xx年工程部门年终工作总结范文

1、范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年工程部门年末的工作总结范文名字： _ _ _ _ _ _ _ _ _单位，单位，单位。日期，日期，日期第一页共十八页xx年工程部门年末的工作总结范文xx工程部门年末的工作总结范文(1)时间流逝，在不知不觉中，充满希望的一年，伴随着雪白的祥瑞的雪而来。 在过去的一年里，我们有很大的喜悦，有时会和同事一起攻难关。我们有忧郁的疑问，有时也会相信未来的光明。 就这样，我们一步一步踏实地走了xx年的春秋夏冬。 xx年是公司推进改革、开拓市场、持续发展的关键一年，也是我公司向集团公司迈出最坚实的一步的一年。 回顾过去的一年，感慨多，收获丰富，信念更坚定，

2、构想特别明确。 总结xx年工序部的工作并向公司报告。一、一年来的工作1、努力工作，圆满完成自己的任务。(1)本年初，工程部在公司领导的关心下，对xx的后期安装、加工工程展开了全面施工。我们公司以前以土建为主，管理者不精通装饰工程，但我们没有气馁，没有自卑感，谦虚地学习，克服了许多困难，经过近8个月的不懈努力，终于在十一天前隆重开业了温泉会。 装饰面积约xx平方，其中顶板为xx平方，木地板为xx平方，壁纸为xx平方，完成了相应的给排水、电、中央空调安装调整工作。 同时，温泉会第二阶段的改造、装饰有秩序地进行着。(2)xx年x日开工后，由于各种原因，人防车库工程没有完全完成。 今年年初，工程部很快

3、组织人力物资加紧施工剩下的工程，经过一个月的努力，完成了地坪的xx平方、十个集水坑、四个沟渠和两个坡道的表面层工程。 总结了xx一期13号、14号栋、二期23号栋、人防车库的决算资料。(3)总建筑面积为xx平方的xx街住宅小区工程，今年是重要的一年，在技术人员不足的情况下，工程部会立即协助xx工程师做x经理的工作，坚持每天骑自行车往返两个工地。精心组织工程，工作认真。 完成了水、电、采暖以及木制防火门、防火门的设置工程，完成了上料升降机的拆除和上料开口部的关闭。 同时完成了地下室地坪xx平方、内壁涂料xx平方、外壁涂料约xx平方。 实现竣工资料齐全、决算资料齐全。 为工程竣工交付和竣工结算奠定

4、了坚实的基础。(4)xx学校和村委办公楼工程自去年主体结束以来一直没有进展。因为xx学校今年暑假后准时入院，工程部迅速组织人力物力去施工教室楼内外粉工程、屋顶保温及防水工程。 完成后，立即全面施工室内隔壁、装饰、安装工程。经过三个月的努力，完成了内外粉xx平方、轻量隔壁xx平方、地板瓷砖xx平方、屋顶保温防水xx平方、内壁涂料xx平方、外壁涂料xx平方、硬化停车场xx平方。(5)经开区商混站是着眼于公司居安思危、未来的新项目。 工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地调查，仔细研究了恒基商混站的优点和不足，征求专家的意见，图纸多次移动原稿，现在已经开工。2、心系公司认真履行职责，对分公司项目提

5、高管理能力。转包项目的好坏与公司密切相关，不仅直接影响公司的经济利益，还影响公司的整体情况。 工程部重建以来，遵循公司领导的指示精神，提高分公司的横向管理能力。 为了有计划、有组织、能定期进行不定期的巡逻监督，工序部对此召开了多次研讨会、研究方案、配置任务。要求巡逻员检查细致、有记录的审计很严格，有通知。 提出整改意见，实行整改效果。 对工程质量、安全文明生产中存在重大危险的项目，严厉批评，限期改革。半年多以来，工序部在现场巡回xx城、xx三期和xx、xx x x次，记录x次，并提交整改通知。 每次检查都有较上次大的变化，效果显着，约40万平方米的建筑群，没有发生质量、安全事故。 同时，工程部

6、门管理者的技术水平也有一定的援助和提高。 通过这个活动，锻炼了自己的团队，公司的形象也提高了。3 .与其他部门合作工作。xx年，为了与公司合作做xx工业园区的投资预算工作，工序部派遣了数十次人到工业园区，亲自测量，根据实际图纸。 经过两个多月，画了18个仓库、16栋住宿、办公楼的建设、工程和自来水图。工程部经常收集决算资料，和经营部合作进行工程结算，作为部内的工作。 xx年工程部完成了xx、xx和xx的整理工作，完成了xx街住宅小区的结算资料的整理工作，同时与转包部门合作完成了xx二期的污水、道路工程、xx栋和发电室工程的结算工作。协助办公室做公司搬迁工作，工程部门派遣人打包办公用品，装车运输

7、，积极搬运贵重贵重物品，成功地按公司计划转移，为公司员工食堂的建设作出了相应的努力。二、取得的经验和收获1 .要放好正确的位置，精通自己的工作才能做好。2、积极融入集体，处理各方面的关系，能把工作做好。3、注重公司利益，不顾部门和个人利益的得失，会取得更大的成果。4 .只有谦虚地学习，追求进步，才能赶上公司的发展步伐。三、存在的不足问题1 .质量管理手段需要改进。质量是公司发展的基础，在过去一年里，质量管理还存在很多不足，质量管理的管理思路不明确，重点不突出，质量管理手段单一，没有形成全过程的管理体系。 进度往往被强调，施工顺序的分层被忽视，施工方案经常变化，进度和质量之间的矛盾突出。2 .安

8、全文明的生产往往有现在的形式。安全文明工程是企业的镜子。 在过去一年里，安全文明的管理比以往变化很大，已经提到了工序部的工作日程，成为了工序部的工作的重要重点，但缺乏明确的目标，特别是转包部门缺乏有效的力量，没有形成可怕的约束力。3、合同管理的重视度不够。在过去的一年里，对合同管理的重视度不够，合同的签订不清楚，项目管理者对合同内容的把握不清楚，甚至看不到自己管理的项目的合同。 很多项目的合同，工序部完全没有，所以发生的问题不能按合同约定及时有效地处理。xx年对工序部来说是重要的一年。 项目多，分散，工期严格，任务重，工程面积大，管理者少。 困难中闪闪发光，辛苦地拥抱着喜悦！ 这要求我们全力以

9、赴，迅速执行，提高思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，公司为走向集团而奋斗！xx工程部门年末的工作总结范文(2)回顾过去的一年，走着的路，心里感慨万千。 xx年对我们的项目来说，是一个充满困难和挑战的一年，所以在这里，我要把xx年的工作汇总报告给在座的各位和同事们一、工程部的责任如果把酒店比作一个人，我们的工序部就像一个人的心脏，我们的工序部的水、电、油、暖就像向各部门输送的血液、氧、营养，无论在哪个阶段发生问题，都会给酒店带来不可挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象因此，我们建立了巡回检查制度，问题迅速解决，把所有事故消灭在萌芽状态。 例如，进入今年冬天后，我们接到饮食部门的

10、投诉，说来酒店吃饭的客人反映室内温度不足，空调吹着冷气。 得知此事，我们经过仔细分析和认真的研究，发现铁路锅炉室提供的热源温度过低，而且我们的热交换系统是由于老化导致热交换效率降低的原因。 对于这个问题，如何解决？ 我经过深思熟虑后，下定决心，把低区的热交换罐改造成空调系统的热交换，给铁路锅炉室供给只有50度的热能，全部转换，达到空调所需的温度，确保了各部门的营业。二、节能消耗，有益于固有设备节水：有一段时间，我们经常发现低区供水系统不正常，经常有缺水现象。 我们通过对地沟管网进行实地调查发现系统出现了问题。 为了解决这个问题，我们本来就开始供水，改造成变频恒压供水，给水箱增加了电磁阀控制。

11、其中水位控制器是利用几个废门电路基板改造而成的，保证水压的稳定供给，每月可节约1500吨水。节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果，为客人创造舒适的饮食环境，增加了排气设备，同时使用了大量的高功率光源，但开业后每月的电量比以往增加了0.42，我总是可以怎么工作，在不影响照度的情况下降低电量大家考虑到广泛的利益，最后把91间客房的地板灯、台灯从原来的40瓦蘑菇灯泡换成11瓦灯泡，把40瓦床头灯换成25瓦蜡烛灯泡，可以节省8.8千瓦，从而， 我们还可以把一楼到三楼的电网灯从原来的50瓦降低到35瓦，可以节省2.2千瓦，同时把停车场的400瓦钠灯降低到三座，可以节电，3.88千瓦，通过采用这些措施消耗

12、：客房的小冰箱都超过保修期，所以冷冻装置的修理由制造商更换，所有的冷冻装置，成本为x元，90台以上的冰箱保持这样的状态，需要很大的费用。 助理工程师xx老师在网上查了大量技术资料，在冰箱里反复实验，结果发现问题点，只需更换冷冻片就能解决问题，其成本只有x元，一个，就能节省x万元。 但是，厨房的冰箱给我们带来了新的问题，蒸发器泄漏无法修复。 为此废弃很遗憾，新购买需要x元，为了降低成本、节约成本，我们经过认真的研究，决定用紫钢管制造蒸发器。 把它固定在架子上，不破坏箱子而增加冷冻量，修理了3台这种情况下的冰箱，为酒店节省了资金。三、发扬团队精神，显示多技能能力1、在二次客房装修过程中，原来的计划

13、只是明确地更换壁纸，在实施过程中，发现很多层架子的项目有裂缝和层，特别是8层、9层架子脱落，要重建水泥的灰层，需要一定的保养期间，而且需要人才和物资。 在这种情况下，我们马上向领导咨询，我们自己有石膏板的吊架，不仅可以节省时间，还可以用人力节省大量资金，领导经过认真的研究，最终采用了我的推荐。 另外，在各层装修前，我们工程部负责保护室内家具，把所有的电气设备拆开，装修完毕后，要把它们全部重新开始。 当时，在我们电工少、工期严峻的情况下，我们在工作中不怕辛苦、不怕疲惫、突进、决然而命名的老虎领导了班xx，带着两个交替电工，不分昼夜，加班，按时完成了工作任务2、为了维持我们酒店的劳动纪律，加强院内

14、的保安措施，领导决定我们的工序部在后院建了房子作为保安事务所我们接受这个任务后，大家齐心协力，发挥各自的特长，仅用6、7天就成功地完成了保安事务所，得到了领导的赞扬。3、在十月的消防检查中，消防部门提出我们的油、汽路管线材料不符合标准，需要改造。 这不影响正常营业，所以必须利用夜市后的时间开始工作。 原铝朔线都改为镀锌线，我们xxx三位同志，不影响白天上班，连续三天熬夜，改造了所有的油、煤气线。 平安通过了消防部门的检查验证。四、xx年工作的不足之处xx年的工作已经告一段落，成绩也不足，是因为我的性格诚实，有时性急，说话会受伤，给工作带来不必要的麻烦。 在今后的工作中，我调整了自己的心情，掌握

15、了有关电的知识，在工作和学习中不断提高自己，进一步提高了工序部的服务标准和员工的技能，为年为各部门服务，奠定了良好的基础。xx工程部门年末的工作总结范文(3)时间流逝，在不知不觉中，充满希望的一年，伴随着雪白的祥瑞的雪而来。 在过去的一年里，我们有着巨大的喜悦，和同事一起攻下难关也很辛苦，这样，我们一步一步踏实地走了xx年的春秋夏冬。 今年是开拓市场、持续发展的关键一年，回顾过去的一年，可以说感慨多，收获丰富，信念更坚定，构想更明确。 今年工序部的工作总结如下。一、努力工作，圆满完成自己的任务本年度年初，工程部在公司领导的关心下，对xx工程的后期安装、完工工程展开了全面工程。 本公司以前以土建

16、为主，管理者不精通装饰工程。 但是，我们没有灰心，谦虚地学习，克服了种种困难，经过不懈的努力，终于开始了各方面的安装调整工作。 同时，xx工程第二阶段的改造、装饰工作有秩序地进行着。二、心系公司认真履行职责转包项目的好坏与公司密切相关，不仅直接影响公司的经济利益，还影响公司的整体情况。 工程部重建以来，遵循公司领导的指示精神，提高分公司的横向管理能力。 为了有计划、有组织、能定期进行不定期的巡逻监督，工序部对此召开了多次研讨会、研究方案、配置任务。 要求巡逻人员检查细致、有记录的审计很严格，有通知。 提出整改意见，实行整改效果。对工程质量、安全文明生产中有重大危险的项目，严厉批评，限期改革。

17、每次检查均有较上次大的变化，效果显着，没有发生质量安全事故。 同时，工程部门管理者的技术水平也有一定的帮助和提高。 通过这个活动，锻炼了自己的团队，公司的形象也提高了。三、与其他部门合作工作为了和公司合作做投资预算的工作，工序部派遣了好几十次人到工业园区，自己测量，根据实际图纸。 收集结算资料，协助经营部进行工程结算。 协助办公室做公司搬迁工作，工程部门派遣人打包办公用品，装车运输，积极搬运贵重贵重物品，成功地按公司计划搬迁，为公司员工食堂的建设作出了相应的努力。四、取得的经验和收获正位置，精通自己的工作，才能做某事。 只有积极融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做好。 重视公司利益，不顾部门和个人利益的得失，可以获得更大的利益。 只有谦虚地学习，不断地追求进步，才能赶上公司的发展步伐。五、存在的不足过去一年，质量管理还有很多不足，质量管理的管理思路不太清楚，重点不突出，质量管理