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文档简介
1、主讲:方克,自我管理,一、自我管理的重要性二、目标管理三、时间管理四、职业行为管理五、习惯管理,一、自我管理的重要性,一、自我管理的重要性,1、提高工作效率2、完善个人修为3、树立专业形象4、实现事业成功,二、目标管理,二、目标管理,1、目标管理的意义2、目标制定的步骤3、制定有效目标(SMART)4、制定有效行动计划5、目标的追踪检查,1、目标管理的意义,(1)保持目标明确,充分了解行为目的(2)按照事情轻重缓急计划和安排时间(3)去除旁支末节的影响,保证工作实效(4)对行为进行评估,检查并改进效率(5)产生持续的信心、热情与动力,修正目标,2、目标制定的步骤,制定目标,制定行动计划,实施行
2、动计划,评估检查,修正计划,Specific具体明确,目标描述详细,指向确定、集中,确切表明了需要完成的是什么事。,Measurable可以量化,目标中必须有一个比较的方法以便表明目标实现的标准,它具有约束力。一般是以某一定量表示。,3、制定有效的目标(smart),Action-oriented行动导向,目标必须能够表明为了实现该目标要去做什么事。通过使用行为动词来表示这种行动,描述想要实施的活动的类型。,3、制定有效的目标(smart),3、制定有效的目标(smart),Realistic现实,目标可以实现,才是实际的目标。,Time-limited有时间期限,时间约束和最终期限必须是精确
3、的,才能激发为实现目标而努力工作的紧迫感。,有效目标举例,“从现在起至2011年12月31日止的5个月内,努力拓展客户,新进大型企事业单位食堂*家,实现销售收入*元。晋升为业务主管。”,四条建议,头一天晚上设定明日目标,周五设定下周目标,30日前设定下月目标,12月30日前设定明年目标,分解大目标为多个有逻辑关系和优先次序的子目标,分别制定行动计划。有效的行动计划同样要遵循SMART原则。把你的行动计划写下来。行动计划应具体到季、月、周、日。,4、制定有效的行动计划,每日工作小结,定期工作总结,分析目标偏差,寻求应对方案,制定改进计划,5、目标的跟踪检查,三、时间管理,三、时间管理,1、时间管
4、理的意义2、个人时间管理3、工作时间管理,1、时间管理的意义,合理使用时间,提高时间的有效利用度。缓解工作压力,掌握工作主动。提高工作实效。提升工作业绩。,(1)设定工作及生活目标,分出其优先次序。(2)每天把要做的事情列出清单。(3)执行工作应按照已订的优先次序进行。(4)把不必要的事丢开。,2、个人时间管理,(5)每次只做一件事。(6)做事力求完成。(7)立即行动,不可等待、拖延。(8)善用记事簿、电话簿、日历等工具协助管理时间。,2、个人时间管理(续),(1)设定销售目标(2)做好工作计划(3)客户拜访及事务处理要设定优先次序(4)对期限内的工作分段完成(5)为可能突发的事项预留时间,3
5、、销售时间管理,(6)找出自己的高效时间段(7)充分利用空余时间(8)避免过分劳累(9)每次只做一件事,并力求完成(10)立即行动,不可等待、拖延,3、销售时间管理(续),四、职业行为管理,1、KASH原则2、培养高尚的职业道德,四、职业行为管理,1、KASH原则,成功,Knowledge(丰富的知识),Attitude(正确的态度),Skills(熟练的技能),Habits(良好的习惯),(1)对公司忠诚负责(2)对客户诚实守信(3)不诋毁同业,自觉维护行业声誉,2、培养高尚的职业道德,五、习惯管理,良好习惯的习得,需要持之以恒的毅力作为支撑。因为人有惰性、好胜性和惯性三性之分。,五、习惯管
6、理,1、惰性惰性是人性的弱点。因此,如果要克服自己的惰性,首先要建立一个理想的目标,并且目标的设定要分段设立。对成功的销售员进行仔细研究,不难发现,他们都为自己设立目标,并靠坚强的意志去实现它。,2、好胜性“临渊羡鱼,不如退而织网”。在现实生活中,我们常常会羡慕别人的成功,仔细推敲,不难发现,一个人如果深信只要我努力,一定会超过他的想法,那成功会在不远处等着我们。,3、惯性亚里斯多德曾说“人的行为总是一再重复,因此卓越不是单一的举动,而是习惯”。那我们可以说习惯是知识、技巧、欲望的混合体。,抽空对公司所提供的资料及专业知识进行分析。每天晚上做好第二天工作计划和安排。定期计划阅读专业性的报刊、杂志及行业相关资讯。充分利用时间与准客户进行电话访谈。,帮助建立良好工作习惯的建议,业绩状态不佳时,适当的研究与反思。紧凑安排与准客户面谈。在工作时间尽量避免处理个人事情。定期整理准客户档案。,帮助建立良好工作习惯的建议,课程回顾
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