店长目标责任书_第1页
店长目标责任书_第2页
店长目标责任书_第3页
店长目标责任书_第4页
店长目标责任书_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、康小乐连锁医超岗位目标责任书(连封面共4页.附件2页)考核方:康小乐连锁超市总部责任方: 职 务: 店 长 责任与考核期间: 年 月 日至 月 日为了有效地加强激励与约束机制,保证康小乐超市 店2017年度销售和管理目标的实现,本着责、权、利相结合的原则,经双方同意,签定本目标责任书。第一部分 职务聘任与工作职责1、 经公司研究,总经理决定聘任: 责任方 同志在担任 职务 任职时间 年 月 日- 年 月 日。 责任方的直接上级为 ,该岗位向 请示汇报工作,其工作直接对 负责。 二、责任方的工作职责,按照本岗位的岗位职责执行。三、责任方对直接下级的督导、管理、评价与考核,按照本岗位的岗位职责执行

2、。第二部分责任方承担的主要绩效指标(见附件一)第三部分责任人权力和义务一、责任人的权力1、负责本店的日常管理工作,对本店销售和管理目标的实现负责;2、有权按照公司的年度营销计划组织实施本店的工作计划,对年度计划的执行结果负责;3、有权对下属人员的工作进行指导和工作监督;4、有权根据公司规定,对本店的人员进行绩效考核、奖惩;5、有权建议公司聘任或解聘本店员工;6、有权对供应商的商品价格和质量进行严格监督,如发现异常及时纠正或上报。7、有权对负责门店的备用金、营业款、商品、办公设备等资金、资产进行日常管理,保证各项单据正确入库。8、总经理授予的其他权限二、责任人的义务1、责任人有严格执行公司各项规

3、章制度的义务;2、责任人有接受公司监督检查的义务;3、责任人有接受公司考核的义务;4、责任人针对供应商以现金、宴请、财务等但不局限以上形式的商业贿赂,有义务严词拒绝,情节严重及时向公司反映。5、责任人有对负责门店的备用金、营业款、商品、办公设备等资金、资产确保安全的义务。6、责任人有确保门店消防安全、医院各项检查达标、防盗设施合格的业务,避免重大隐患和重大损失发生。第四部分薪酬、考核和奖惩一、责任人在目标期间执行月薪。 二、责任人月薪标准为:见(附件二)。三、责任人-见习店长试用期3月,3个月考核不合格,重新核定其店长资格。4、 责任人一年度内受总经理考核扣款、考核不合格3次及以上者,无年终奖

4、,并且职务降一级;存在中间离职情况的也不予发放年终奖。五、责任人业绩突出,经公司考核合格者,按制度规定予以转正或晋升。第五部分 其他一、本目标责任书未尽事宜按公司制度执行。二、本目标责任书责任期间自 年 月 日起,至 年 月 日止。三、本目标责任书一式二份,双方各执一份考核方:(签字) 责任方(签字): 签订时间: 年 月 日附件(一):责任方承担的主要绩效指标姓名:部门:岗位:入职日期:入职年限: 填表日期:奖惩记录:大功: 次 小功: 次 嘉奖: 次大过: 次 小过: 次 申诫: 次 罚款: 次绩效因素评估 自评 主管评核(分数)及分值占比分数说明初复核说明 工作实绩(达成率)(40) 领导与决策能力 (10) 执行能力 (10) 廉洁自律(10) 员工满意度(10) 成本意识与控制 (5) 改革创新学习能力 (5) 跨部门协力合作(5) 开放式沟通 (5)合计(考评分数)考核结果(人事部填写

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论