在分类上还不够细致。 幸运的是，很多原因是他们只关注销售，不关心求职者。 不管竞争对手如何，不断地关注求职者，有助于加强竞争优势。 通过把著名企业、基于地位的信息重新组合起来，求职者可以更方便地

7、找到自己寻找的地位。 很多行业招聘网站的分类网页根据北极星电气招聘网，是著名企业采用的(著名企业，很多求职者关注着大企业的招聘情况)。 急用快递(针对短期急用的企业，急于就业的求职者)校园招聘(面向电能质量行业的应届毕业生)高端位置区域(电能质量行业总工主任项目管理项目经理的项目经理副社长中国零售商场网，通过上述行业招聘网站的横向比较，就对本公司现阶段零售商场网的一些改进建议(不恰当之处，请谅解)，中国零售商场网，一是网站标志不显眼，缺乏魅力，二是动态照片三、这里的职位检索页面应设定为求职者容易看到的热点职位，进行详细的行业和职位分类展示，突出处理热点、外聘职位。 中国零售商场网，四、现阶段应该强调和推进重点城市，而不是强调城市导航栏部分。 五、在网站主页上建立了欧凯人力资源管理公司的入口，可以考虑展示公司形象、从事业务、将成功案例等放在欧凯公司的网页上。 通过中国零售商场网络，最后，全国招聘网络的信息收集和比较，看