《财务管理实务》(第2版)习题考答案

1、项目1财务管理的基本任务一一、单独选择问题一. 1.B 2.D 3. C 4.A 5.D6.D 7.B 8.D 9. B 10.B11.D 12.A 13.B 14.C二、多选问题1. ACD 2.BCD 3.ABC 4. ACD 5.AC6. ACD 7. ABCD 8.AB 9.BD 10.AC三、判断问题地址1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.任务2一、单选问题一、C2、A3、C4、B5、C6、B7、A8、D9、A10、d1、B12、B13、C14、C15、B16、d二、多选问题一、BCD2、CD3、AD4、ACD5、AD6、AD7、ABCD8、ABCD9、ABC

2、D10、ABCD三、判断问题一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、十二、十三，四、计算问题1、A*(F/A，6%，5)=40000，A=7095.97元2，P=500*(P/A，10%，5)*(P/F，10%，2)=1565.68三、A=20000/(P/A，6%，10)=2717.39元四、答案：方案1 P=20*(P/A，10%，10-1) 1=20*(5.759 1)=135.18万元方案2 P=25*(P/A，10%，10)*(P/F，10%，3)=25*6.145*0.751=115.38万元五、回答：甲方案现值P=10万元乙方案的现值p=34 * (110 % )-14 *

3、 (110 % )-2=34 *0. 909 *0. 826=9. 94万元6、租赁设备的现值为2000*(P/A，6%，10)=14720元设备购买价格为16000元，借最佳方案7、分期付款现值42000/(P/A，8%，10)=6259.31元6000元，不能借钱8、EA=1000.3 500.4 300.3=59EB=1100.3 600.4 200.3=63EC=900.3 500.4 200.3=53A=28.1B=34.9C=27.2VA=A/EA=0.476VB=B/EB=0.554VC=C/EC=0.513项目2企业财务预算管理任务一一、单选问题一、D 2、A 3、D 4、D

4、5、C 6、D 7、B 8和a二、多选问题一、ABD 2、ACD 3、ABD 4、CD 5、ABCD 6、AB 7、ACD三、判断问题1、 2、3、4、5、6、7、8，四、计算分析问题销售额80009000100001100012000单价2020202020单位变动成本1212121212销售额(元)1600018000200000220000240000减法：变动成本96000108000120000132000144000边际贡献6400072000800008800096000减法：固定成本5000050000500005000050000营业利润1400022000300003800

5、046000任务2一、单选问题一、A 2、D 3、D 4、B 5、A 6、B 7、A 8和d二、多选问题一、ABCD 2、ABCD 3、ACD 4、ABCD 5、ABCD 6、ABC 7、ABC三、判断问题1、2、3、 5、 6、7、8四、业务问题1. (1)不含税销售额=5850/(1 17%)=5000 (万元)应纳消费税=50005%=250 (万元)(2)增值税=50006.5%=325 (万元)(3)城市维持建设税=(250 325)7%=40.25 (万元)(4)应纳教育费附加=(250 325)3%=17.25 (万元)(5)应交易的税和增加=250 40.25 17.25=30

6、7.5 (万元)2. (1)2012年度销售预算单位：元季节1234全年预定销售10001500200018006300单价(元)100100100100100预计销售额100000150000200000180000630000应收账款的期初6200062000第一季度现金流入10000060%=6000010000040%=40000100000第二季度现金流入15000060%=9000015000040%=60000150000第三季度现金流入20000060%=12000020000040%=80000200000第四季度现金流入18000060%=108000108000现金收入合

7、计122000130000180000188000620000(2)2007年末的应收账款=第4季度的销售额(1-本期收益率)=180000(1-60%)=72000 (元)3. (1)一月的销售额现金流入量=10060% 15040%=120 (万元)1月购买材料的现金流出量=20080p% 100800%=136 (万元)(2)应收帐款=10040%=40 (万元)应付账款=200800%=48 (万元)(3)一月借款=15.5 (万元)1月底现金盈馀=15.5-12.32=3.18 (万元)(4)2月偿还本金=4.5 (万元)二月的偿还利息=4.52%=0.09 (万元)2月末的现金盈馀

8、=7.598-4.5-0.09=3.008 (万元)4.(1)期初现金盈馀8000 (万元)加：销售额现金收入=400080% 5000050%=28200 (万元)可以使用现金36200 (万元)减：各支出现金共计48750 (万元)材料采购支出=800070% 5000=10600工资支出8400间接费用支出=(5000-4000)=1000应纳税金和附加费=7850所得税支出900设备购买费用20000现金短缺-12550 (万元)向银行借款一千二百元期末现金盈馀350 (万元)(2)预计销售额50000减：销售成本30000=50000(1-40% )减：销售税和追加2800减：经营费

9、用13400=8400 5000税前利润3800减：所得税950净利润2850(3)月末应收帐款=5000050% 400020%=25800 (万元)月末应付款=800030%=2400 (万元)任务三同步稳步训练1、(制定2012年销售预算表。2012年度江淮公司销售预算表季节1234全年预计销售额5 0006 0008 0007 00026 000预计单价3030303030销售额(元)150 000180 000240 000210 000780 000增值税销售税额25 50030 60040 80035 700132 600含税收入175 500210 600280 800245

10、700912 600(编制2012年预计现金收入表。2012年度江苏公司预期现金收入表单位：元季节1234全年上午年底的应收账款70 00070 000第一季度105 30070 200175 500第二季度126 36084 240210 600第三季度168 480112 320280 800第四季度147 420147 420现金收入合计175 300196 560252 720259 740884 320(3)2012年末的应收款馀额=245 70040%=98 280 (元)2、2012年度江淮公司生产预算单位：件项目第一季度第二季度第三季度第四季度年度合计预定销售5 0006 00

11、08 0007 00026 000加：预计期末库存600800700600600减法：期初库存量750600800700750预计产量4 8506 2007 9006 90025 8502012年度江淮公司直接劳务预算项目第一季度第二季度第三季度第四季度年度合计预计产量4 8506 2007 9006 90025 850单位产品工时分配(时间/件)0.50.50.50.50.5预计生产需要定额工时(时间)2 4253 1003 9503 45012 925单位时间的工资金额(元/小时)66666预计直接劳务费(元)14 55018 60023 70020 70077 550三、2012年度江淮

12、公司的直接材料采购和现金支出预算项目第一季度第二季度第三季度第四季度年度合计直接材料采购预算预计产量单位产品材料消费分配直接材料消耗量的预测加算：期末库存量减法：期初库存量预计材料采购量材料计划单价预计购买成本增值税的预付税额预计采购金额合计4 85029 7001 24090010 04010100 40017 068117 4686 200212 4001 5801 24012 74010127 40021 658149 0587 900215 8001 3801 58015 60010156 00026 520182 5206 900213 8001 0001 38013 42010134 20022 814157 01425 850251 7001 00090051 80010518 00088 060606 060估计现金支出期初应付款第一季度的购买款第二季度的购买款第三季度的购买款第四季度的购买费40 00082 227.635 240.4104 340.644 717.4127 764.054 756.0109 909.840 000117 468149 058182 520109 909.8现金支出合计122 227.6139 581.0172 481.4164 665.8598955.84、2012年度江