环己酮装置施工组织设计概述

(NEC

中国核建

福建申远新材料有限公司

20万吨/年环己酮装置项目

版次：1

环己酮装置施工组织设计

审核：_____________________________________

校对：_____________________________________

编制：______________________________________

状态：受控

中核华兴建设有限公司

2015年10月4日

目录

一、工程范围及工程概况.....................................................................1

1.1工程概述...........................................................................1

1.2工程范围及内容.....................................................................1

1.3各单体特征表.......................................................................1

1.4现场条件...........................................................................1

1.5工程目标...........................................................................1

1.6工程特点及重点....................................................................2

1.7工期要求...........................................................................2

二、主要编制依据...........................................................................2

三、施工部署...............................................................................3

3.1施工总体规划.......................................................................3

3.2场地准备...........................................................................3

3.3技术准备...........................................................................4

3.4物资、材料、机具准备..............................................................4

3.5劳动力投入计划及保证措施..........................................................5

3.6现场临建布置......................................................................8

3.7施工总进度控制....................................................................10

3.8项目组织机构.....................................................................32

3.9现场文明施工.....................................................................34

四、主要施工方案..........................................................................35

4.1测量工程..........................................................................35

4.2土方工程..........................................................................35

4.3基坑降水工程.....................................................................37

4.4模板工程..........................................................................38

4.5钢筋工程..........................................................................41

4.6混凝土工程.......................................................................46

4.7脚手架施工........................................................................51

4.8砌筑工程..........................................................................54

4.9墙面装修工程.....................................................................56

4.10地面装修工程....................................................................68

4.11防腐工程.........................................................................69

4.12钢结构工程......................................................................70

4.13电气系统工程.....................................................................81

4.14暖通系统工程....................................................................92

4.15给排水工程......................................................................101

4.16防雷接地系统工程...............................................................106

4.17季节性施工......................................................................106

4.18消防工程........................................................................107

五、质量通病及控制措施...................................................................108

5.1钢筋工程质量通病及防治措施......................................................108

5.2模板工程质量通病防治............................................................112

5.3混凝土质量通病及防治措施........................................................116

5.4砖砌体质量通病及防治措施........................................................121

5.5抹灰工程质量通病及防治措施......................................................123

六、质量管理和质量保证...................................................................125

6.1质量方针和质量目标...............................................................125

6.2质量管理体系....................................................................125

6.3质量管理体系程序................................................................128

6.4质量控制程序....................................................................132

6.5质量保证措施....................................................................133

七、安全、健康、环境管理承诺............................................................138

7.1安全管理要求和技术措施..........................................................138

7.2项目部安全保证体系..............................................................138

7.3明确安全生产职责................................................................138

7.4安全教育和培训..................................................................139

7.5安全技术措施.....................................................................139

7.6临时用电.........................................................................140

八、竣工验收制度.........................................................................145

九、工程保修、回访制度...................................................................146

一、工程范围及工程概况

1.1工程概述

项目内容

工程名称20万吨/年环己酮装置工程

工程地址福建省福州市连江县可门港经济开发区

建设单位福建申远新材料有限公司

管理公司东洋工程（上海）有限公司

标段承包商中核华兴建设有限公司

1.2工程范围及内容

1）办理施工许可证及开工所需其他全部相关手续。

2）现场平整至设计标高、降水及土方工程。

3）包括：14单元装置区、1#罐区、变配电室/机柜间、14单元压缩机棚、道路、管廊、电信、

地下部分、消防、主接地+照明；专业上覆盖了土建结构、建筑装饰装修、HVAC、建筑电气、建筑给

排水工程、建筑钢结构、建筑防腐等。

4）工艺、电气、自控及暖通专业的预埋件及预留洞。

1.3各单体特征表

单体名称建筑尺寸（m*m）基础形式基础底标高结构形式

14单元主装置区26*44桩承台-2.0m设备基础、框架

1#罐区38.5*39.5桩承台-2.0m设备基础、框架

变配电室/机柜间16.95*20.45基础梁-2.0m设备基础、框架

14单元压缩机棚13.85*6.7桩承台-2.0m钢结构

14单元道路213m（路长）碎道路

421场外管廊154m桩承台-2.0m钢结构

1.4现场条件

1）本工程位于福建省福州市连江县可门港经济开发区，合同总平面图内施工区域自然标高约为绝

对标高2.85m。桩基工程已施工完成，现场场地较为平整，通往施工现场主干道正式路基已完善。业主

已提供临水临电接入点，临时用水接入点位于现场西北侧。

2）根据地勘报告显示，本工程为新建场地，场地原主要为海滩或池塘，现已回填整平，周边暂无

已建建（构）筑物，且未发现有暗埋的河道、沟浜、墓穴、防空洞、孤石、地下管网等对工程不利的埋

藏物。

3）本工程±0.00m相当于绝对标高+2.80m。

1.5工程目标

1)HSE目标：零伤亡事故、零污染。

2)工期要求：环己酮项目招标文件计划于2015年9月1日开工，2016年8月30日竣工验收。

3)质量目标：严格按国家现行的质量验收规范施工，确保工程质量一次验收合格。

4)文明施工目标：安全文明工地。

5)成本控制目标：追求“精品工程”的同时，避免不必要的浪费，尽最大能力使业主的投资发挥

最佳的效益和效果。

6)服务目标：以一切服务于业主为宗旨，以业主需求为己任，全面履行对业主的承诺。

1.6工程特点及重点

1.6.1工程特点

该段土建单体多、设备基础多、工作面大、工期紧，需要合理安排工序，组织流水施工作业。

1.6.2工程难点和重点

1)工程人员配备和工序安排需合理、有效。

2)工期较短，工程量较多，人力、机械及材料配置须按计划及时跟进。

3)14单元主装置基础大体积混凝土施工，主体结构高大支模施工，给工程施工增加了一定难度。

4)多专业流水作业、交叉作业、平行推进给工程施工管理增加了一定难度。

5)主装置单元采用清水混凝土成形，工业装置预留孔、预埋件较多，且预留孔、预埋件位置要求

十分准确。

1.7工期要求

按业主及管理公司对项目总体进度计划节点的布署，环己酮计划2015年9月1日开工，2016年8

月30日竣工验收，总工期为365天。

二、主要编制依据

1)环己酮工程招标文件

2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)

3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2009)

4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GBJ50204-2002(2011版))

5)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50210-2011)

6)《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》(JGJ/T14-2004/361-2004)

7)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2011)

8)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2010)

9)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)

10)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)

11)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-2010)

12)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)

13)《建筑给水管道工程技术规范》(GB/T50349-2005)

14)《建筑排水塑料管道工程技术规程》(GJJ/T29-2010)

15)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012)

16)《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)

17)《建筑地基基础技术规范》(DBJ13-07-2006)

18)《钢筋混凝土结构预埋件》(G362-2004)

19)《建筑变形测量规程》(JGJ/T8-2007)

2

三、施工部署

3.1施工总体规划

本工程施工主要是土建结构、配套的工程有暖通、电气、消防、给排水、钢结构等，使用功能不尽

相同，质量目标要求高。从土方开挖到工程竣工验收，总工期为365天。环己酮工程施工涉及专业较多，

且工程前期工期要求很紧，多专业流水作业、交叉作业、平行推进给工程施工管理增加了一定难度。为

了科学合理安排各单体各阶段的工期，保证各施工阶段有尽可能充裕的时间施工，保质保量、如期完成

施工任务，应综合考虑各方面因素的影响，对任务、人力、资源、时间、空间进行总体综合布局。项目

施工应进一步规范现场的施工作业程序和标准，保证工程质量和施工安全，使项目管理制度化、规范化、

科学化、精细化，提高施工项目的管理水平和建筑施工的技术含量，以达到“计划目标明确，技术措施

保驾，质量、安全体系严密，施工方法得当，工序流程控制严格，检查验收及时标准”这一科学化、规

范化、标准化的施工管理目标。同时;也使项目管理人员明确分工与职责，领会项目运作程序，提高工

作效率，保证施工作业能在正常有序的状态下进行，并与公司的施工管理要求相统一、相协调，完善建

筑精品工程的预控能力。

1）在空间上的施工部署

为了贯彻“空间占满、时间连续，均衡协调有节奏，力所能及、留有余地”的原则，保证工程按照

总控计划完成。需要采用土方开挖、混凝土结构施工、防腐、土方回填、混凝土上部结构、钢结构安装、

二次结构、初装修立体等交叉施工；结构工程施工采取分区、分段组织流水作业。

2）在总施工顺序与验收上的施工部署

⑴总体施工安排

为保证施工进度合理推进且满足现场文明施工要求，我单位自行对部分单体计划作了相应调整，

厂区正式道路路基于9月1日开始9月18日结束；主装置结构部分于9月1日开始2016年1月30日

结束；相变/机柜间于9月20日开始；罐区于10月15日开始动工；管廊于11月1日动工11月3。日

结束；地下管网于12月1日动工2016年1于30完成；以上调整只调整开工时间，最终节点依然与业

主节点同步

各单体施工按照“先地下，后地上；先结构，后围护：先主体，后装修；先土建，后专业”的总施

工顺序原则进行部署，按照“以主体施工为先导，各分部分项工程紧随其后，平面分段、立面分层；局

部视具体情况，科学地组织交叉作业”的施工程序组织施工。

⑵施工验收安排

本工程为构筑物、建筑物基础验收，建筑物主体验收。

3）在资源上的施工部署

根据施工工程量和现场的实际条件合理选择投入施工的机械设备，重点控制好塔吊、汽车吊、挖掘

机等大型机械设备的选择。

4）阶段性施工部署

结合基础、主体、装修等阶段的不同施工特点进行施工部署。

（1）土方开挖阶段。根据施工进度要求，土方开挖阶段采取分区分段同时流水施工。

⑵结构施工阶段。按土方开挖顺序依次清槽、验槽，垫层和基础防腐施工。地下结构施工阶段按

照保证有地上结构的部分先施工的原则.

⑶地上结构施工阶段。根据分区分段流水组织施工，并考虑工种穿插，验收时间的衔接。

（4）二次结构与初装修阶段。在结构验收完毕、且基础结构验收后及时插入二次结构施工。

3.2场地准备

1）根据招标文件岩土工程勘察报告的信息，施工现场现已推填整平，场地地势较平坦，地面高程

为2.85米左右。现场施工条件较好。

3

2）准备机具、人员的动员和进场。

3）现场临建的施工包括：临时围墙、临时水电的接入、临时办公区、临时道路等的建建设。

根据施工总平面布置图及业主的要求，我司对项目场地进行了合理的规划。现场主要有以下几个区

域组成：临时办公区、现场加工区、现场施工区。施工现场临时道路将施工区与加工区利办公区分开,

各区域外侧搭设临时围栏且通过明确标示区分。施工现场临时道路设置两个出口，临时道路整体通畅

满足现场消防使用功能。临建的布置参见项目临建总平面布置图。

环己副Iftjft平面图

3.3技术准备

1）设计单位设计交底

2）由建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位图纸会审答疑

根据最新的施工图进行设计答疑，由设计师告知此项目中需特别注意的事项，如节点做法、特殊材

料的使用等。

3）工程控制轴线及水准点标高的复核与验收

由我公司测绘人员进驻施工现场按图确定和引测现场坐标、水平标高，并报现场监理工程师复验。

4）由项目技术经理组织工程相关管理人员，针对本工程图纸、工程相关的规范及相关的图集的学

习。

3.4物资、材料、机具准备

1）建筑材料准备

根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和

4

堆场面积以及组织运输提供依据。

2）建筑施工机具、周转材料及检测器具的准备

建筑施工机具的配备是施工的保证条件。结合工程的特点、施工方案和进度计划的要求，编制施工

机具需要量计划，为组织运输和确定机具提供场地提供依据，并对在该工程中使用的设备进行保养，保

证进场正常使用。

3）物资准备工作程序

物资准备工作程序如下：

（1）编制各种物资需要量计划；

⑵签订物资供应合同；

⑶确定物资运输方案和计划；

（4）组织物资按计划进场和保管。

4）现场材料的运输

⑴土方运输采用自卸式翻斗车。

⑵钢筋、模板、钢管等水平运输采用平板车，垂直运输借助于现场的塔吊和汽车吊。

5）主要施工机具一览表

机具清单

序号名称规格数量（台）备注

1挖掘机PC2602租赁

2平板车1租赁

3运土自卸车18M34租赁

4打夯机6HZ-004自有

5调直机GT4/101自有

6切断机GQ-402自有

7弯曲机GW402自有

8套丝机GT-402自有

9台式圆盘锯MJ1061自有

10电焊机BJ3008自有

11振捣电机、振动棒50mm5自有

12汽车吊25T1租赁

13塔吊JL50151租赁

14降水机组JS-7010租赁

15磨光机5自有

16砂轮切割机1自有

17切缝机1自有

18砂浆搅拌机1自有

3.5劳动力投入计划及保证措施

1）劳动力资源配置原则

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工进度、质量、安全、文明施工的最直接的保证

者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我公司有江苏省最大劳务公司（华兴劳务）,

其他的劳务公司，我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的

技术等级水平，具有类似于本工程施工经验的人员。在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位,

而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。

2）阶段性施工劳动力需用计划

5

本工程在基础及主体结构施工过程中，高峰期我公司投入的人员约为170人左右。

本工程各施工阶段劳动力需用计划见下表

劳动力计划表

3）劳务队伍管理措施

⑴劳务队伍的计划管理

①项目部根据工程建设规模、工程专业性质，在开工前15天制定劳务队伍使用计划，预测劳务人

员的使用数量并将使用计划和数量报公司工程部。在工程施工过程中需用劳务队伍，项目部应提前7

天报公司工程部，以此做为公司劳动力余缺调配的依据。

②拟选择的劳务作业队均为成建制的施工单位，且于本公司合作多年，无不良记录。并根据本工

程的重要性优先选择曾参加过类似工程建设的技术过硬的工人，配备足够的劳动力，根据现场分区域施

工的具体情况及时调配至各区域。

③根据施工进度安排，采取“动态管理、合理穿插”的劳动力组织形式，在项目劳动力配置上，

坚持“计划管理、定向输入、双向选择、统一调配、合理流动”定向方针，以劳务承包合同和任务管理

书为纽带，确保进场施工人员的积极性，最大限度地发挥其主观能动性，组织优质高速的施工，确保每

一项计划的完成。

④本工程劳动力按各工程项目的需要布置，同时考虑到均衡调配，使最高峰劳动力和最低峰劳动

力不能相差太悬殊。

⑵劳务合同管理

①施工队伍的选择及各工种人数的配备，由项目经理部根据施工要求确定，并签订相关的工程劳

务合同，实行合同制管理。项目经理部将组织施工人员学习和培训，以提高施工人员的实际操作水平。

②劳务分包合同将使用标准“劳务合作合同”文本，绝不使用“阴阳”合同。未签订劳务合作合

同的劳务企业不得进入施工现场。对合同条款需进一步明确的，双方将充分协商后在合同补充条款中加

以准确说明。发生合同规定范围以外的用工情况时，将及时办理增补合同手续，明确工作内容、工作量

和价款。

⑶工资发放与建立保险

序号工种2015年—而16年

时间910111212345678

1飒筋工40404040200000000

2木工40404040200000000

3混鬟土工10101010100101010400

4瓦工0000100333300

5架子工10202020200550000

6抹灰工00001001000000

7电煤工268880565500

8电工222220111111

9管道工000000555555

10油漆工333550522222

11普工101010101001055555

12吊车司机222220111111

13指海工333330111111

14司机222220222222

15降水人员10104440000000

16钢构安芸000101001010101000

17管理人员121212121212121212121212

18合计14616015616814812806257512929

①项目负责给劳务企业劳动者办理银行工资卡和MI卡。由劳务企业提供劳动者工资发放表（负责

人签字并盖劳务企业公章）。工人工资发放表要和工人花名册（负责人签字并盖劳务企业公章）考勤记

录相符合。财务部委托银行将工人工资打入卡中，供劳动者支取工资、查询余额。MI卡记录工人基本

信息：姓名、身份证号、单位名称、出勤和三级入场教育情况以便查询。支付工人工资时劳务企业必须

出具发票。

②劳务分包队伍进入现场后，需将每月考勤表、工资发放表、人员增减变动情况报项目部劳动力

管理员备案，项目部每月将工人工资发放情况公示，让工人了解工资发放情况。项目劳资人员直接介入

作业队工人的工资发放，确保工资及时发至工人手中。

6

③公司、项目负责给劳务企业劳动者办理工伤保险，监督劳务企业办理工人医疗保险，如不办理

的要强制办理，费用自理（或从该劳务企业的劳务费中扣除）。

（4）劳务分包队伍的进出场管理

①劳务分包队伍在进场前，必须按规定办理MI卡和银行工资卡，必须将劳务合作合同管理人员、

作业人员花名册、劳务企业项目经理安全上岗证、身份证（复印件），施工人员劳动合同、管理人员上

岗证、作业人员岗位技能上岗证、特殊工种证（复印件）炊事人员健康证，一式两份报项目部劳动力管

理员备案（同时报公司一份）。

②劳务管理员组织安全、工程、技术、质量、保卫相关人员，搞好劳务企业人员入场教育，建立

劳务企业人员入场登记表和培训教育资料并存档。

⑸现场劳务日常管理

①劳务管理员做到每天检查监督劳务队伍实名制管理情况，建立人员增减变动台帐，严禁没有上

述手续的工人从事现场施工活动。劳务管理员要督促劳务队伍签订劳务合作合同。

②公司负责在施工现场安装出工打卡机，完善劳动者出工考勤制度，考勤记录作为工人工资支付

和劳务结算的重要依据。项目劳务管理员负责监督每天工人打卡制度，采集留存，打印工人打卡记录，

并张榜公示，使每个工人知道自己出勤情况。

③要严格监管劳务队伍，防止劳务队伍的二次转包，发现有转包现象的劳务企业，公司将取消劳

务招投标资格。

④建立劳务管理工作情况报告制度，对项目劳动管理过程中出现的各种问题以及劳务纠纷等突发

事件，劳动力管理员应立即报项目和公司及时启动突发事件应急处理预案。

4）劳动力保证措施

⑴做好劳动力进场计划，分梯次保障人员的进场。前期主要为项目部施工管理人员进场，约10

人。另外，临设搭建工人也须同时进场•后期为土方工、钢筋工、木工、混凝土工、水电工、瓦工、架

子工等主要施工人员进场。

⑵做到以公司基本施工技术人员、技术工人为主，社会专业施工队伍招聘为辅的劳动力保障体系。

通过考察、观察、实际技能登记考评等三关淘汰不合格的施工人员，保证本工程的施工人员足够，素质

较好、手艺高超。

⑶项目经理部安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公、不徇私情，

有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检员、试验员。选派组织能力强、施工管理

经验丰富项目经理，选派专业素质高、工作作风严谨的项目技术负责人。

（4）全公司动员，调动一切可以调动的员工，全力确保本工程人员的配备。坚持持证上岗制度，并

保证人员相对稳定。各专业的管理人员必须按国家有关规定的要求进行培训考核，获得上岗证书及相应

技术等级证书，持证上岗。未经专业技术培训考核不准上岗。

⑸本项目的管理人员，须取得相应的专业技术职称，受过专业技术培训，并具有一定的施工及管

理经验。加强施工人员的素质及业务培训，提高业务水平。

（6）对于分包专业的施工班组必须加强管理，现场设专业监督及联络员，以确保其融入我公司的施

工管理体系中。

⑺我单位现有十多个跟随我单位多年并参加过多个土建及安装工程的合同制专业施工队伍，我们

将选优汰劣，使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的专业技能和施工质量，并在进场前组织他们

学习技术性较强的工序与工艺进行专门的培训，树立牢固的质量意识，确保达到招标文件要求的标准。

（8）加强技术管理，认真贯彻执行国家规定、操作规程及各项管理制度，明确岗位责任制，技术人

员及施工管理人员要吃透图纸、熟悉资料，认真做好技术交底工作。做到除进行书面交流外，还应组织

各班召开技术交底会。对施工难点和重点进行讲解，使主要管理者、现场管理人员及操作人员了解整个

工程的设计意图、熟悉技术标准、掌握操作方法，对施工中出现的问题，积极配合现场监理工程师和设

计单位，确定处理方案，及时予以解决。

⑼对于工人和临时工，进行必要的岗前培训，考核合格后方能上岗，不合格者不录用。施工过程

7

中，在采用新工艺、新技术、新设备、新材料前，必须组织专业技术人员对操作者进行专门培训。

3.6现场临建布置

3.6.1现场临建布置

现场临建加工区含有钢筋原材堆放区、钢筋加工区、半成品堆放区、钢筋废料区、模板原材堆放区、

木工加工区、半成品堆放区、木方堆放区、钢管堆放区、扣件堆放区、模板废料区、预埋件焊接区、预

埋件成品堆放区，钢结构堆放区，地管堆放区，总包仓库以及2间由集装箱组成的分包现场办公室。

环己1葡B平面图

3.6.2现场临水、临电布置

3.6.2.1临时生产给水布置

根据工程总平面图，结合现场实际情况，设置生产用水，在现场进行布置生产临时水，埋管施工时

满足相关规范要求，做好相关保护及措施。

施工现场给水管采用de50的PPR管从业主提供的引水点引水，水管采取埋地敷设，埋设深度符合

施工规范要求；支管采用de25的PPR管分别引至现场各给水点处，由于业主提供的引水点只能引de50

的PPR管，施工高峰期由于用水量过大，将可能导致局部施工区域出现用水紧张的情况，再加上后期罐

区设备试压需要提供大量水源，为保证现场用水充足以及罐区后期试压试验的顺利进行，拟打算在施工

现场建立一个蓄水池，并配备一台增压水泵，以确保达到现场用水要求。具体平面布置详见现场临时设

施平面布置图，同时根据施工进度及现场情况灵活处理。

8

11llfc水平U布

3.6.2.1临时用电布置

.根据招标文件以及现场勘察，在堆场区域配置1个一级电箱，全场共配置二级电箱5个，以供堆

场以及施工现场用电。针对现场实际情况，我司计划堆场配置一个一级电箱，塔吊配置一个二级箱，其

余3个二级箱个作为20万吨/年环己酮项目现场用电。具体平面布置详见现场临时设施平面布置图。

9

3.6.3.1临时道路布置

根据工程总平面图，结合现场实际情况，全场道路分为堆场东侧道路以及施工区域北侧沿东西方向

铺设的一条6m宽的临时道路，在位于堆场东侧的道路北侧设立一个8m宽加工大门，用于施工现场土方

开挖和各种材料的进出场。

对位于施工区域北侧东西方向的临时道路，在其西侧设立一个消防通道。本工程主装置区共两层，

建筑总高度为17m,将消防通道设于主装置区的西北侧，一旦主装置区发生火灾，能确保主装置区内的

工作人员在最短的时间内转移的消防安全区域，在第一时间内，尽最大的可能减少人员伤亡和财产损失。

同时，一旦发生火灾或其他紧急情况需要人员疏散时，堆场的加工大门也将作为临时疏散通道使用。具

体平面布置见现场总平面布置图。

3.7施工总进度控制

3.7.1施工进度计划

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任务名称工期开始时间完成时间-五年二。一六年

345|67|8|9|10|11|121213,4567i8

1-1环己朗装置葩工进度计划342d2015年8月14日2016年7月20日▼

2-1-1进场及施工准备15d2015年8月25日2015年9月8日

31.1.1施工组织设计报审15d2015年明25日2015年9月8日办

41.1.2图纸会申Id2015年g月8日2015年9月8日r

5-12人力资源准备9d2015年8月20日2015年8月28日

6121管理团队动员5d2015年8月20日2。15年8月24日h

71.2.2劳动力动员2d2015年8月25日2015年8月26日心

81.2.3入场培训2d2015年8月27日2015年8月28日r

9-1.3临建布置16d2015年8月14日2015年8月29日B

10L3.1现场临时堆场、仓库'水电布置15d2015年8月14日2015年8月28日%

1113.2临时办公室施工5d2015年8月25日2015年8月29日r

12-1-4主装盖区152d2015年9月1日2016年1月30日.

13-14.1塔吊安装21d2015年9月1日2015年9月21日

141.411井点降水4d2015年9月1日2。15年9月4日ft

15L4.1.2土方开挖1d2015年9月汨2015年9月5日

1614.1.3垫层浇筑Id2015年9月7日2015年9月7日

171.4.1.4桩头、桩芯处理1d2015年g月8日2015年9月8日

181.4.1.5基础钢筋安装2d2015年9月9日2015年9月10日

191.4.1.6基础防雷接地安芸1d2015年9月10日2015年9月10日h

201.4.1.7基础模板安装2d2015年9月10日2015年9月11日y

211.4.1.8地脚蛭栓安装1d2015年9月11日2015年9月11日r

221.4.1.9基础混凝土浇筑1d2015年9月12日2015年9月12日k

231.4.1.10基础徐养护7d2015年9月13日2。15年9月19日

2414.1.11基础模板圻除1d2015年9月15日2015年9月15日

2514.1.12土方回填1d2015年9月18日2015年9月18日h

261.4.1.13塔吊安装、检测2d2015年9月20日2015年9月21日ii

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27-1.4.2基础施工30d2015年9月1日2015年9月30日K

2814.2.1井点降水4d2015年9月1日2015年9月4日打

2914.2.2基础开挖4d2015年9月5日2015年9月8日冷

3014.2.3基础垫层浇筑1d2015年9月9日