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文档简介

1、建设工程施工单位的质量管理控制要点,中铁十一局安全质量环保 刘斌 TELFAXQQ:465142824 E_mail:,一、工程建设中施工单位应承担的质量责任 (法律责任和主体责任),国家条例国务院第279号令建设工程质量管理条例 9条 部门规定: 1、铁路工程:铁路建设工程质量管理规定(铁道部令第25号) 2、公路工程:公路工程质量管理办法(交公路发【1999】190号文) 3、水利水电工程:水利工程质量管理规定 (水利部令第7号) 。,国家和行业规定的施工单位应承担的质量责任和义务(国务院第279号令及部门规定主要内容讲解),1、施工

2、单位应在其资质等级许可的范围内承揽建设工程。不得转包、违法分包工程,使用劳务的,必须符合劳务分包有关规定。 2、施工单位必须严格执行有关法律、法规和规章,严格执行工程建设强制性标准,按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图施工,对施工质量负责。 3、依法分包的专项工程,分包单位应当对分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位对分包工程的质量承担连带责任。联合体中标的,联合体牵头人应对中标工程质量负总责。联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目工程质量向招标人承担连带责任。,4、施工单位必须按照投标承诺和合同约定,设置现场施工管理机构,确定项目经理、技术负责人和质量负责人,明确其质量责

3、任,并按规定在工程档案中明确记载,未经建设单位同意,不得更换。施工现场应实行扁平化管理。 5、施工单位应按照ISO-9000质量标准要求,在现场管理机构设置专门质量管理部门,配足专职工程质量管理人员,制定项目质量管理制度,建立健全质量保证体系,明确和落实质量责任。 6、施工单位应加强从业人员的教育培训,坚持先培训、后上岗。未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业。特种作业人员必须持证上岗。,7、施工单位必须按规定对建筑材料、构配件、设备等进行检验。未经检验或检验不合格的,禁止使用。涉及结构安全的,必须按规定进行见证取样。设置的工地实验室必须符合有关规定。检验结果必须真实、准确,并按规定做

4、好检验签认,保存检验资料。 8、开工前必须核对施工图,提出书面意见。施工中发现有差错或与现场实际情况不符的,应及时书面通知监理、勘察设计和建设单位,不得修改设计和继续施工。若继续施工造成损失的,施工单位与监理、勘察设计单位要承担同等责任。,9、发生工程质量事故后,施工单位必须按规定及时报告,并立即采取有效措施,防止事故扩大,保护事故现场,协助事故调查。对因施工原因造成的工程质量事故承担相应责任。 10、施工单位必须加强质量管理,在施工过程中强化质量自控,建立健全质量检验制度,严格工序管理,按规定做好隐蔽工程的检查、记录和签认,做到工程质量全过程控制。 11、施工单位在竣工验收时应落实工程保修责

5、任,并对建设工程合理使用年限内的施工质量负责。 12、施工单位应按规定做好质量技术资料的收集、整理和归档,保证竣工文件真实、完整。,二、施工现场质量管理的要点,1、法律法规的执行 2、保证体系的健全并有效运转 3、质量标准的落实 4、原材料的控制 5、工艺工序的监控 6、过程检查与检测 7、服从和配合监理 8、质量问题的处理 9、严格验收把关 10、考核与评价,1、质量法律法规的执行,1.法律法规: 法律:产品质量法、铁路法、公路法、建筑法 法规:国务院第279号令建设工程质量管理条例 国务院令第393号建设工程安全生产管理条例 、国务院第293号令建设工程勘察设计管理条例 2.部门规章: 铁

6、路建设管理办法(铁道部令11号)、铁路建设工程质量管理规定(铁道部令25号)、铁路建设工程勘察设计管理办法(铁道部令26号)、铁路建设工程质量事故处理规定 (铁建设200348号)等 房屋建筑工程质量保修办法(建设部令第80号)、实施工程建设强制性标准监督规定 (建设部令第81号)、建设工程质量检测办法 (建设部令第141号)等 公路工程竣(交)工验收办法 (交通部令第3号)、公路工程质量监督规定(交通部令第4号)、公路建设监督办法(交通部令第6号)等 水利工程质量管理规定 (水利部令第7号)、水利工程质量监督规定 (水建【1997】339号) 、水利工程质量检测管理规定 (水建管【2000】

7、2号) 等 3.技术标准: 国家和行业建设强制性标准、建设工程监理规范 现行铁路客运专线质量验收标准及相关规范 各类检验、检测、试验规程 批准的技术文件和设计文件 指南,2、保证体系的健全并有效运转,管理的内涵:体制、体系、机制。 国家质量管理体制: 政府监督、社会监理、企业自控、用户评价. 质量保证体系主要内容: 组织保证、制度保证、技术保证、措施保证、经济保证,3、标准的落实,现行工程建设标准体系: 主要由勘察设计、施工、质量验收、安全、环保、试验检验方法等标准构成。 按专业划分涉及线路、路基、桥涵、隧道、站场(服务区、发电机房)、房建、给水、环保、通信、信号、电力、电力牵引供电、机务车辆

8、、工程地质、试验检测、测量等标准。 按线路性质分有客货共线(时速160、200 km)、客运专线(时速200250、300350 km)、专项铁路等标准。,4、材料的控制,源头控制:甲供进场检验把关;甲控招标、检验;自采_料厂源头控制) 检验试验 分层次管理:进场自检(施工),监督检验(监理、建设、政府) 对不合格的过程管理是关键原则上“一步也不能错、一点也不能差”,实施中“让步放行有条件,让步接受讲程序”。 对新材料的使用应满足要求:试验可行、技术交底与培训到位、检测可靠 最终验交必须合格 目前材料质量问题突出 资源紧张、举报较多、现场管理薄弱(不检、漏检、少检)、抽检应对不良,5、工序工艺

9、的监控,操作层的技术管理到位 (技术交底,作业指导、界面交接等) 具体人员责任落实到位 (发现问题有明确的责任人) 工程现场施做到位 (管理不乱序战略决定胜负、标准要求不含糊起点决定终点,细节不轻视细节决定成败),6、过程检查与检测,检查制度化(三检制度) 过程控制网络化 责任落实具体化 检验检测规范化 定期分析 问题要集中整治 闭合管理 举一反三,7、服从和配合监理,强制性要求 四制:项目法人、招投标、合同管理、建设监理 合同履约要求 业主现场管理代表,独立行使职权 管理程序要求 建设管理、技术管理、质量管理(验收) 应为自身的追求 应具有接受监理的水平。对自控水平的检验,8、质量问题的处理

10、,报告:时间上要及时、描述要清楚 调查分析:原因明晰、性质正确 追究责任:到位 整改措施:纠正及预防措施都不能少 “四不放过”:原因分析、责任者处理、教训、整改措施,9、严格过程验收把关,检验批(监理负责,不合格工程不与计价) 分部分项工程(监理负责) 单位工程(建设单位负责) 项目最终验收,10、质量信用评价工作,组织责任 程序:铁路、公路、水利水电、市政工程 方法(平时、集中检查) 原则(公平公正) 结果(奖、惩) 与质量管理有机结合 信用中体现企业文化,三、目前工程建设存在的主要质量问题及分析,(一)存在的主要问题,钢筋混凝土工程 原材料在试验检测结果出来前,就已经投入使用。 使用不符合

11、规定的原材料(特别是外加剂产品产品性能不稳定,对混凝土质量带来很大影响,外加剂含气量控制措施不到位)。 混凝土拌合设备不符合要求(集中拌合、自动计量、应急设备等,) 混凝土配合比设计管理不规范(特别是耐久性混凝土实际使用的原材料已发生变化,仍使用原配合比;有的配合比试验结果未明,未经批准,现场已大量使用) 钢筋连接(焊接、绑扎)不满足规范要求。 混凝土保护层控制不力,给工程在寿命期内的使用安全带来隐患。 冬(夏)季施工混凝土的保(降)温、养护措施不到位。,2. 隧道工程,光面爆破设计流于形式,光爆效果差,超欠挖现象严重。 初期支护施做不及时、不到位、不规范,存在偷工减料现象,如钢拱架间距过大,

12、连接板尺寸不够,锚杆数量不足,喷射混凝土采用干喷工艺,强度不够,厚度、平整度不达标。 围岩变形量测不符合规定,量测点布设错误、数量不足,量测记录不及时、不准确,甚至弄虚作假,对现场作业起不到指导作用。 防水作业不规范,采用复合式防水板的现象依然存在,防水板焊接、搭接宽度不满足设计要求,甚至直接用钉子固定,造成防水板破损,导致隧道渗漏水。 仰拱施做不及时(、对应90、50、40米),二次衬砌滞后严重(200米、120米、90米),不能及时形成闭环,不仅危及施工安全,对工程质量也造成严重影响。,3. 桥涵工程,随意改变成桩工艺,擅自将钻孔桩改为挖孔桩; 技术交底不落实,测量放线不准确,致使墩身位置

13、或高度偏差超出允许范围。 桩基钢筋笼无定位控制,沉、浮现象较多 。 高墩桥梁模板支撑刚度不足,发生“跑模”,甚至 “爆模”事故; 施工工艺不当造成桥梁实体质量存在缺陷(烂根、对称裂纹等); 现场制梁问题多。,4. 路基工程,施工前不做试验段(如CFG桩); 地基处理擅自减少设计数量(如岩溶注浆和CFG桩) 填料不符合要求,粒径超标,级配不良,含水量高(出现“弹簧土”)。 填筑工艺不规范,结构物两侧填土不同步形成偏载铺填厚度不按工艺试验参数实施;填挖结合部不作台阶处理。 不按验收标准要求检测压实指标,如有的路基按照验标要求应为双指标检测的,在实际施工过程中只采用单指标检测。,5. 试验检测工作

14、试验室不具备试验资质,试验人员不具备试验资格。(这个问题在监理单位试验室表现尤其突出) 试验检测设备不按规定进行定期标定。 原材料检验把关不严,检验项目缺项漏项甚至未检验就使用。 取样方法不科学,所取试样不能真实反映原材料和混凝土质量状况。 监理见证试验不规范,仅见证取样过程,而对试验过程没有见证。,6. 其它一些问题,各专业间的协调综合管理存在问题,如:站后四电设备预留槽与设备尺寸不一致;路基与桥涵专业在结构物附近的地基处理方式差别太大,不利于消除不均匀沉降;站前工程设计与站后设计系统考虑不周全,四电施工时对已完土建工程造成破坏,留下新的质量问题或缺陷。 施工单位对设计理解不够。如:在处理轨

15、道板时将所设计的绝缘联接改为非绝缘联接造成信号接口指标下降。,(二)问题产生的原因分析,1.施工单位 (1)经营规模急剧扩张与施工投入严重不足的矛盾日益突出,机械、设备和人员等不能满足现场施工的实际需求。 (2)质量安全保证体系运行不畅,管理层与作业层严重脱节,属于操作层面的问题比较集中,以包代管、包而不管、管而不严的问题十分突出,质量安全自控能力较差。 (3)有关制度落实不力,质量安全责任逐级衰减,没有真正落实到现场、到岗位、到个人,现场质量安全混乱无序。 (4)施工工艺落后,随意更改设计施工方法,施工组织可行性差,技术措施不落实,尤其是对个别高风险工程缺乏行之有效的技术保证措施,造成质量安

16、全隐患普遍存在。 (5)质量安全意识淡薄,培训工作流于形式,施工人员业务素质和作业水平较差,施工不规范、偷工减料、无证上岗等问题较为严重。 (6)不能认真吸取事故教训、严查彻整问题,往往心存盲目侥幸心理,有些问题是明知故犯、屡查屡犯,有的最终酿成严重事故,如高阳寨隧道安全事故就是一个典型的例子。(违规成本),2. 监理单位 (1)监理现有力量与承担任务不匹配,监理从业人员数量严重不足,大量临时聘用社会监理人员,主要监理人员调动较为频繁,实际具备资格的人数与项目监理工作实际要求有较大差距。 (2)培训工作不到位,部分监理人员业务素质差,缺乏必要的专业知识,不能很好地胜任工程监理工作;有些外聘监理

17、人员未经任何培训,也没有监理工作经历,不具备铁路监理资格。 (3)执行监理规范和相关程序要求不坚决,在方案审查、变更设计、过程监控、检测检验、督促整改等方面,没有认真履行好监理应负的职责,致使很多质量安全问题长期得不到根治。 (4)监理责任心不强,一方面疏于对现场质量安全的监管,不能及时发现和解决存在的问题;另一方面对现场发现的质量安全违规现象,不能有效坚持原则,坚决予以制止和纠正,甚至熟视无睹、放任自流,严重违背了监理人员的职业道德。,3.设计单位 (1)勘察设计人员总量不足,专业人才短缺,资源与任务不匹配的矛盾十分突出。 (2)前期工作不到位,勘察深度不够,造成实际揭示的地质情况不符,造成

18、现场工程设计质量不高。 (3)设计供图进度滞后,变更设计处理不及时,现场配合工作不到位。 (4)对新技术、新标准消化掌握不够,依靠老经验和习惯做法开展工作,在客专建设中出现了一些设计原因导致的质量问题。 (5)各专业之间统一协调配合不够,各行其是,人为造成了许多质量隐患。,4.建设单位 (1)责任意识不强,业务素质不强,专业不够匹配,经验不足,不能及时发现和解决现场存在的问题,对安全质量等问题不敢采取严厉措施,迟迟不能突破难点、打开局面。 (2)管理不够规范,没有很好地贯彻有关规章制度,逐级督促落实好参建各方的质量安全责任; (3)现场监管不到位,体系和制度方面,督促各方体系有效运转。对相关制

19、度执行不到位;对现场出现的问题不及时发现的解决;未能对监理单位合同履约情况进行有效监管,对现场监理业务能力和工作质量缺乏考核; (4)对勘察设计的技术管理不够严格,对一些重难点工程和高风险工程,没有督促其及时优化设计方案,提出经济可靠、安全可靠的技术保证措施。,四、加强质量管理相关措施,1. 提高认识、转变观念 工程质量是一个系统工程,从全面质量管理的角度来看,必须全员、全过程来抓,而不仅仅是施工过程要控制,也不仅仅是质量管理一个部门的责任。 工程质量与进度、投资之间是对立统一的辩证关系。 工程质量具有“木桶效应”及“蝴蝶效应”。工程质量好坏往往取决于质量最薄弱的环节和部位 ,过程中的瑕疵可能

20、影响最终整体质量。,2. 深入推行标准化管理,促进工程质量提高 (1)人员配备标准化:项目管理机构质量安全负责人应具有高级专业技术资格,具有5年以上建设管理工作经验。安全质量管理人员一般应具有中级及以上专业技术资格(至少有1人具有高级专业技术资格),从事铁路大中型建设项目安全质量管理工作5年以上,安全管理人员应具有安全管理资格证书。 (2)管理制度标准化:明确质量管理目标,提出质量工作要求,细化质量工作程序(技术交底、施工图审核、变更设计管理、工程验收等),落实人员质量责任,完善考核制度 (3)现场管理标准化:将现场管理工作内容具体化、定量化。 (4)过程控制标准化:将现场标准化管理贯穿于整个建设过程。,3. 施工单

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