优秀班组长及优秀员工评定奖励办法

1、优秀班组长及优秀员工评定奖励办法一、目的为加强企业文化建设，培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，鼓励先进，树立典型，公司决定在日常工作中表现优秀、严格遵守厂纪厂规的班组和员工中评选优秀的班组和个人，并给予一定的表彰及奖励。二、适用范围：本办法适于MOE基层员工，中高层管理人员不参与企业优秀员工评选。三、 管理职责1、人力资源部：负责汇总各部门上报的优秀班组长及优秀员工，并负责审核并维护评选标准和评选程序。2、部门：负责根据评选标准组织评选本部门内部优秀班组长及优秀员工，根据名额比例经部门经理签字审核后交厂长签字审批后向人力资源部推荐申报。3、厂长：负责优秀班组长及优

2、秀员工的最后审定。四、评选办法及条件（一）优秀班组长评选办法及条件 1、优秀班组只对MOE班长、线长进行评比，每三个月评选一次，每次产生一个。 2、根据安全、5S、岗位纪律、劳动保护用品的佩戴、产量、质量、缺勤率、离职率等各个方面的管理情况进行评定。 3、优秀班组长评选条件 （1）带头执行公司各项规章制度，无违章违纪行为； （2）团结和带领本班组的员工按时保质保量完成生产任务； （3）能够组织本班组的员工搞好生产现场卫生，现场整齐、有序、干净； （4）班组员工团结协作，互帮互助； （5）能经常检查和督促本班组安全生产，无违章操作，督促本班组人员劳保佩戴齐全、规范，并严格管理和处罚。经公司安全检

3、查无劳保佩戴不全、不规范的现象； （6）未发生安全、质量、环保、设备等事故。 （7）人员稳定，离职率低。4、各部门必须严格把关，评选出的班组长必须绝对符合上述硬件条件。若不符合以上条件而评为优秀的，一经发现对部门主管予以处罚。5、各部门将评定记录经生产厂长签字确认后交人力资源部统计备案。人力资源部可对评比结果进行审核，评定结果无误后执行，不符合以上条件者予以取缔。（二）优秀员工评选办法及条件 1、优秀员工每三个月评选一次 2、各部门根据安全、5S、岗位纪律、劳动保护用品的佩戴、产量、质量等各个方面的管理情况进行评定。3、由班长按评选条件推荐，经部门审核，人数为：MOE: 2人/班/条线，共8人

4、。4、评选条件 （1）带头执行公司各项规章制度，无违章违纪行为； （2）按时和超额完成车间布置的生产任务； （3）安全生产、无违章操作、无劳保佩戴不规范现象，未发生安全、质量、环保、设备等事故； （4）积极搞好现场卫生，现场整齐、有序、干净。 （5）尊敬领导、团结同事，在员工中起到模范带头作用。5、各部门须严格把关，评选出的优秀员工必须绝对符合上述硬件条件，如不符合不得评定。不符合以上条件而评为优秀的，一经发现对部门主管予以处罚。6、各部门将评定记录经生产厂长签字确认后交人力资源部统计备案。人力资源部可对评比结果进行审核，评定结果无误后执行，不符合以上条件者予以取缔。五、奖励办法（一）优秀班组长奖励办法1、评选为当班优秀班组长，除正常核算岗位工资外，一次给予200元奖励。2、若全年累计3次被评选优秀班组长，年终再额外给予200元的奖励。3、被评选为优秀班组，经厂部批准后，次月给予先进班组成员每人50元的奖励。（二）优秀员工奖励办法1、若被评选为优秀员工，除正常核算工资外，次月一次给予150元的奖