如何创业农村青年如何成功创业

1、 农村青年如何成功创业？ 下面为大家分享一个成功的创业故事，希望大家从中收获到更多的经验、把自己不足的地方变得更加有价值。 自主创业 彰显实力 尹玉哲毕业于莱阳农学院，毕业后他分配到了博兴县第一油棉厂工作，因工作表现出色，2001年被调入华康食品有限公司，他扎根基层一干就是10年。2007年，三十而立的尹玉哲，创业的念头愈发膨胀。2007年以前，因为业务关系尹玉哲经常回自己的家乡无棣县，也进行了市场调研，发现当时樱桃谷鸭养殖在黄河以北相对空白，在无棣县更是缺少，但无棣的养鸡业发达，养殖环境好。2007年3月份 ，尹玉哲不顾父母家人的反对，毅然放弃了优越的工作，与其同学一行四人筹集30万元，成立

2、了无棣县智诚鸭业有限公司，开始了漫长的创业之路。 一个好不容易从庄稼地里考上大学，在城里有了稳定的工作和不错收入的大学生竟然回农村养鸭创业，在公司受苦受累的好不容易熬到了今天，说不干就不干了，村里人都认为尹玉哲就是没事找事，对于他的创业，大家都不看好。 “古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志”。创业，说起来容易，做起来难。创业最大的困难莫过于没有资金的支持，尹玉哲也经受了这样的考验，由于公司成立初期资金受限，没有资金聘用人，他同时以工人的身份在鸭场工作，和普通工人穿着一样的工作服，清理鸭粪、喂鸭、捡蛋工人干什么活他也干什么活。没有地方住，他就住在不到10平米的办公室里，办公室的门后

3、面始终放着一个折叠床，到了晚上把折叠床拿出来，办公室就变成了宿舍。 由于没钱，在养殖大棚上也只能采取边建设边养殖的方法，首先建设了4个低标准养鸭大棚。6月份，公司购进了第一批4700只鸭苗，随后经过向好友借资，每隔二个月购进4700只种苗，连购6批，价值60万元。2008年初，6批种鸭苗陆续出现效益，半年后，公司纯收入达到80万元。在尹玉哲的人生中，这是第一次赚到这么多钱，虽然辛苦但他感到特别满足，对未来充满了信心。 发展过程 艰难重重 创业，说起来容易，做起来难。2008年下半年开始的金融危机，给正处于发展中的智诚鸭业有限公司带来了毁灭性打击。几个月的时间，公司全部投入不仅瞬间化为乌有，还背

4、负了100多万元的债务，当时每个月的亏损最多时达到30余万元，最少也有10余万。这时，所有的压力都上来了，公司的生产经营出现危机，资金链被卡死了，企业步入绝境。 如此巨大的打击，让所有的压力一拥而上，很多人都在劝他：“算了，别再折腾了，再继续下午，窟窿只会越来越大，现在收手，还来得及。” 此时的尹玉哲真的是懵了，他感到及其的孤独与无助。曾经满满的鸭舍，如今空空荡荡，进去后再也听不到咯咯咯的鸭叫声，尹玉哲整个人都垮了。他习惯于没事的时候去鸭舍转转，可如今却越转越觉得凄凉。 鸭舍加相关设备花了100万，3万只鸭从进苗到产蛋又花去近200万。创业一年却遭遇了倾家荡产，连满足孩子的生活费、学费都成了问

5、题。养鸭行业的特殊性又决定了公司不能停产，停产后要想再次发展，至少要经过近两年的时间才能获得收益。干这一行投资太大，他的鸭场要投资的话，要投资好几百万。钱的来源根本就不好弄。大家都觉得尹玉哲这下很难再起来了。 “既然选择了远方，便只顾风雨兼程”。就在大家都认为尹玉哲很难再起来时，尹玉哲却发生了大变样，以前天天呆在鸭舍魂不守舍的他，又勇敢的爬起来。他和他的创业伙伴们同时以工人的身份在鸭场工作，和普通工人穿着一样的工作服，工人干什么活他们也干什么样的活，喂鸭、捡鸭蛋、清理鸭粪 与此同时，尹玉哲开始四处找朋友、同学、家人筹集资金。凭着创业之前及创业这一年来的诚信经营模式，尹玉哲打出的求救电话基本得到

6、了回应，最多的客户一次性拿出12万元支持尹玉哲的创业梦想。就这样，在已经背负高额债务的情况下，尹玉哲又借来了 300万的外债，继续经营鸭场。资金有了基本的保证之后，公司状况开始好转。 2008年12月31日，这一年的最后一天，忙碌了一天的尹玉哲回到公司，把车放进车库后在车上痛哭了半个小时，回首过去的一年，经历了太多太多，这一年的路走的很难很难。 热心公益 奉献社会 尹玉哲深知“能力越大，责任越大”的道理。在创建企业努力实现较高经济效益的同时，他时刻不忘家乡，积极参加社会公益事业，努力回报社会。有感于寒门学子求学的艰辛，尹玉哲成功地帮助了当地近百人次的贫困生迈入大学校门，起到了良好的社会反响和企

7、业感召力。 创建企业至今，尹玉哲先后拿出了200多万元的资金用于教育事业、修路、扶贫、慰问敬老、福利院等。2011年3月，在无棣县红十字会的帮助下，公司成立了星火义工智诚公司志愿者服务基地;2011年11月，智诚公司被山东公益联盟评为“爱心企业”，这是滨州市唯一一家获此殊荣的企业。同时，为带领群众早日脱贫致富，公司特意招收了60多名特困职工在公司工作。多年来，公司先后培养出200多名农村“养殖专家”，这些人大部分成为致富的带头人，赢得了社会广泛赞誉。 续写荣誉 争创佳绩 尹玉哲领导的智诚公司自创立以来制定了一系列的企业制度，逐步完善健全了企业的管理体制，创建了提高薪酬水平和福利待遇以及加强培训

8、与晋升的绩效考核机制。凭借科学的决策和一流的管理，充分发挥人才优势，持续扩大生产规模，在市场运营和综合发展上实现稳步跨越，企业竞争力持续增强。各项制度的创建与完善，也为智诚全体员工创造了一个公平、公开、公正的工作环境。 同时，公司以传统国学的仁义礼智信为基础，结合西方先进的管理理念，为全体智诚人营造了一种良好的企业氛围。全体智诚人践行稳健远行、睿智诚信的企业价值观，遵循选择智诚、享受真诚的经营理念，形成了独具智诚特色的工作作风和企业文化。 在国家打造山东半岛蓝色经济区和黄河三角洲高效生态经济区的大背景下，尹玉哲于2011年投资500万元成立了无棣智诚商务宾馆、2012年投资 1.03亿元成立滨

9、州世旭塑木有限公司、同年6月收购无棣县恒元贸易有限公司。站在新的起点上，尹玉哲带领的智诚集团正呈现出蒸蒸日上、全面发展的新气象，智诚人以更加饱满的精神向着打造百年智诚的美好愿景迈进。 截止2013年12月，公司资产总额达2.17亿元，智诚鸭业年销售额2.93亿元，世旭塑木年销售额4999.86万元，智诚宾馆年营业额500余万元。 从 30岁开始创业，短短七年时间，一跃成为一家资产2.7亿元的公司老总。尹玉哲的努力也得到了社会各界的一致认可，先后荣获“第八届全国农村青年致富带头人”、山东省(第一批)中小企业创业与辅导师、第八届山东省青年企业家协会理事、山东省青年创业导师、“滨州市优秀青年企业家”、“2011