房地产评估工作方案

1、安徽中信房地产土地资产价格评估有限公司评估工作方案首先，根据房地产估价规范的要求，结合项目的具体情况开发该评估工作方案。二、接受委托：接受.委托后，我们公司成立了房地产价格评价组进行评价。三、评价程序(a)明确评估业务基本知识：接受委托后，评估小组向委托人详细了解评估项目，明确相关评估问题：1、评价目的：在评价点了解被评价房地产的成本价值，为委托人提供价值参考。2、评估对象和评估范围：，安徽省六安市元安区.安徽省潞安市北塔北路.3，评价标准日：，评价时间为2006年01月；评价时间是在信息得到改善后决定的。4、报告用户：。5、发行的评估报告仅限委托人用于委托评估目的，不能用于其他目的，评估报告

2、的使用应符合评估报告中提出的假设和限制条件。6、评估所有必要信息的列表。(二)结合受评估人的实际情况和委托人的要求，签订房地产评估委任状和评估合同。(c)，评估计划：1、参与者：组长：全面负责整个评估项目工作，制作评估报告；副组长：与委托人协调，负责沟通；技术人员：负责收集评价资料，组长完成任务。2，日程：2013年10月11日接受委托评估项目；从2013年10月12日到2013年10月19日改进数据收集、调查现场、市场调查和评价资料；2013年10月22日发布评估报告草稿。(d)，现场调查。派遣房地产鉴定师和技术人员到现场搜集资料，调查实际情况，进行现场记录。(e)，收集评估信息。根据寄销评

3、估目的和评估点收集有关评估对象所有权和市场报价请求的评估数据(有关所需资料的列表，请参阅附录1)。(六)，评估估计数。根据收集的资料和现场调查情况，评估和判断方法适用性，选择评估方法和选择合适的参数，估计估计目标价值。(7)、编写和提交评估报告。评估组长草拟评估报告，报告草稿由项目负责人审核后与客户进行必要的沟通，根据公司内部规定审核系统审核并发布报告。(8)、存档工作报告。根据相关文件管理方法评估草稿存档。四、评价的基本阶段整体评估工作分为四个阶段：第一阶段，前期协商和准备：进行项目的前期协商，了解项目的具体情况后，审查自己的工作执行能力，评估对象的情况小组内部人员根据初始收集资料进行综合分

4、析，同时收集和整理评估项目中涉及的产业信息等，合理分配评估人员。第二阶段，现场调查：评估人亲自到现场调查评估对象的具体情况，收集相关所有权证明、物理资产的运营资料，与委托相关人员讨论物理资产评估中的问题，并及时整理和总结所有现场调查的资料，以便进行后审查和评估。此外，如果明确委托资产是否有使用限制和其他权限情况，则应及时报告并与委托人通信，明确评估报告类型。第三步，市场报价请求，评估方法选择和评估估计。现场调查结束后，主办方明确了任务分担，对各分工，项目组成员首先整理了各自要调查的资料，然后召开了总分析会，从局部信息上升到综合整体信息，在此基础上，首先分析并明确了方法的适用性方面，然后分析并明

5、确了参数的选择和适用性，第三是对两种以上方法的适用性进行再决定，最后进行了对委托资产的价格查询，进行了“货物-费用-费用-费用”。步骤4:起草报告、实施通信和内部审查程序、发布评估报告。报告草稿由组织者统筹填写，完成后与委托人沟通，沟通上发生重大纠纷时，应及时向公司负责人报告，审查和协助。内部审查由组织者审查，重点是数据的完整性，确保数据的可靠性和准确性，不重要等。公司负责人的审查，重点是方法选择的适当性、数据源的合规性、参数确定的合理性等，以及企业风险预防组审查项目的限制和解决，以及项目不确定性可能带来的风险。五、评价的其他要求1、实事求是，遵循客观、公正、保守秘密的原则。2、根据计划的进度严格完成评价任务，如果需要调整，就要及时执行内部报告程序；3、评估中的相关问题应实施报告系统，一般情况下，各评估组负责人应接近客户或交换意见，更大的问题处理应通过现场负责人向负责管理人员报告，不应在现场讨论相关评估结果