最专业电影招商融资项目方案.ppt

1、，创作和观战，Three，感恩，电影意义和故事背景，four，感恩，慈溪银台房地产项目市场调查定位报告，市场，为什么房地产市场分析？开发者、建筑师、消费者、1 .评估项目所在的市场环境2。寻找项目的潜在市场机会，发掘需求尚未满足的市场3。制定项目开发方向和市场定位4。最具竞争力的产品推荐5。评估项目目标的可实现性。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。市场分析是市场调查收集的信息的整合和提炼过程，市场分析的结论是决策的基础。开发商追逐利益，建筑师是理想主义，市场分析是连接开发者、建筑师和消费者的桥梁，房地产市场分析基于对市场的合理判断，具体起到什么作用

2、？什么是房地产市场分析？研究概念，即市场对特定房地产的需求和供给。需求者：房地产购买者或租赁者供应商：包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等在内的市场各竞争财产，市场分析不是简单列出市场数据，而是要根据数据分析！房地产市场分析思路、步骤和方法1。想法，第三阶段区域市场，专业房地产市场，项目市场的两个方面供应，需求过去，现在，未来，区域市场分析，专业市场分析，项目市场分析，广州经济环境和房地产市场，广州住宅市场，项目位置市场，如，区域房地产项目市场是什么竞争格局？竞争供给分析，客户需求分析，竞争供给分析，客户需求分析，竞争房地产分析，客户需求分析，房地产市场分析的思路，步骤和方法2。阶段，第一阶段

3、：市场区域定义这里提到的区域一般分为行政区域，是中等房地产市场分析的基本单元，具有整个房地产市场特征范围。第二阶段：对区域经济环境和市场分析整个区域经济环境进行调查，判断区域房地产市场处于什么发展阶段，找出影响房地产市场变化的主要因素，预测区域房地产开发前景。第三阶段：专业市场分析是房地产类型的市场细分，比较每个专业市场的需求和供给，显示每个专业市场的需求潜力和分布。阶段4:项目市场分析基于对竞争对手和消费者的分析，查找项目的机会点、预计项目的市场份额。房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法，第二阶段区域经济环境和市场分析，区域经济环境分析，区域房地产市场分析，(a)基本内容，分析确定所有类

4、型房地产供给和需求的区域经济环境基本要素，判断过去的变化趋势，预测未来发展前景。房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法，两阶段区域经济环境和市场分析，(2)获取基本信息，区域经济环境分析1，总量指数GDP，人口，人均GDP，固定资产投资，新批三方企业数，接收入站旅游人数.2、结构指标：产业结构和布局，就业人口结构3，水平指标：人均收入水平，消费水平，人均生活面积，住房消费支出水平4，城市经济发展计划，产业计划，城市总体计划区域房地产市场分析1，投资：开发投资额2，土地开发：土地开发方法，两阶段区域经济环境和市场分析，(3)能反映区域房地产市场发展状况的指标，人均GDP和房地产开发关系，GDP

5、增长和房地产开发关系，房地产市场分析思路，阶段和方法3。方法、房地产市场预警和预测指标体系、两阶段区域经济环境和市场分析、(3)能反映区域房地产市场发展状况的指标、房地产市场分析思路、阶段和方法3。方法，第二阶段区域经济环境和市场分析，(3)能反映区域房地产市场发展状况的指标，恩格尔系数和住房支出比重的国际测量，恩格尔系数=粮食支出金额/总支出金额，在同一收入水平下，我国城市居民住房支出在总消费支出中的比重仍然很低，2008年我国主要城市恩格尔系数，房地产市场分析的思路方法，第三阶段专业市场分析(住房)，第一阶段住宅土地供应情况，交易价格2，住宅总供应，供给结构分析(地区)3，住宅住宅交易结构

6、，产品特征分析4，住宅住宅交易价格分析5，专业房地产市场概要，房地产市场分析思路，阶段和方法，第四阶段项目市场分析(微观水平)，逐个分析和评估可能影响项目竞争性能的各个特性。宗地性质：土地使用权年限、规划条件、建筑标准、宗地面积、外观、高度.周边环境：自然景观；人类环境相关性：可访问性、可见性、项目自身资源条件分析(SWOT分析)、竞争对手分析、目标客户分析、现有、潜在竞争项目的竞争特征、功能和优缺点、市场反应、目标客户数、客户类型、收入水平SWOT分析的价值元素，S/W(强项/弱点)的价值元素扇区元素环境元素地块要素项目元素，具体地说，一个地块的价值元素为： 扇区元素扇区/扇区识别/周围支持

7、(业务/教育)/交通等(可概括为方便/成熟度/认知度)环境元素3354从自然环境/4开始，确定景观/社会人类环境(噪音)等(资源的程度：稀疏性、稀疏性) 热点等)微观因素市场竞争(地区、房地产、公寓、公寓)/客户流动、观点的判断对我们确定战略方向非常重要。 在分析过程中，我们强调尽可能多地考虑优点和机会。特别是要把握核心优势和巨大的机会。这就是“发掘房地产价值”的要旨。SWOT分析，发挥我们的战略，优势，抢占机会，利用机会，克服劣势，减少劣势，避免威胁，发挥优势，改变威胁，优势s，机会o，威胁t，劣势良好的环境，项目的小环境确实很好2。过于重视宏观资料，论证项目，只关注周边共性，忽视项目差异3。太注重“二手资料”的应用。以前什么卖得好，现在什么5。如果别人卖得好，我们也会卖得好，房地产市场也会变化，所以市场分析要经过整个项目开发过程，随着市场的变化，及时调整战略。可以下载房地产河流和湖泊数十万个专业资料。长时间内随时可以沟通！对市场分析方法添加了一些建议：市场分析用更多的数据说，用图