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文档简介
1、中级信息系统主管2016年上半年下午试题测试1号阅读以下说明,回答问题1至4,并填写答题纸的相应栏。描述一个单位的信息工程项目主要包括机房建设、综合布线、硬件系统集成和应用软件系统开发。建设单位通过公开招标选择承包商和监理单位。在项目建设过程中,发生了以下事件:事件1建设单位要求承包商分析工程建设中可能存在的主要质量风险因素,并给出相应的监理质量控制措施。经过充分的分析和论证,承包商获得了本项目的主要质量控制风险因素,部分质量风险见表1:表1主要质量风险因素序列号质量风险因素相应的监理质量控制措施1业务对软件系统的功能和性能有很高的要求,这导致了对满足需求的系统架构进行需求分析和设计的高风险2
2、综合布线现场施工环境复杂,关键工序多,容易发生质量事故3各种材料和设备到货量大(如500多台笔记本电脑),到货时间集中。如何确保到达的材料和设备的质量?4软件开发工作量大,时间短,提交的软件结果存在重大缺陷的风险很大【事件2】承包人未向项目监理单位报告,根据招标文件中机房工程的分包条款,安排机房工程的分包单位进入施工现场,项目监理单位作出相应处理后,向施工单位作出书面报告。施工单位不再允许承包商分包机房工程,理由是机房分包商的资质未经其批准已进入施工现场。事件3由于建设单位对软件测试的要求很高,承包商也非常重视软件测试。软件编码和单元测试完成后,承包商的项目经理安排软件测试组的工程师准备详细的
3、软件测试计划和测试用例。事件4在机房施工期间,施工单位购买的设备存放在机房施工现场,未通知承包商共同清点。在安装过程中,承包商发现设备的某些部分受损,因此施工单位要求承包商承担损害赔偿责任。问题:1.1 (6分)对于事件1,根据表1所列的质量风险因素,给出了相应的监督质量控制措施,并在答题卡的相应表格的相应栏中填写了答案。问题:1.2 (6分)对于活动2,请回答:(1)以机房分包商的资质未经批准进入施工现场为由,施工单位阻止承包商分包机房工程是否合适?为什么?(2)鉴于承包商未向项目监理机构报告,安排分包商进入施工现场。监管部门应该如何处理?问题:1.3 (4分)对于事件3,请指出承包商的项目
4、经理在安排编制详细的软件测试计划和测试用例方面的不足,并解释原因。问题:1.4 (4分)针对事件4,作者指出了建设单位的不当做法并解释了原因。测试2阅读以下说明,回答问题1至3,并填写答题纸的相应栏。描述一家国有企业作为建设者,开始了ERP系统的建设。建设的主要内容包括系统集成、总部机房建设、应用软件开发以及中国各省总部与分公司之间的网络系统。总投资约2亿元,监理费预算500万元。x公司是业内知名的监理公司,将被选为全过程的监理公司。在确定软件开发商和系统集成商之前,现场调查是机关事件3在建设过程中,系统集成商A公司提出将中标的国家网络系统线路建设部分分包给中国移动和中国电信,但未决定是否征求
5、建设方的意见。问题:2.1 (5分)根据事件1的描述,国有企业可以直接选择X监理公司吗?为什么?问题:2.2 (5分)根据事件2的描述,国有企业能否向所有潜在投标人公布子项目投标价格?为什么?问题:2.3 (5分)事件3的描述可以分包吗?业主同意吗?为什么?问题3阅读以下说明,回答问题1至3,并填写答题纸的相应栏。描述一个信息工程项目主要涉及机房工程、综合布线和应用软件系统开发,其中应用软件系统开发项目计划建设周期为40周,预算成本为500万元。建设单位通过公开招标选择承包商和监理单位。在项目建设过程中,发生了以下事件:事件1项目监理机构在审查承包商提交的分包商资质申请材料时,发现其附件分包单
6、位资格报审表中仅附有分包商的营业执照、安全保密资质和信息系统集成资质证书,并要求承包商补充分包商提交的其他相关资质证明材料。事件2在项目实施过程中,监理在进度状态报告中列出了第18周(包括第18周)的项目状态数据,具体如下:(1)截至项目状态日,项目实际完成工作量为50%。(2)截至项目状态日,项目完成工作量的实际成本为280万元。(3)截至项目状态日,项目计划成本为260万元。【事件3】综合布线工程现场施工作业中,因天气恶劣需要停工5天,造成施工设备闲置5天,损失费用12000元;后来,在施工期间发现了地下文物,导致线路改道,导致额外费用4.6万元。因此,鉴于上述两种情况,承包商要求施工单位
7、分别给予相应的费用补偿。问题:3.1 (4分)对于事件1,请指出承包商应审查分包商的哪些资格证明材料?问题:3.2 (5分)请计算截至项目状态日期已完成工作量的挣值EV、进度偏差SV和成本偏差CV,并评估项目进度和成本控制的状态。问题:3.3 (6分)对于事件3,承包商能补偿成本损失吗?为什么?问题4阅读以下说明,回答问题1至3,并填写答题纸的相应栏。描述对一个单位的大型应用系统建设项目进行全过程监控。在项目实施期间,发生了以下事件:事件1在总监理工程师主持的工程开工会上,总监理工程师宣布了建设单位的授权,并提出了今后定期召开会议的要求。事件2需求分析完成后,设计质量成为影响质量的关键环节,但
8、承包商的项目经理对如何提高设计质量知之甚少。事件3为了确保交付的系统没有严重的软件故障,承包商的项目经理为测试团队安排了足够的时间进行测试和软件修改,测试和软件修改周期占整个软件系统开发周期的35%,约为15周。据此,承包商的项目经理向监理提出按此计划进行测试,并解决测试中的软件故障。当每周发现的软件系统故障数量逐渐减少,没有出现A、B错误,且其他相关条件满足要求时,可以认为系统已经达到试运行条件,可以接受。问题:4.1 (4分)对于活动1,请指出不足之处并给出正确的措施。问题:4.2 (5分)鉴于夏娃(1)要求“当每周发现的软件系统故障数量逐渐减少,不存在a类和b类错误,并且其他相关条件满足
9、要求时,系统可以被认为满足试运行条件”是否合适?为什么?(2)在这种情况下,能否进行系统验收?为什么?问题5(10分)阅读以下说明,回答问题1至3,并将答案填入答题纸的相应栏中。描述针对省级电子政务信息系统建设项目,信息部门开始建设业务系统综合管理平台。建设任务包括网络系统建设、应用系统开发和系统集成。该平台主要实现对现有核心业务系统的监控、审计、分析、决策、财务管理和信息管控。施工单位通过公开招标引进承包商和监理单位。在施工过程中,发生了以下事件:事件1在监理单位全程跟踪的情况下,承包商完成了网络系统测试计划。建设单位要求监理单位严格审查试验方案,发现错误。事件2信息安全是电子政务信息系统建
10、设的重要内容之一。建设单位要求监理加强对工程信息安全的监督管理,并指定具有较高信息安全专业水平的监理工程师承担相关监理工作。问题:5.1 (4分)根据事件1的描述,监理发现测试方案中没有双绞线测试。请指出双绞线电缆测试的主要内容。问题:5.2 (2分)在(1)(2)中填写适当的内容(从候选答案中选择一个正确的选项,并在答题纸的相应栏中填写选项编号)。鉴于事件1,为确保系统应用的安全性,监理建议承包商在方案中增加业务应用安全测试内容,包括(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)、(8)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、
11、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(9)、(1)(2)备选答案:A.业务资源的访问控制验证测试C.业务数据正确性测试问题:5.3 (4分)对于事件2,作为监理工程师,请判断以下关于信息安全的描述是否正确(填写答题卡的相应栏,正确选项填写“”,不正确选项填写“”):(1)信息安全保护是一个“程序”,而不是一个“过程”。()(2)人事管理不是信息安全工作的核心内容。()(3)在移动互联网领域,用户和应用数量快速增长,互联网安全发展越来越完善。()(4)我国电子政务内网必须实施分级保护的信息安全措施。()回答:测试1号1.1、序列
12、号质量风险因素相应的监理质量控制措施1业务对软件系统的功能和性能有很高的要求,这导致了对满足需求的系统架构进行需求分析和设计的高风险与施工单位沟通确认;每个阶段完成后的技术审查2综合布线现场施工环境复杂,关键工序多,容易发生质量事故现场监督,发现问题并及时解决3各种材料和设备到货量大(如500多台笔记本电脑),到货时间集中。如何确保到达的材料和设备的质量?对不同类型的材料和设备进行抽查4软件开发工作量大,时间短,提交的软件结果存在重大缺陷的风险很大每个阶段的技术审查;根据测试计划进行各种测试1.2、(1)施工单位认为通过分包资质是错误的。原因:分包商的资质由项目监理机构审核签字;提出承包商不再
13、被允许分包机房工程是不恰当的。原因:违反施工合同;(2)发行工程暂停令。检查分包商的资格,如果分包商的资格是原因:施工单位应书面通知施工单位派人共同检查和移交。(2)施工单位要求施工单位承担设备部分损坏的责任是不合适的;原因:施工单位没有通知施工单位检查和移交设备,因此施工单位不负责保管设备,施工单位对设备的损失和损坏负责。测试22.1。是的。根据国家电子政务工程建设项目管理暂行办法第18条,电子政务项目实行项目监管制度。项目建设单位应当按照信息系统工程监理的有关规定,委托具有相应信息系统工程监理资质的工程监理单位对项目建设进行监理。2.2。没有。根据中华人民共和国招投标法第22条,招标人不得
14、向他人透露已获得招标文件的潜在投标人的名称和数量以及其他可能影响公平竞争的投标信息。如果招标人有标底,标底必须保密。2.3、如果线路施工部分是非主体、非关键工作,且合同中有明确约定或经招标人批准,则可以分包。否则你不能。应寻求并获得业主的同意。原因:根据中华人民共和国招投标法第48条,中标人应履行合同约定的义务,完成中标项目。中标人不得将中标项目转让给他人,也不得将中标项目肢解后分别转让给他人。中标人可根据合同或经招标人同意,将中标项目的部分非主要和非关键工作分包给他人。分包商应具备相应的资质,不得再次分包。中标人对分包工程的投标人负责,分包人对分包工程承担连带责任。问题33.1。承包商还应审
15、查分包单位的企业资质等级、业绩材料、组织机构代码证、核心管理人员和技术人员资质证书、施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施等资质证明材料。3.2。EV=500 * 50%=250万;Ac=2.8万;Pv=2.6万变异系数=电动汽车-空调=-300,000;SV=EV-PV=-100,000进度落后,成本超支。3.3。如果发现化石文物,可以要求赔偿费用损失和施工延误。如果天气异常恶劣,你可以要求赔偿工期延误(你不能要求费用),但你不能要求恶劣天气。原因:在施工现场发现文物、化石等古迹是不可抗力,可以索赔,但坏天气是可以预测的,这不是不可抗力。问题44.1。(1)总监理工程师主持项目开工会是不合适的。正确方式:施工单位负责人主持项目开工会。(2)总监理工程师宣布他的授权不合适。正确方式:施工单位应向总监理工程师宣布授权。4.2、从监理的角度,列出提高设计质量的措施:(1)审查软件设计方法、设计工具和设计标准的合理性和标准化
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