招商蛇口太湾片区综合开发项目详细蓝图

1、太子湾,Prince Bay,招商蛇口太湾片区综合开发项目详细蓝图,2012年,2014年,2013年,2月 局计委业务会审查,10月 SOM和OMA参与概念方案咨询,2月 两家单位概念方案完成并提交,5月 专家评审，选出OMA,6月12月 深规院，参与技术审查，并明确规划条件,4月 形成详细蓝图成果,11月 多轮多科室收集意见并修改，提交成果稿。,5月 向规土委进首次成果汇报,12月 详细蓝图阶段开始,2015年,8月 图则委上会,2003年,2006年,2009年,2011年,太子湾概念规划调整,太子湾客运枢纽改造规划,太子湾片区详细蓝图修订,12月 招商局签订了土地出让合同,历程回顾,1

2、2年历程,2010年,1月 委技术会通过容积率提升方案,2006,2010,2003,2012,?,我们需要怎样的太子湾？,认知太子湾,感受城市的温度,在中国快速城市化的背景下，城市空间以前所未有的速度不断扩张、消失、重构，经济发展的同时也带来了诸多城市问题，如文化的同质，环境的破坏，人文的缺失等，许多城市慢慢丧失了自身特点。城市设计虽然面面俱到，却缺少城市原本应有的感动和温度，这种城市的温度其实是平常生活的点滴汇聚，是每天回家林荫小路，也可以是人与人之间熟络的相处氛围，还可以是家乡特有的美食之味。看似模糊难言的城市温度却正是城市设计应当珍视的。,1984年，邓小平同志首次到访深圳，并亲临蛇口

3、中国城市模型的测试点，具有重要地位。,深圳改革开放最早开发的地方,思考城市时间沉淀的内涵,伴随着深圳的一起快速成长,思考城市时间沉淀的内涵,一个通山大海体验自然的地方,从普通人的视角看城市,深圳市综合规划(2010-2020),深圳经济特区,往惠州,往惠阳,往东莞,西面滨海地区,中央区域,东面区域,深圳,太子湾,东面滨海地区,蛇口再出发，都市新增长极,深圳未来的海上门户,都市型滨海休闲目的地,融入太子湾,价值研判把握城市核心价值,基地尺寸,与其它城市尺度的比较,北京紫禁城,基地：自然环境现状,太子湾被天然环境围绕，北面有大南山，东面有微波山，南面临深圳湾。 发展区因此能与天然环境构成独特的关系

4、。,周边土地利用港口/城市边界,2011年港口/城市边界(400米),2020年港口/城市边界(1082米),现在,未来,蛇口具有特殊城市肌理,戴德梁行报告(2012年5月18日),景观与土地价值,山景,海景,Path of Shekou Development,项目发展策略 Project Development Strategy,Special characteristics of Shekou,Specialization is the necessary path for Shekous Development,Shekou Core Values,Project Developmen

5、t Concept,Low Density Urban Structure,Mountain & Sea at the City,International Community,Humanistic Culture,Harbour Geographic Icon,Single Developer,Combination of Nature & Culture,Health, Balance, Harmony, Humanistic, Sustainable,城市设计要素影响下的空间可能性,组成,边界,网络,交错,中心,轴线,滨水,边界,规划方案,转译城市价值,规划结构,详细蓝图,保持城市温度,

6、设计的智慧和态度,二层连廊专项研究,滨海空间景观设计,滨海旅游活动策划,道路详细规划,市政专项规划,专项规划,太子湾片区详细蓝图 +,公交都市规划方案,蛇口综合交通研究,LID认证专项研究,规划院,SWA+FO,深圳大学,深圳大学+都市交通院,规划院,发展研究中心,奥雅纳,策划研究报告,戴德梁行,旅游策划公司,功能策划研究：,重新思考自身的功能特征与产品定位，在遵守土地合同条件前提下，完善各功能配置。,空间布局优化：,强调太子湾作为深圳海上门户的价值，强化山海通廊及滨海公共开放空间的连续性。,基础设施支撑：,增加地下道路、轨道交通、望海路下穿、地下空间、市政管线协调等对本项目的支撑研究,产品功能细化,空间布局优化,开发管控落实,+,+,基础设施支撑,+,开发管控落实：,延续规划理念，通过开发单元管控的形式落实土地指标，落实空间控制细则。,商业27%,办公36%,公寓17%,居住6%,酒店5%,文化4%,仓库3%,教育1%,医疗2%,交通1%,面向开发实施的策划校核功能,在土地合同的指标体系下，深化功能策划研究，提出合理的功能主题及