商品房营销代理合同范本

1、商品房营销代理合同范本 委托方： （甲方） 地 址： 受托方： （乙方） 地 址： 甲方为房地产项目的开发商，乙方为专业房地产营销策划公司。经双方协商，就甲方委托乙方代理“房地产项目”的营销策划、广告策划和销售等有关事宜，达成以下协议： 一、委托内容及期限 1、甲方委托乙方为甲方开发的“（以下简称该项目）的营销策划、广告策划和销售总代理。 2、委托期限壹年，暂定自 月由于甲方原因造成该项目工程延误，由乙方申请双方可协商将委托期限续延，另行签定补充协议。 3、在委托期内，除甲乙双方外，任何其他单位均不参与该项目的营销策划和销售事宜。 二、双方权利与职责 （一）甲方权利与职责 1、确保该项目作为商

2、品房开发的手续完整和合法，对该项目有完全的土地使用权及处分权，没有其他权利人主张权利。 2、保证该项目工程建设无严重的质量问题和货不对版现象。 3、负责办理该项目销售所需的法律文件和媒体广告的审批手续。 4、承担该项目营销推广费用，营销推广费用为可售总额的3%。 5、负责在现场收取该项目的销售款项，向客户提供一次付款、银行按揭等灵活多样的付款方式。 6、负责在现场设立售楼部，负责设立费用。并于该项目对外销售前30日可完全进场使用，积累客源。 7、保证于该项目对外销售前三十日，负责提供按双方确定装修标准的示范单位 套，供客户参观参考，指导消费。 8、负责办理银行按揭手续。 9、保证于该项目入户前

3、完成社区整体基础设施和园林建设。 10、同意在有关该项目的宣传推广资料上印上乙方的名称和电话。 11、为了更好地销售该项目，加之该项目买受群体的特殊性，甲方同意在黑龙江省哈尔滨市、大庆市设立销售分公司，并负责分公司前期筹备基本费用（房租、装修、办公用品等）。 （二）乙方权利和职责 1、 本合同签定之日起个工作日内完成该项目的策划总案。 2、 作好该项目的前期策划工作（含该项目的整体规划、户型设计，环境绿化建议和售楼部设计 装修建议等）。 3、 全权负责售楼部的运作和管理工作。 4、 及时向甲方反馈营销工作信息，每月向甲方呈报销售情况明细报表，针对实际情况提供各阶 段具体营销策划方案。 5、 负

4、责该项目的销售工具、销售资料与广告宣传的策划、设计及制作和投放工作，销售资料、 销售工具和广告策划的制作和投放费用的报价不高于市场价格。 6、 保证该项目住宅、车库和商服的实际成交均价不低于乙方呈报甲方批准的“价格执行方案” 确定的实际成交均价。 7、 负责代甲方与客户签定认购书和商品房买卖合同，签署内容按双方确认的范本执行， 超出范本范围内的条款，必须征得甲方同意才能签署；指导客户将购房款交付甲方帐户。 8、 负责客户的售后跟进工作，及时提示、催促欠款，合理耐心解释客户投诉，同时完成甲方交 办的客户资料调查统计工作。 9、 必须严格执行甲乙双方确认的销售政策，不得超越甲方授权向客户作出任何承

5、诺。 10、 收到甲方支付的代理费时，向甲方提供税务部门的正式发票。 11、 负责哈尔滨、大庆销售分公司前期筹备具体工作，负责分公司日常管理、销售、人员招聘及 工资等。 （三）共同责任 1、乙方协助甲方对该项目的推广策略、销售价格及付款方式的建议，经由甲方确认后，由乙方负责具体执行。如推销过程中需变动金额或销售资料中的条款，乙方须得到甲方同意，方可作出修改。甲方工程进度的变化或设计上的修改应及时书面通知乙方。 2、甲方同意该项目的住宅、车库和商服的实际成交均价以乙方呈甲方批准的“价格执行方案”为核算标准。甲方同意乙方在推广中可按既定的内部折扣（折扣率及乙方权限总额以“价格执行方案”为准）给予客

6、户一定的折扣优惠，超出内部折扣范围的优惠必须征得甲方同意并附上甲方总经理的批条。 3、双方同意委托期限内所有交易均定为乙方业绩， 并按下述第三条规定支付乙方营销代理费。 （四）、双方应达到的工作目标 1、甲方按时按质完成上述“甲方权利与职责”中规定的工作。 2、乙方销售目标： 第一阶段：于该项目预售证办妥、正式开盘后三个月内，工程形象全面封顶时，完成该项目可售总金额的%。 第二阶段：于该项目完全达到进户标准并完成小区整体基础设施和园林建设时，累计完成该 项目可售总金额的%。 第三阶段：代理期内，累计完成该项目可售总金额的%。 3、如该项目建设进度有变化，销售目标也应相应调整，双方可另行约定。

7、三、营销代理费的计算、支付及奖罚方式 （一）策划费 乙方为该项目进行营销策划及广告策划，甲方同意在签署本合同之日支付乙方策划费人民币拾 万元整。 （二）代理服务费 1、计算及支付方式 （1）双方同意，该项目的代理服务费按实际成交额的%收取，并按月结算。 （2）选择银行按揭成交的客户和甲方总经理同意客户缓交房款的，客户累计缴交房款的30%即视为全额回款，按成交总额计提代理服务费。 （3）由于甲方原因打折成交的，乙方视同期实际销售价格为实际成交额并按本条（1）款结算代理服务费。 （4）每月25日，乙方按当月销售回款总额向甲方呈交请款单，甲方在接到乙方请款单后5日内向乙方支付当月全额代理服务费。 2

8、、奖罚方式 （1）合同代理期内，若该项目已售面积实际成交均价比“价格执行方案”确定已售面积的成交均价有所提升，甲方同意给予乙方奖励提成。 （2）奖励金额=（乙方完成的已售面积的销售总金额-价格执行方案规定已售面积的销售总金额） 50%。 （3）奖励提成支付方式与代理服务费支付方式相同。 （4）如乙方因自身原因未完成阶段销售目标，甲方在该阶段已成交金额应提代理费中扣除20作为罚金；如乙方在下一阶段完成所扣阶段目标，甲方返还所扣罚金。 五、合同终止事由 本合同除在法律规定情形下终止外，还可因下列情形而终止： 1、甲方未能按时支付代理费逾期30日，乙方有权向甲方发出书面解除合同通知书，该通知于乙方发

9、出通知之日起七日后生效，乙方有权向甲方追索欠款及滞付违约金。 2、乙方因自身原因不能按阶段完成销售目标，甲方有权发出书面解除合同通知，该通知于甲方发出之日起七日后生效。在此期间成交的单位，甲方需付给乙方全额代理服务费。 六、争议的解决 在合同履行的过程中，如双方产生争议，可协商解决，如协商不成时，可向乙方法院提出诉讼。 七、合同的附件由乙方呈甲方批准的该项目的“价格执行方案”，作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。 八、本合同一式四份，甲、乙双方各执两份，于双方法人代表签字、公司盖章之日起生效，均具同等法律效力。 甲方： 法人代表： 乙方： 法人代表： 年 月 日 篇一：房产全程营销代理

10、合同样本 委托方编号： 号 受托方编号： 号 全程营销策划及销售代理合同 委托方（以下简称“甲方”）： 受托方（以下简称“乙方”）：法定代表人： 法定代表人：电话： 电话： 地址： 地址： 鉴于： 1、甲方保证：签订本合同时及本合同有效期内，甲方系在中国正式成立和登记的法人，有依其程章规定，在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的权利能力和行为能力；甲方有签订和执行本合同一切条款的资格及行为能力和有效授权。同时甲方保证：甲方依法拥有 项目（以下简称“本项目”）的房地产开发权、销售权、经营权等合法权利。为快速回收开发资金，树立甲方公司品牌形象，降低房产开发和营销的市场风险，甲方需要借助于拥有营

11、销策划和销售代理经验的房地产中介机构支持或介入，帮助本项目的顺利销售。 2、乙方保证：签订本合同时及本合同有效期内，乙方系在中国正式成立和登记的法人，有依其程章规定，在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的权利能力和行为能力；乙方有签订和执行本合同一切条款的资格及行为能力和有效授权。同时乙方保证：乙方系全国知名的专业房地产营销策划及销售代理机构，其营销策划及销售代理团队具有多年房地产营销策划、销售代理执行经验，有许多成功的经典案例，有能力为甲方的本项目提供全程营销策划及销售代理服务。 根据中华人民 _合同法、城市房地产管理法、广告法及国家和地方相关法律、法规等的规定，甲、乙双方在平等、自愿、

12、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方独家委托乙方对本项目进行全程营销策划及销售代理事宜达成一致意见，特签订本合同，以资共同遵守。 第一条、本项目概况 1.1 本项目名称： （本项目推广名或暂定名等名称与实际名称的改变不影响本合同的履行） 1.2 本项目位置： 1.3 本项目规模：总占地面积约 平方米，总建筑面积约 平方米，其中住宅建筑面积约平方米。 第二条、代理范围、面积和方式 2.1 代理范围： 2.2 代理面积： （费用结算最终以乙方销售代理成交的合同总面积为准）。 2.3 代理方式：甲、乙双方同意并确认在代理期限内，乙方为本项目独家全程营销策划及销售代理。 2.4 后续代

13、理；如本项目分期开发，则乙方完成首期销售代理目标后，甲方同意委托乙方继续独家代理本项目后续各期全程营销策划及销售代理，具体事宜甲、乙双方另行商议并签订补充协议。 第三条、代理内容 本合同委托事项包含本项目全程营销策划、销售代理及其他服务三部分。 3.1 全程营销策划主要包括但不限于： 3.1.1 乙方负责对本项目的市场研究和分析，按提供分析报告，对本项目所处市场的供应、成交、价格、客户和主要竞争对手进行分析，评估市场变化对本项目的威胁和机会，提出有针对性的策略建议。 3.1.2 乙方负责本项目的营销策划及其相关的平面设计，基于本项目的定位、属性和特点，制定有针对性的营销策划方案，通过各种表现方

14、式和手段，最大限度地将本项目的卖点传达给目标客户，以实现销售目标。 3.1.3 乙方负责制定本项目与营销推广有关的费用预算计划及相应的通路推广计划，并将该部分计划分解到年、月。乙方负责对费用预算计划和推广通路计划的实施进行效果评估，并根据评估结果征得甲方同意后及时调整。 3.1.4 根据市场竞争、客户反馈和专业要求，乙方负责对本项目的产品及服务提出建设性的建议和意见。 3.2 销售代理主要包括但不限于： 3.2.1 根据甲方的要求，乙方负责制订本项目的销售计划和回款计划，并分解到年、月。 3.2.2 乙方负责就本项目的销售节奏、销售方案等提出建议，以确保每一阶段销售目标的实现。 3.2.3 根

15、据甲方的要求，乙方负责制订本项目的价格方案，以实现甲方利益的最大化。 3.2.4 乙方负责乙方销售人员的培训和日常管理，确保乙方销售人员的数量、专业能力、职业素质等能满足本项目的销售要求。 3.2.5 乙方负责安排销售人员接听来电、来访客户，了解客户需求，介绍本项目的属性、特点等情况，并负责本项目客户资料的收集、和分析，提交专题报，作为销售决策的依据。 3.2.6 乙方负责协助甲方与客户签订房屋买卖的各种法律文件，并负责依法督促客户按约支付购房款及相关费用。 3.3 其他服务主要包括但不限于： 3.3.1 乙方负责协助甲方和客户完成销售本项目所需的各种法律文件的审核。 3.3.2 乙方负责协助

16、甲方完成销售本项目所需的登记备案手续。 3.3.3 乙方负责协助甲方完成销售本项目所需的商贷款、公积金贷款手续。 3.3.4 乙方负责协助甲方输入和维护甲方指定的客户信息数据库，完成各类甲方格式销售报表，做好存档。3.3.5 乙方负责协助甲方办理本项目房屋交付所需的所有资料准备、面积和价格核对等工作，协助甲方交付本项目房屋给客户。 第四条、代理（合同）期限 4.1 自本合同生效之日起，至甲方向乙方支付所有应付代理佣金和溢价分成等款项之日止。 第五条、本项目营销策划费、销售代理费支付标准与支付方式 5.1 本项目营销策划费共计人民币（大写）履行本合同，乙方承诺优惠而免收本顶目营销策划费的%，如甲

17、方前期支付了该部分营销策划费用，则冲抵日后甲方应付的销售代理费。如甲方因自身原因终止本合同，则甲方须于终止本合同前全额支付营销策划费给乙方。如乙方因自身原因终止本合同，则甲方不必支付该项营销策划费。 5.2 本项目代理费用，包括销售代理佣金和销售溢价分成二部分。 5.3 乙方在代理期限内，凡甲方与客户签订预（销）售合同，并且甲方收到客户支付的全部购房款（办理银行按揭或公积金贷款的，须按揭款和/或公积金到甲方账户）后，视为乙方房屋销售代理成功，甲方应向乙方支付房屋销售代理佣金和相应销售溢价分成。 5.3.1 销售代理佣金的支付标准。甲方向乙方支付的销售代理佣金是房屋实际成交总金额的%。如因甲方原

18、因，某些房屋的实际成交价格低于“销售低价”的，甲、乙双方同意按该套房屋所对应的“销售底价”作为计算乙方销售代理佣金的依据。“销售底价”是指在本项目正式开盘日前，甲、乙双方制定的本项目可售房源的“一房一价底价表”，既制定出每套销售房源的“销售底价”，经甲方审定后备档，作为甲、乙双方结算销售溢价分成的依据。 5.3.2 销售溢价分成办法。本项目可售房源实际售价超出本合同5.3.1条规定的“销售底价”(既“一房一价底价表”)部份的销售收入为销售溢价，乙方收取销售溢价款向甲方开具合法的中介发票。 5.3.2.2 当实际售价超过/（不包括元/）时，超出部分由甲方分得该部分销售溢价款的%，乙方分得该部分销

19、售溢价款的%。 5.3.2.3 当实际售价超过/，超出部分由甲方分得该部分销售溢价款的，乙方分得该部分销售溢价款的%。 5.4 销售代理佣金的支付方式。乙方销售代理佣金在乙方销售代理符合本合同第5.3条规定的销售代理成功的前提下，乙方每月向甲方暂结销售代理佣金，具体支付方式为：甲方按照实际到账销售房款总金额的%向乙方支付销售代理佣金，支付形式为支票或汇票，乙方向甲方开具符合法律规定的中介发票。 5.5 销售溢价分成款的支付方式。销售溢价分成款的结算以本项目代理期限为考核期，乙方每 月向甲方申请暂结销售溢价分成款。待代理期限终结时统一结算，多退少补。 5.5.1 甲方根据实际售价超过销售底价以上

20、的收入按照本合同5.3.2条的规定向乙方支付销售溢价分成款，每 个月支付乙方可提销售溢价分成款的%。 5.5.2 各阶段乙方应提销售溢价分成款剩余部分的 %，在本项目累计销售率达到 %时，一并重新计算，一次性支付给乙方。 5.5.3 乙方应提销售溢价分成款最终剩余部分在乙方协助甲方与购房人办理完成交房手续时，一次性支付给乙方。 5.6 在代理期限内，如果因客户原因致使预（销）售合同没有履行的，该客户定金作为违约金或客户另行支付的违约金，在客户确认无误后，由甲方收取。甲方收取后留作专项基金，如在代理期限内没有发生因乙方在签约过程的工作失误导致甲方经济损失的，在乙方代理期限结束时，甲方将该基金的

21、%奖励给乙方。 5.7 甲、乙双方同意，代理期限内，乙方应当制作每个合同月的代理销售明细表和销售代理费用（销售代理佣金和销售溢价分成）表，于该合同月结束后个工作日内提交甲方审核批准。甲方应当于收到前述文件后个工作日内进行审核，如无误应当在前述期限内予以批准；如有异议应当在前述期限内通知乙方；如甲方既不在前述期限内批准，又不在前述期限内通知乙方，则视为甲方批准了乙方前述文件，并且无任何异议。 第六条、销售代理目标和进度 6.1 销售目标：在代理期限内，乙方必须完成本项目以下总体销售目标和按进度分阶段销售目标，但由于甲方原因未实现销售目标的除外。 6.1.1 总体销售目标：面积（套数）销售率达到%

22、 6.1.2 分阶段销售目标：在代理期限内按销售进度分阶段的销售目标具体为：1、正式开盘日，系指甲方取得本项目第一张预（销）许可证、售楼处已布置完毕、具备预（销）售条件，经甲、乙双方研究并最终由甲方确定的正式对外预（销）售的日期（以下“正式开盘日”概念一致）。 2、销售率，系指在代理期限内，乙方在各阶段销售成功某类性质房源（签订预（销）售合同）的总建筑面积（套数）占甲方委托乙方销售代理本项目某类性质可售房屋总建筑面积（总套数）的百分比。销售总面积和代销总面积均按甲方预测面积计算。 第七条、营销宣传推广等费用的执行篇二：房地产销售代理合同范本 委托方： （甲方） 地 址： 受托方： （乙方） 地

23、 址： 甲方为房地产项目的开发商，乙方为专业房地产营销策划公司。经双方协商，就甲方委托乙方代理“房地产项目”的营销策划、广告策划和销售等有关事宜，达成以下协议： 一、委托内容及期限 1、甲方委托乙方为甲方开发的“（以下简称该项目）的营销策划、广告策划和销售总代理。 2、委托期限壹年，暂定自 月由于甲方原因造成该项目工程延误，由乙方申请双方可协商将 委托期限续延，另行签定补充协议。 3、在委托期内，除甲乙双方外，任何其他单位均不参与该项目的营销策划和销售事宜。 二、双方权利与职责 （一）甲方权利与职责 1、确保该项目作为商品房开发的手续完整和合法，对该项目有完全的土地使用权及处分权，没有其他权利

24、人主张权利。 2、保证该项目工程建设无严重的质量问题和货不对版现象。 3、负责办理该项目销售所需的法律文件和媒体广告的审批手续。 4、承担该项目营销推广费用，营销推广费用为可售总额的3%。 5、负责在现场收取该项目的销售款项，向客户提供一次付款、银行按揭等灵活多样的付款方式。 6、负责在现场设立售楼部，负责设立费用。并于该项目对外销售前30日可完全进场使用，积累客源。 7、保证于该项目对外销售前三十日，负责提供按双方确定装修标准的示范单位 套，供客户参观参考，指导消费。 8、负责办理银行按揭手续。 9、保证于该项目入户前完成社区整体基础设施和园林建设。 10、同意在有关该项目的宣传推广资料上印

25、上乙方的名称和电话。 11、为了更好地销售该项目，加之该项目买受群体的特殊性，甲方同意在黑龙江省哈尔滨市、大庆市设立销售分公司，并负责分公司前期筹备基本费用（房租、装修、办公用品等）。 （二）乙方权利和职责 1、 本合同签定之日起个工作日内完成该项目的策划总案。 2、 作好该项目的前期策划工作（含该项目的整体规划、户型设计，环境绿化建议和售楼部设计 装修建议等）。 3、 全权负责售楼部的运作和管理工作。 4、 及时向甲方反馈营销工作信息，每月向甲方呈报销售情况明细报表，针对实际情况提供各阶段具体营销策划方案。 5、 负责该项目的销售工具、销售资料与广告宣传的策划、设计及制作和投放工作，销售资料

26、、 销售工具和广告策划的制作和投放费用的报价不高于市场价格。 6、 保证该项目住宅、车库和商服的实际成交均价不低于乙方呈报甲方批准的“价格执行方案” 确定的实际成交均价。 7、 负责代甲方与客户签定认购书和商品房买卖合同，签署内容按双方确认的范本执行， 超出范本范围内的条款，必须征得甲方同意才能签署；指导客户将购房款交付甲方帐户。 8、 负责客户的售后跟进工作，及时提示、催促欠款，合理耐心解释客户投诉，同时完成甲方交 办的客户资料调查统计工作。 9、 必须严格执行甲乙双方确认的销售政策，不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。 10、 收到甲方支付的代理费时，向甲方提供税务部门的正式发票。 11、

27、 负责哈尔滨、大庆销售分公司前期筹备具体工作，负责分公司日常管理、销售、人员招聘及 工资等。 （三）共同责任 1、乙方协助甲方对该项目的推广策略、销售价格及付款方式的建议，经由甲方确认后，由乙方负责具体执行。如推销过程中需变动金额或销售资料中的条款，乙方须得到甲方同意，方可作出修改。甲方工程进度的变化或设计上的修改应及时书面通知乙方。 2、甲方同意该项目的住宅、车库和商服的实际成交均价以乙方呈甲方批准的“价格执行方案”为核算标准。甲方同意乙方在推广中可按既定的内部折扣（折扣率及乙方权限总额以“价格执行方案”为准）给予客户一定的折扣优惠，超出内部折扣范围的优惠必须征得甲方同意并附上甲方总经理的批

28、条。 3、双方同意委托期限内所有交易均定为乙方业绩， 并按下述第三条规定支付乙方营销代理费。 （四）、双方应达到的工作目标 1、甲方按时按质完成上述“甲方权利与职责”中规定的工作。 2、乙方销售目标： 第一阶段：于该项目预售证办妥、正式开盘后三个月内，工程形象全面封顶时，完成该项目可售总金额的%。 第二阶段：于该项目完全达到进户标准并完成小区整体基础设施和园林建设时，累计完成该 项目可售总金额的%。 第三阶段：代理期内，累计完成该项目可售总金额的%。 3、如该项目建设进度有变化，销售目标也应相应调整，双方可另行约定。 三、营销代理费的计算、支付及奖罚方式 （一）策划费 乙方为该项目进行营销策划

29、及广告策划，甲方同意在签署本合同之日支付乙方策划费人民币拾 万元整。 （二）代理服务费1、计算及支付方式 （1）双方同意，该项目的代理服务费按实际成交额的%收取，并按月结算。 （2）选择银行按揭成交的客户和甲方总经理同意客户缓交房款的，客户累计缴交房款的30%即视为全额回款，按成交总额计提代理服务费。 （3）由于甲方原因打折成交的，乙方视同期实际销售价格为实际成交额并按本条（1）款结算代理服务费。 （4）每月25日，乙方按当月销售回款总额向甲方呈交请款单，甲方在接到乙方请款单后5日内向乙方支付当月全额代理服务费。 2、奖罚方式 （1）合同代理期内，若该项目已售面积实际成交均价比“价格执行方案”

30、确定已售面积的成交均价有所提升，甲方同意给予乙方奖励提成。 （2）奖励金额=（乙方完成的已售面积的销售总金额-价格执行方案规定已售面积的销售总金额） 50%。 （3）奖励提成支付方式与代理服务费支付方式相同。 （4）如乙方因自身原因未完成阶段销售目标，甲方在该阶段已成交金额应提代理费中扣除20作为罚金；如乙方在下一阶段完成所扣阶段目标，甲方返还所扣罚金。 五、合同终止事由 本合同除在法律规定情形下终止外，还可因下列情形而终止： 1、甲方未能按时支付代理费逾期30日，乙方有权向甲方发出书面解除合同通知书，该通知于乙方发出通知之日起七日后生效，乙方有权向甲方追索欠款及滞付违约金。 （以下只是代理合

31、同的范本，关于团购定向开发等具体条款根据双方商定后再确定） 房地产项目销售代理合同 开发商： 咨询公司：房地产咨询有限公司 甲乙双方根据中华人民 _民法通则和中华人民 _经济合同法的有关规定，经友好协商，就开发商委托咨询公司独家策划、销售开发商开发经营的房地产项目事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。 一 代理事项 开发商委托咨询公司独家策划、销售开发商在 项目，规划许可证号为 号,总占地面积总建筑面积约平方米（以下简称本项目）。 在代理合同有效期内，咨询公司为开发商在 （地区）委托的独家策划销售代理商，开发商不得在（地区）指定其他代理商。 二 代理权限 咨询公司代理开发商对本

32、项目的宣传、策划、销售等一切对外活动，必须以开发商名义进行，并在本合同约定或开发商批准、授权范围内行使代理权。 三 代理责任 咨询公司在开发商授权范围内的一切代理活动，由开发商承担民事责任。咨询公司未经开发商授权或超越代理权限的代理行为，由咨询公司自行承担民事责任。 四 代理期限 自双方签字盖章合同生效之日起,至项目全部经过工程质量验收并可交付使用后三个月止。 五代理计划的实施 咨询公司对项目进行的宣传、策划、销售等活动的计划书及所需费用预算应以书面报告形式提交开发商，经开发商同意、批准后方可实施执行。 六代理工作方式 1咨询公司负责组织销售人员队伍，在开发商提供的销售中心完成前台现场销售工作

33、（即所有需与客户联系沟通的工作）。前台现场销售工作包括现场接待客户、签署商品房购房协议书（又称订购书）、引导客户签署商品房买卖合同、商品房按揭贷款申请表及商品房抵押贷款合同等。 咨询公司应委派不少于2名的项目管理人员到达现场办公，保证与开发商工作人员的沟通与协商，完善前台现场销售工作。 2开发商应委派不少于3名的工作人员完成后台签约及办证工作。后台签约工作包括收取订金、签署商品房买卖合同、收取房款、协助银行签署商品房抵押贷款合同、办理房屋产权证等工作。 3开发商负责提供销售中心的保安及清洁工作人员和相关费用。销售中心的日常工作由咨询公司负责统筹管理，双方工作人员按统一的管理制度进行工作。 4甲

34、乙双方设置例会制度，定期研讨销售工作，根据市场需求，对销售工作进行调控。 七代理费用 1咨询公司的代理费用按咨询公司实际代理销售的商品房销售总金额的百分比提取，具体百分比按以下条款规定执行。销售代理费由开发商以人民币形式计算和支付。 2自开发商取得具体单元的商品房预售许可证并经开发商书面批准对外销售之日起至该单元交楼为销售周期，若开发商未书面批准对外销售，则销售周期顺延。在开发商书面批准具体单位对外销售并正式开盘至该单元封顶，咨询公司销售的销售面积应达到该单元总面积的%，如咨询公司达到以上销售率，代理费用按商品房销售总金额的1.2%提取。（否则，代理费率相应减少0.05%，即1.15% 。）如

35、咨询公司在正式开盘至封顶时达到 %的销售率，代理费相应增加0.05%，即 1.25% 3咨询公司的代理费用以代理期限内商品房实际成交均价情况确定如下：本项目的住宅销售均价不能低于3650 元/m2,代理费用按商品房销售总金额的1.2%（按以上第2点具体销售率调整代理费比例）提取。开发商按照具体单元的销售，按以下约定给予咨询公司奖励： 商品房销售均价在3650元/ m2以上，在36503800元/ m2范围内的那部分销售金额代理费按以上第2点计算，超出3800元/ m的那部分销售金额代理费用按超出部分总金额的10%提取。 4在代理期限内，咨询公司代理销售商场、车位，其代理费用按销售总额的 1.2%计算。 八代理费用支付 2 1开发商同意按下列方式支付销售代理费： 对每一个销售单元开发商与客户签定商品房买卖合同并收取首期房款后，