




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、BI简介,James You 上海圆享商务咨询有限公司,内容安排,什么是商务智能 商务智能的整体架构 商务智能基本功能介绍,议程,内容安排, SAP 2008,企业面临的巨大挑战,商务智能是通过对来自不同的数据源进行统一处理及管理,通过灵活的展现方法来帮助企业进行决策支持。,商务智能的理解?,各自为政,互相独立,财务分析,信息孤岛和信息烟囱,帮助企业提高战略决策,商务智能对企业的作用和价值,内容安排,什么是商务智能 商务智能的整体架构 商务智能基本功能介绍,议程,内容安排,企业商务智能应用的现状,基本上是在电信、金融行业的应用较多 其他行业的应用相对较晚 即使有应用,也是将商务智能作为工具:报
2、表、OLAP分析、即席查询、数据挖掘 和商务智能相关的是数据仓库(还是IT技术) 商务智能实施很多是IT部门牵头,但是应用是业务部门,所以最后的应用很难满足业务部门的需求 有人称商务智能是决策支持系统,但是,项目实施部门很难知道领导需要什么,所以开发完成后往往不能得到领导的认可 由于对需求了解的不充分,使得项目的周期延长,成本增加,风险加大,数据展现,数据管理,数据获取,数据迁移,作业分配 数据清洗,数据仓库 元数据管理,数据集市管理,安全性、 分析管理,企业商务智能体系架构规划,最终用户,数据源,ETL/EII,数据存储管理,业务模型,数据展现,数据分析,元数据管理(运营元数据、技术元数据、
3、分析元数据),IWAY,WEBFOCUS,DW,内容安排,什么是商务智能 商务智能的整体架构 商务智能基本功能介绍,议程,内容安排,决策支持系统解决五个层次的问题,以前发生了什么,为什么发生了,现在发生了什么,将来会发生什么,业务活动管理,商务智能5类前端展现的工具,固定报表,KPI指标,即席查询,例外分析,数据挖掘,Copyright 2005 Business Objects Greater China. All rights reserved.,商业智能应用的三个阶段,阶段一: 报表 固定报表 灵活报表 复杂报表 报表共享 报表分发,阶段二: 查询分析 交互查询 切片钻取旋转 OLAP,
4、阶段三: 高层次分析 AA/DM DSS,企业级报表系统,何谓企业级报表系统? 上报总部计财部一二类报表 向一级经营分析系统传输的数据接口文件 省分公司各部门所需的日常管理报表 上百张报表 企业级报表所具有的共同特点 固定格式 固定上报周期 固定指标统计规则 具有上述“三固定”特征的报表属于企业级报表系统范畴 报表解决方案 开发报表,设计人员年初根据发布的报表表样和指标解释进行开发;每年只需要根据新的统计要求进行一次调整,即可完成全年的报表任务 实现报表的定期刷新,历史报表实例的存档,报表的发布(WEB)和发布(邮件订阅),以及报表的管理(权限控制等) 技术特性 支持中国式复杂报表样式 支持以
5、Office文档、文本、PDF等多种发布格式 支持WEB发布、邮件发布等多种发布方式,Copyright 2005 Business Objects Greater China. All rights reserved.,Copyright 2005 Business Objects Greater China. All rights reserved.,报表范例,商务智能的5个后台数据处理工具,ETL工具,实时数据抽取,数据质量防火墙,元数据管理,主数据管理,经营分析的关键主题,经营操作,分析决策,业务发展的趋势,客户行为分析,风险分析,竞争优势分析,客户服务分析,营业收入分析,绩效考核管理
6、,入库率分析,产品组合分析,异常预警分析,分析型客户关系管理,收入分析 市场细分 客户类型 地区 年度 业务部门,争取客户能力分析 市场细分 客户类型 地区 年份,客户成本分析 市场细分 客户类型 地区 年度 业务部门,客户活动周期分析,保留客户能力分析 市场细分 客户类型 地区 年份,客户忠诚度分析 市场细分 客户类型 地区 年份 业务部门,客户产品毛利分析 市场细分 客户类型 地区 年度 业务部门,市场细分表现分析 市场活动 营销媒体 销售渠道 时段,目标市场表现分析 市场活动 营销媒体 销售渠道 时段,客户满意度分析 市场细分 客户类型 地区 年份 业务部门 活动,最佳/最差客户分析 历史收入 预测收入 平均定单销售额 重复购买率 加权评分,潜在流失客户分析 历史收入 预测收入 客户满意度 服务请求 加权评分,等等,客户分析的关键主题,经营操作,分析决策,客户获取能力,客户保留能力,风险分析,交叉销售能力,向上销售能力,客户管理能力,客户轮廓分析,客户行为分析,产品组合分析,客户细分分析,数据仓库建设应以应用主题驱动,主题 客户关系管理,问题 客 户 流 失 分 析,客户消费行为统计 客户群体的细分 存运票价的确定和客户的趋势分析 客户的满意程度 客户流失分析 获取新的客户 获利能力和在目标市场上所占的份额,模型 f(要素1,要素2要素n),模型 f(要素
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 汽车保险服务在数字化转型中的机遇-全面剖析
- 大数据分析在d提升中的价值-全面剖析
- 人工水草施工方案
- 植物蛋白替代品研发趋势-全面剖析
- 医疗器械安全规范-全面剖析
- 土壤监测施工方案
- 珍珠芦荟病虫害防治策略-全面剖析
- 供应链营销模式创新-全面剖析
- 器官冷冻保存技术-全面剖析
- 电池表面涂层研究-全面剖析
- GB/T 20424-2025重有色金属精矿产品中有害元素的限量规范
- 2025年兰考三农职业学院高职单招职业适应性测试历年(2019-2024年)真题考点试卷含答案解析
- 2025电动自行车集中充电设施第2部分:充换电服务信息交换
- 输油管道安全培训
- 2025美国急性冠脉综合征(ACS)患者管理指南解读课件
- 统编历史七年级下册(2024版)第7课-隋唐时期的科技与文化【课件】f
- 2025年河南省高校毕业生“三支一扶”招募1100人高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
- 2025年国家林业局西北林业调查规划设计院招聘4人历年高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
- 桥梁检测报告模板
- 2025年浪潮数字企业技术有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 课时精讲14-物质的聚集状态与晶体的常识(学生版)
评论
0/150
提交评论