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文档简介
真爱无限
那是在1942年一个严寒而漆黑冬天,和在纳粹集中营其它日子
里一样没有任何区分,在冬日里我裹着破布,瑟瑟发抖,仍然无法相
信这噩梦般一切。我只是一个年轻男孩,我应该和好友们一起玩耍,
一起上学,憧憬美好未来,长大,结婚,拥有一个属于我家庭。不过,
对于眼前这一切来说,那些全部是梦而已,我不再向往她们。取而代
之是,我立即死去,自从我被从自己家乡带到这来后,天天每小时全
部苟延残喘,我明天还会活着吗?是否今晚就会被带进毒气室呢?
我在铁丝网周围往返走着,试图让瘦弱身体暖和起来。我很饿,
已经记不起来何时有饥饿感了。能够吃东西似乎只是一个梦而已。每
一天,伴随我们中人数降低,那些过去欢乐时间似乎仅仅是一场梦而
已,于是我陷入了越来越深绝望当中。忽然,我注意到,一个年轻女
孩正经过铁丝网那端。她停住脚步,用一双带有忧愁眼光看着我,似
乎她也想告诉我,她了解我处境,不过不晓得为何我会在这里。我想
把眼光转移开,她这么看着我让我感到慕名奇妙惭愧,不过,我又无
法转移我眼光。就在那时,她把手伸进口袋,拿出了一个红苹果,一
个漂亮,闪着红光苹果。啊,从我上次见到它已近很久很久了!她警
惕左右环视了一下,然后面带着胜利微笑,将苹果扔过了铁丝网。我
跑过去捡起了苹果,用冻发抖双手紧紧握住它。在我死亡世界里,
这个苹果所传输出正是生命和爱。我抬起头,注视着那个女孩消失在
远处。
第二天,我无法控制住自己,在同一时间,来到了靠近栅栏地方。
是我疯了,期望她能再次出现吗?当然,就在此处,我必需抓住任何
微小期望,因为她给了我期望,所以,我必需要牢牢抓紧它。
她真再次来了,而且,再次给我带来了一个苹果,面带着微笑,
将苹果扔过铁丝网。这次,我接住了苹果,而且把它举起,方便能让
那个女孩看到。她眼睛在闪烁,是在同情我吗?或许,不过,我不敢
肯定。我只是感到这么注视着她是如此幸福。第一次,时间是和此之
长,我能够感到自己心伴随激情而起伏。
七个多月,我们就是如此相见。有时,我们也会交谈几句;有时,
仅仅是一个苹果。不过,她所给我东西远胜过我肚量,不过,她,是
来自天堂天使。她是在滋润我灵魂。不过,不知怎么,我感觉到我也
在滋润她。
一天,我听到了一个可怕消息:我们要被运往另外一个集中营。
很显著,对我而言,这将是对我和我好友一个结束。第二天,当我再
次问候她时,我心全部快要碎了。我实在不想说什么,不过又必需得
说:“明天不要再给我苹果了,”我对她说。“我将被送往另外一个集
中营,我们将无法再次相见了。”在我无法控制自己之前,立即转过
身,我跑着离开了铁丝网。我不能回头,假如我做了,我知道她会看
到我满脸泪水站在那。
无数个月过去了,噩梦仍然继续。不过,那个女孩记忆,支撑着
我,度过那些恐怖,痛苦和绝望。一次次,在我记忆中,我看到了她
脸,她善良眼睛,听到她那轻柔声音,品尝着那些苹果。
然而,就在那天,噩梦结束了,战争结束了。我们中那些仍然幸
存人取得了自由。我已经失去了全部,对我来说一切珍贵东西,包含
我家庭。不过,我仍然有相关那个女孩记忆,一个带入我心灵,给了
我信念继续前景记忆,我立即回到美国,开始我崭新生活时。
很多年过去了。在1957年,我居住在纽约市,一个好友劝说我
和她一个女好友一起去狂饮一番。不情愿下,我同意了。这个女人名
叫Roma,和我一样,她也使移民,所以,在这点上,我们最少是一
样。
“战争期间你在哪?"她轻轻地问我。在那些年里,移民之间相
互问问题是需要技巧。
“在德国一个集中营里,”我答道。
Roma眼神是如此深邃,如同她记起了部分痛苦而又甜美事来。
“怎么了?”我问道。
“我只是想起了过去部分事情,Herman,"Roman忽然用一个很
柔软声音解释道。“你想,当我还是一个小女孩时,我就住在一个集
中营周围。那里,有一个男孩,她是一个俘虏,而且在相当长了一段
时间里,我天天去看她。我记得我常给她带苹果。我将苹果扔过铁丝
网,那时,她是如此快乐!”Roma大声叹息道,然后继续。“极难形
容我们对对对方是怎么样一个感觉,毕竟,我们当初太年轻了,我们
只交谈过几句,不过,我敢肯定告诉你,那里面饱含着很深爱。我猜
测,她像其它人一样已经被杀死了,不过,我还是忍不住去想那些,
所以,我还是试着去回想她,因为她是那些给予我们多个月里一同度
过人。”
随即我心怦怦直跳,我感觉它快要跳出来了。我直视着Roma,
问道,“那么,那个男孩是否说过,'明天不要再给我苹果,我将被送
往另外一个集中营。,了吗?”“是,怎么了?"Roma用颤动声音回
复道。“不过,Hernan,你怎么知道那个?”我握起她手,回复道,“因
为我就是那个男孩,Roma。"
接着,便是许久沉寂。我们无法将对方从自己视线中转移,伴随
时间消逝,我们透过眼睛,看到了灵魂,一个让我们曾经深爱亲爱好
友,一个从未让我们停驻深爱对方人,一个我们永远无法停止不回想
对方人。最终,我说道:“瞧,Roma,我已经和你分开了一次,不想
再和你分开了。现在,我已经自由了,我想和你永远在一起。亲爱,
你愿意嫁给我吗?"当Roma回复时,我在她眼睛里再次看到了之前
闪动,“是,我愿意嫁给你。”我们相互拥抱,这个拥抱我们已经渴望
许久了,不过却极难实现,现在,不会再有任何阻碍了。当我再次找
到我Roma那天算起,几乎40年。在战阵期间,命运将我们带到了一
起,给我了期望诺言,现在,它有将我们重聚在一起,去实现那个诺
言。
1996年,情人节那天,我带着Roma,来到了国家电视台Oprah
Winfrey节目,想当着数亿观众面,告诉她在我心中,天天感受是怎
么样:
“亲爱,当我在集中营里饥饿时,是你给我了食物,不过,我现
在仍然饥饿,因为我永远也得不到部分足够东西一一那就是你爱!“
跨文化谈判
Crossculturenegotiation
Crossculturalnegotiationisoneofmanyspecializedareas
withinthewiderfieldofcrossculturalcommunications.By
takingcrossculturalnegotiationtraining,negotiatorsand
salespersonnelgivethemselvesanadvantageovercompetitors.
跨文化谈判在宽广跨文化交流中,是专业领域中一个。经过接收
跨文化谈判培训,谈判者和销售人员会比竞争对手有优势。
Thereisanargumentthatproposesthatcultureis
inconsequentialtocrossculturalnegotiation.Itmaintains
thataslongasaproposalisfinanciallyattractiveitwill
succeed.However,thisisanaivewayofapproaching
internationalbusiness.
有讨论提出,文化对跨文化谈判是不关键。它主张一个提议只要
有财政吸引力,它将会成功。然而,对于推进国际业务这是个幼稚方
法。
Letuslookatabriefexampleofhowcrosscultural
negotiationtrainingcanbenefittheinternationalbusiness
person:
让我们看一个简明例子,跨文化谈判训练怎样使国际商务人士受
益:
Therearetwonegotiatorsdealingwiththesamepotential
clientintheMiddleEast.Bothhaveidenticalproposalsand
packages.Oneignorestheimportanceofcrosscultural
negotiationtrainingbelievingtheproposalwillspeakfor
itself.Theotherundertakessomecrossculturaltraining.
He/shelearnsabouttheculture,values,beliefs,etiquette
andapproachestobusiness,meetingsandnegotiations.Nine
timesoutoftenthelatterwillsucceedovertherival.This
isbecause1)itislikelytheywouldhaveendearedthemselves
moretothehostnegotiationteamand2)theywouldbeable
totailortheirapproachtothenegotiationsinawaythat
maximisesthepotentialofapositiveoutcome.
在中东,有两个谈判者和同一个潜在用户进行交易。她们两个全
部有相同提议和方案。其中一方忽略了跨文化谈判训练关键性,并
认为她提议能够说明她本身。另一方进行了部分跨文化谈判训练,
她/她了解用户方文化、价值观、信仰、礼节和进行交易、会议、谈
判方法。十之八九,后者将会成功击败对手。这是因为,第一,她们
有可能使主谈判队喜爱,第二,她们有能力以一个使潜在结果达成最
大值方法进行更适合谈判。(她们能够使她们方法适应谈判,从而尽
可能赢得谈判)。
Crossculturalnegotiationsisaboutmorethanjusthow
foreignersclosedeals.Itinvolveslookingatallfactorsthat
caninfluencetheproceedings.Bywayofhighlightingthis,
afewbriefexamplesoftopicscoveredincrosscultural
negotiationtrainingshallbeoffered.
跨文化谈判不仅仅是外国人怎样完成交易O它包含到寻求全部能
够影响进程原因。经过强调这一点,应该提供部分包含跨文化谈判训
练专题简单例子。
EyeContact:IntheUS,UKandmuchofnorthernEurope,
strong,directeyecontactconveysconfidenceandsincerity.
InSouthAmericaitisasignoftrustworthiness.However,in
someculturessuchastheJapanese,prolongedeyecontactis
consideredrudeandisgenerallyavoided.
眼神交会:在美国,英国和大部分北欧国家,强有力,直接眼神交
会传达着自信和真诚。在南美洲,它是一个可信赖标志。然而,在部
分文化中如日本,长时间眼神交会被认为是粗鲁,通常要避免它.
PersonalSpace&Touch:InEuropeandNorthAmerica,
businesspeoplewillusuallyleaveacertainamountofdistance
betweenthemselveswheninteracting.Touchingonlytakesplace
betweenfriends.InSouthAmericaortheMiddleEast,business
peoplearetactileandliketogetupclose.InJapanorChina,
itisnotuncommonforpeopletoleaveagapoffourfeetwhen
conversing.Touchingonlytakesplacebetweenclosefriends
andfamilymembers.
个人空间和接触:在欧洲和北美,商务人士在交谈时通常会保持
一定量距离。肢体接触只发生在好友好友之间。在南美和中东,商务
人员喜爱接触而且是亲密接触。日本或中国,很多情况下,大家在谈话
时常保持四英尺距离。肢体接触只发生在亲密好友和家庭组员之间。
Time:Westernsocietiesarevery'clockconscious'.Time
ismoneyandpunctualityiscrucial.Thisisalsothecasein
countriessuchasJapanorChinawherebeinglatewouldbetaken
asaninsult.However,inSouthAmerica,southernEuropeand
theMiddleEast,beingontimeforameetingdoesnotcarry
thesamesenseofurgency.
时间:西方社会有很强时间意识。时间就是金钱,守时是很关键。
像在日本和中国也是这么,迟到被认为是对对方欺侮。然而,在南
美洲、南欧和中东地域,按时赴会并没有这种紧迫感意思。
Meeting&Greeting:mostinternationalbusinesspeople
meetwithahandshake.Insomecountriesthisisnot
appropriatebetweengenders.Somemayviewaweakhandshake
assignofweaknesswhereasotherswouldperceiveafirm
handshakeasaggressive.Howshouldpeoplebeaddressed?Is
itbyfirstname,surnameortitle?Issmalltalkpartofthe
proceedingsornot?
会见&问候:大多数国际商务人士见面全部会握手。在部分国家,
异性之间握手并不适宜。有些人认为轻轻握手是软弱表现,而有些人
认为强有力握手是有侵略性表现。应该怎么称呼她人呢?是叫名,姓,
是头衔呢?是不是优异行一小段闲聊再进入正式议程呢?
Gift-Giving:InJapanandChinagift-givingisanintegral
partofbusinessprotocolhoweverintheUSorUK,ithas
negativeconnotations.Wheregiftsareexchangedshouldone
givelavishgifts?Aretheyalwaysreciprocated?Shouldthey
bewrapped?Aretherenumbersorcoloursthatshouldbe
avoided?
赠予礼品:赠予礼品在中国和日本是商务礼仪中必不可少一部
分,然而,在英国和美国却有着负面含义。在哪里交换礼品,一个人
是否应该赠予丰富礼品?她们总是被回赠吗?礼品是否需要包装?
是否需要避开一些数字或颜色?
Alltheaboveinonewayoranotherwillimpactcross
culturalnegotiationandcanonlybelearntthroughcross
culturaltraining.Doingorsayingthewrongthingatthewrong
time,poorcommunicationandcrossculturalmisunderstandings
canallhaveharmfulconsequences.
上述全部原因在某种程度上全部影响着跨文化谈判,而且这些原
因只能经过跨文化培训去了解。在错误时间做错或说错事情,沟通不
畅和对跨文化误解,这些全部会产生有害后果。
Crossculturalnegotiationtrainingbuildsits
foundationsuponunderstandingetiquettesandapproachesto
businessabroadbeforefocusingoncrossculturaldifferences
innegotiationstylesandtechniques.
在关注跨文化谈判形式和技巧差异之前,需要将跨文化谈判培训
基础建立在对国外商务礼仪和方法了解之上。
Therearethreeinterconnectedaspectsthatneedtobe
consideredbeforeenteringintocrossculturalnegotiation.
在进入跨文化谈判之前,我们需要考虑三个相互关联方面。
TheBasisoftheRelationship:inmuchofEuropeandNorth
America,businessiscontractualinnature.Personal
relationshipsareseenasunhealthyastheycancloud
objectivityandleadtocomplications.InSouthAmericaand
muchofAsia,businessispersonal.Partnershipswillonlybe
madewiththosetheyknow,trustandfeelcomfortablewith.
Itisthereforenecessarytoinvestinrelationshipbuilding
beforeconductingbusiness.
关系基础:在大多数欧洲和北美地域,生意就是协议性质。个人
关系被当做是不健康原因因为个人关系可能使客观性变得混乱和复
杂。在南美和大部分亚洲地域,业务是个人。只有伙伴关系是她们所
知道能使她们相互信任并感觉舒适原因。所以开展业务之前投资建立
关系是必需。
InformationatNegotiations:Westernbusinessculture
placesemphasisonclearlypresentedandrationallyargued
businessproposalsusingstatisticsandfacts.Otherbusiness
culturesrelyonsimilarinformationbutwithdifferences.For
example,visualandoralcommunicatorssuchastheSouth
Americansmaypreferinformationpresentedthroughspeechor
usingmaps,graphsandcharts.
谈判信息:西方企业文化把使用数据和事实清楚展现和理性讨论
商业计划放在关键位置。其它企业文化依靠相同但有差异信息。举例,
视觉和口头沟通南美企业更喜爱用演讲或地图,图形和图表来展现信
息。
NegotiationStyles:thewayinwhichweapproach
negotiationdiffersacrosscultures.Forexample,inthe
MiddleEastratherthanapproachingtopicssequentially
negotiatorsmaydiscussissuessimultaneously.South
Americanscanbecomequitevocalandanimated.TheJapanese
willnegotiateinteamsanddecisionswillbebasedupon
consensualagreement.InAsia,decisionsareusuallymadeby
themostseniorfigureorheadofafamily.InChina,
negotiatorsarehighlytrainedintheartofgaining
concessions.InGermany,decisionscantakealongtimedue
totheneedtoanalyseinformationandstatisticsingreat
depth.IntheUK,pressuretacticsandimposingdeadlinesare
waysofclosingdealswhilstinGreecethiswouldbackfire.
谈判风格:我们着手谈判方法因为文化差异而有所不一样。比如,
在中东,大家谈判时可能同时讨论多个问题,而不是依次讨论不一样
专题。南美人在谈判时则是表现得绘声绘色。日本人会进行团体商议,
而且会基于双方同意情况下做出决定。在亚洲,通常是由最资深人士
或一家之主对事情进行决议。在中国,谈判代表在怎样取得让步艺术
方面培训得很好。在德国,因为需要信息分析和深度数据统计,所以
需要花费很长时间才做出决定。在英国,能够施用压力策略和实施期
限方法达成协议,而在希腊这么只会适得其反。
Clearlytherearemanyfactorsthatneedtobeconsidered
whenapproachingcrossculturalnegotiation.Throughcross
culturalnegotiationtraining,businesspersonnelaregiven
theappropriateknowledgethatcanhelpthempreparetheir
presentationsandsalespitcheseffectively.Bytailoringyour
behaviourandthewayyouapproachthenegotiationyouwill
succeedinmaximisingyourpotential.
很显然地当接触到跨文化谈判时需要考虑部分原因,经过跨文化
谈判训练,给业务人员能帮助她们准备业务陈说和有效推销合适知
识。(帮助她们提升自己再谈判中表现,提升自己销售业绩)。经过调
整你行为和靠近谈判方法,你一定会成功最大程度地发挥你潜力。
约翰尼德豪泽JohnS.Niederhauser
(这篇翻译很有问题,仅供参考)
JohnS.Niederhauser,internationallyrenownedscientist
andUniversityofArizonaadjunctprofessorofplantpathology
since1985,diedAugust12atage88.Hewasapioneerin
internationalcooperationfortheimprovementofagricultural
productivityworldwide.Knownthroughouttheworldas"Mr.
Potatowfordevelopingpotatovarietiesresistanttolate
blightdisease,hisworkhasimpactedagriculturalproduction
inmorethan60countries.
约翰尼德豪泽,国际著名科学家和自1985植物病理学亚利桑那
大学客座教授,八月十二日88岁逝世。她是在为全球农业生产力改
善国际合作先锋。世界著名“土豆先生”发展马铃薯品种抗晚疫病,
她工作已经影响了农业生产在60多个国家。
“In1990,inrecognitionofhissignificantcontributions
toimprovingtheworldfoodsupplyandalleviatinghungerand
malnutrition,JohnwasawardedtheprestigiousWorldFood
Prize,theequivalentoftheNobelPrizeinagriculture,“said
EugeneSander,viceprovostanddeanofTheUniversityof
ArizonaCollegeofAgricultureandLifeSciences.TheUAwas
amajorsponsorofNiederhauser,snominationforthishonor.
“在1990,她在改善世界粮食供给重大贡献识别和减轻饥饿和
营养不良,约翰荣获世界粮食奖,诺贝尔奖农业相当,”尤金说教授,
副教务长兼亚利桑那大学生命科学学院。UA是摄影作品被提名为这
个荣誉关键赞助商。
In1946,NiederhauserjoinedthenewlyformedRockefeller
FoundationMexicanAgriculturalProgram.Hespent15years
workinginMexicooncorn,wheatandbeanproduction.During
thistime,hebegantostudypotatoproductioninMexico.His
workoverthenextseveraldecadesfocusedontheimprovement
ofpotatoproductioninmanydevelopingcountries.
1946,新成立洛克菲勒基金会摄影作品加入了墨西哥农业计划。
她在墨西哥工作了玉米,小麦和大豆生产。在此期间,她开始研究墨
西哥马铃薯生产。她工作在未来几年集中在很多发展中国家马铃薯生
产改善。
Duetothesuccessofthiswork,theInternationalPotato
Center,nowsupportedbyCGIAR,theConsultativeGroupon
InternationalAgriculturalResearch,wasestablishedinLima,
Peruin1971.In1978,JohnestablishedtheRegional
CooperativePotatoProgram(PRECODEPA)inMexico,Central
America,andtheCaribbean.Thiscooperativeprogramhasgrown
toinclude12countries.Similarprogramshavebeen
establishedthroughouttheworld.
因为这项工作成功,国际马铃薯中心,由CGIAR支持,国际农业
研究咨询集团,成立于利马,秘鲁1971。1978,建立区域合作计划
约翰马铃薯(precodepa)在墨西哥,美国中部,和加勒比。该合作
项目已发展到包含12个国家。类似计划已在全世界确立。
OneofNiederhauser,smostimportantscientific
contributionswasthedevelopmentofpotatovarietieswith
resistancetolateblightdisease,causedbythefungal
pathogenPhytopthorainfestans.Thispathogenwasresponsible
formanypotatodiseaseoutbreaksaroundtheworld,including
theIrishpotatofamineduringthe1840s.
一个niederhauser关键科学贡献什么,开发马铃薯品种对晚疫
病抗性干枯,由真菌病原体引发phytopthora马铃薯晚疫病菌。本病
原是负责很多疾病大流行马铃薯在世界各地,包含在1840s爱尔兰马
铃薯饥荒。
Duringhisresearch,Niederhauserdiscoveredthatthe
sourceofthepathogenresponsiblefortheIrishpotatofamine
camefromMexico.Moreimportantly,hediscoveredmanywild
inediblepotatospeciesinMexicothatpossessedadurable
fieldresistancetothelateblightfungus.Hebeganbreeding
workusingtheseresistantlineswhichresultedinacollection
ofcommerciallyusefulresistantpotatovarieties.Thesenew
varietiesallowedsubsistencefarmersaroundtheworldtobe
abletogrowpotatoesforthefirsttimewithfewornochemical
fungicideapplications.
她在研究中发觉,负责爱尔兰马铃薯饥荒菌源来自墨西哥。更关
键是,她发觉了很多野生不能食用马铃薯品种在墨西哥拥有一个对晚
疫病菌抗性持久场。她开始使用这些抗线集合中商业上有用抗马铃薯
品种选育工作。这些新品种,让世界各地自耕农能够种植马铃薯含有
极少或没有化学杀菌剂应用程序第一次。
Niederhauser,sworkresultedintheestablishmentofthe
potatoasthefourthmajorfoodcropworldwide.Asaresult
ofthiswork,potatoproductioninMexicoincreasedfrom
134,000metrictonsin1948togreaterthan1millionmetric
tonsby1982.
尼德豪泽工作造成马铃薯确立为第四大粮食作物。作为这项工作
结果,墨西哥马铃薯产量从134000吨到1000000吨1948大于1982。
Inadditiontohiseffortswithpotatolateblight,one
ofNiederhauser,sgreatestcontributionswasalsothelarge
numberofscientistsandleadershetrainedduringhiscareer.
Morethan180internationalscientistscameandworkedwith
himinhisMexicanfieldplots.Hespentconsiderabletimewith
studentsaswell.
除了她和马铃薯晚疫病努力,一个摄影作品最大贡献也是科学家
和领导者,她在她职业生涯中大量训练。180多个国际科学家就曾和
她在墨西哥地块。她花费了大量时间和学生和。
“Overthepast10yearsJohnalwaysgavetheannual
capstonelectureforgraduatestudentsinthefall
introductoryplantpathologycoursehereinTucson,“saidHans
Vanetten,professorintheDivisionofPlantPathology."It
wasachanceforthesestudentsinagriculturalscienceto
interactwithsomeonewhohadreallymadeadifferencein
agricultureintheworld."Niederhauser,slastlectureat
theUAwasin20XX."IwillalwaysbegratefulforhavingDr.
JohnNiederhauserasanadvisorinmystudiesattheUniversity
ofArizona,“saidRamonJaime-Garcia,whowasthelastUA
graduatestudentNiederhauseradvisedasanadjunctprofessor.
“Thiswasagreatopportunitytomeetandinteractwithone
oftheworld'sgreatestplantpathologists.Johnwillbe
rememberednotonlyforhisgroundbreakingscientific
contributions,butalsoforhisconcernforandactionson
behalfofpeople.Nomatterwhathappened,healwayslooked
happyandenjoyedmeetingwithpeople.Withhisdeparturefrom
thisworld,wenotonlyloseagreatscientist,butalsoa
friendwhocaredforandadvocatedyoungergenerations.”
“过去,约翰总是给硕士在秋天介绍植物病理学课程在图森年度
压轴演讲,”汉斯vanetten,在植物病理学科教授。“这是这些学生
在农业科学人真在世界农业差异互动机会。”摄影作品最终讲座在UA
是20XX。“我将永远感激有约翰尼德豪泽博士在亚利桑那大学作为我
学习顾问,说:”拉蒙JaimeGare:(一,谁是最终UA硕士尼德豪泽提
议作为客座教授。“这是和一个世界上最伟大植物病理学家进行交互
一个很好机会。约翰将记住她不仅开创性科学贡献,而且对她关注和
行动代表人。不管发生什么事,她总是很愉快,喜爱和人见面。她从
这个世界出发,我们不仅失去了一位伟大科学家,也有好友关心和提
倡年轻一代。”
“Johnwasalwaysapleasuretointeractwith.Hissense
ofhumor,storytellingandcompassionaboutscience一andmore
importantlyaboutallpeople-madehimanirreplaceable
treasure,“saidLelandPierson,chairoftheDivisionofPlant
Pathology.
“约翰总是和愉快。她幽默感,讲小说和同情科学一一更关键是
全部人一一使她成为一个不可替换宝藏,”利兰说皮尔森,植物病理
学主任。
Niederhauserwonnumerousawardsthroughouthiscareer.
Morerecentrecognitionincludesthe1991AmericanInstitute
ofBiologicalSciencesDistinguishedScientistAward;the1996
MedalofMeritbytheMinistryofAgriculturalDevelopment,
Panama;20XXHonoraryDoctor'sDegreebytheNational
AgriculturalUniversity,Mexico;20XXHonoraryDiplomabythe
DepartmentofAgriculture,StateGovernmentofMexico;20XX
HonoraryRecognitionofOutstandingContributionbytheGlobal
InitiativeonLateBlight(GILB);20XXHonoraryDoctorateby
OregonStateUniversity;andHonoreein20XXatthe50th
AnniversaryMeetingoftheInter-AmericanInstitutefor
CooperationonAgriculture,CostaRica.
摄影作品赢得了无数奖项在她职业生涯。最近识别包含:生物科
学1991美国杰出科学家奖;1996枚功勋奖章,由农业发展部,巴拿
马20XX;声誉博士学位由国家农业大学墨西哥;20XX荣誉证书,由
农业部,墨西哥州政府;20XX突出贡献荣誉全球倡议(马铃薯晚疫
病);20XX俄勒冈州立大学声誉博士学位;并获20XX在泛美农业合
作研究所第五十周年纪念会议,哥斯达黎加。
Niederhauser'sstrongcommitmenttointernational
cooperationandeducationledtotheestablishmentanumber
ofendowments,includingtheJohnandAnnNiederhauser
Endowment(JANE),theAmericanPhytopathologicalSociety(APS)
InternationalServiceAward,andtheJohnS.NiederhauserAPS
studenttravelfundtosupportstudenttraveltotheAPSannual
meetings.
摄影作品强烈承诺到国际合作和教育作为LED机构包含
endowments,约翰和安niederhauser捐赠(简),美国植物病理学会
(APS)国际服务奖,和JohnS.niederhauserAPS学生旅游基金
来支持学生旅行到APS年度会议。
Recently,theCollegeofAgricultureandLifeSciences
(CALS)atTheUniversityofArizonaestablishedtheJohnS.
NiederhauserEndowedChairinPlantPathologytohonorhismany
contributionstointernationalagriculture.Thehonorary
chairoftheendowmentcommitteeisNormanE.Borlaug,the1970
NobelPeacePrizewinnercreditedwithstartingtheGreen
Revolutioninthe1960s,andfounderoftheWorldFoodPrize.
Theendowedchairwillemphasizeteaching,researchand
extensionactivitiesdesignedtofosterincreased
internationalcooperationinagriculturalprojectsinplant
scienceandplantpathology.
多年来,农业和生命科学学院(CALS)在亚利桑那大学建立了约
翰尼德豪泽教授植物病理学,表彰她对国际农业很多贡献。养老委员
会声誉主席诺尔曼E.博洛格,1970诺贝尔和平奖得主记开始在上世
纪60年代绿色革命,和世界粮食奖创始人。本讲座将强调教学,研
究和推广活动意在促进农业项目标国际合作增加了植物科学和植物
病理学。
“WithJohn,spassing,internationalagriculturehaslost
agiant,“saidMerleH.Jensen,retiredassociatedirectorof
theCALSagriculturalexperimentstationandactivechairof
theendowmentcommittee."Hewaspassionateinhisconcern
forstudentsandtheirabilitytofurthertheirprofessional
development.HiscareandconcernforMexicoandherpeople
wastirelessandhisimpactwilloutliveallofus.”
“约翰传球,国际农业已经失去了一个巨大,”梅尔H.延森,农
业试验站CALS和养老委员会副主任活动椅退休。“她对学生和她们深
入专业发展能力关注热情。她为墨西哥关心和关注她人是不知疲惫和
她影响将直播我们全部些人。”
这里就是纽约HereisNewYork
可能没有些人像E.B.怀特那样抒情、那样成功地捕捉到纽约
这个城市o这篇短文向仍然热爱纽约大家展现了它永恒经典特质。这
就是纽约。
1纽约将孤寂和独处看成赠礼,赐予全部向往这份奇特礼品大
家。纽约城内数量庞大居民中,冲着这份赠礼而来此落脚绝不在少数;
曼哈顿也所以聚集了众多异乡客,她们背井离乡到此闯荡,有为了寻
求呵护,有为了一展理想,还有为了实现心中或大或小愿望。纽约之
所以神秘,便在于它总能赐予这般扑朔迷离馈赠,能使人万劫不复,
也能让人飞黄腾达,皆为运气使然。假如有谁计划碰碰运气,不妨到
纽约来。
2纽约集艺术、商业、体育、宗教、娱乐和金融于一城,城内拳
击手、传教士、推销员、演员、经纪人、商人齐聚一堂,同场竞技。
纽约领口上弥漫着绵延悠长、挥之不去历史气息,不管坐在纽约城哪
个角落,你全部能感受到那些辉煌时代和宏伟业绩搏动,那些奇妙人
物、事件和活动余音。此时此刻,我正坐在市中心一间令人窒息旅馆
客房里,它在通风井中部,屋内温度高达华氏90度。房间里没法子
通风,但说来也怪,我还是捕捉到了周遭事物散发出来讯息。离这儿
22个街区之外,鲁道夫•瓦伦帝诺在长眠;8个街区之外,内森•黑尔
曾被处以极刑;5个街区之外出版社办公室中,欧内斯特•海明威拳
头同马科斯•伊斯特曼鼻子来了一次亲密接触;4英里外,沃尔特•惠
特曼呕心沥血地为《布鲁克林之鹰》写作社论;34个街区之外,威
拉•凯瑟刚来纽约时曾居住于此,创作了很多以内布拉斯加州为题材
作品;1个街区之外,玛尔瑟琳在纽约剧院大楼里演出过丑角笑剧;
36个街区之外,历史学家乔•古尔德在众目睽睽之下将一个收音机踢
得粉碎;13个街区之外,哈里•索开枪击毙了斯坦福•怀特;5个街区
之外是我曾做过领座员大全部会剧院;112个街区之外则耸立着老克
拉伦斯•戴洗去罪恶主显节教堂(类似例子,我能够无限制地罗列下
去)。这么想来,或许有部分显赫大人物也曾在我现在栖身屋子里住
过,有可能就是在某个热得让人喘不过气来下午安坐于此,形单影只,
和世隔绝,脑子里却满是各自捕捉到屋子外边散发出来讯息。
3几分钟前,我下楼吃午饭,发觉坐在我旁边竟然是弗里德•斯
通(她靠墙坐着,离我大约18英寸远)。18英寸是纽约为其居民之间
设定既联络又分隔距离。我同弗里德•斯通之间唯一联络就是我有幸
在本世纪初上演《绿野仙踪》里看过她演出。没想到,招待我们服务
员竟也同我一样,为能同一个“绿野仙踪人士”如此亲密接触而兴奋
不已;斯通离开后,她告诉我说,她(即服务员本人)刚到美国时年纪
轻轻,甚至听不懂英语,但她同女好友首次剧院聚会就是去看《绿野
仙踪》。那是很棒演出,她回想道一一稻草人啊,铁皮人啊。真是棒
极了!(还是在18英寸之外)“斯通先生胃口总是那么好,”她还不无
体贴地感叹,似乎为同“绿野仙踪”分享些许命运交集而心满意足呢。
4纽约城赐予大家独处孤居之礼同时,也奉上一份参与兴奋;同
其它人口稠密小区相比,纽约能愈加好地将个人和每时每劾在她周围
发生重大、猛烈、奇妙事件隔离开来(只要她需要,而几乎每个人全
部想要或需要这种隔离)。自打我搬进这乌烟瘴气通风井以来,城里
已发生了好些惹人注目标事件。妒火中烧之下,一个男人开枪打死了
自己妻子,但此事却并未在她所处街区以外地方引发任何反响,报纸
上也只是稍稍提到几笔。我当初并不在现场。我来到城里以后,世界
上规模空前飞行演出恰好在纽约举行。当初我并没到场,城中800
万居民也大多没有去观摩,尽管据宣称,到现场捧场观众不在少数。
我甚至没有听到飞机轰鸣声,只是间或有几架西行商业航班从通风井
上空飞过。北大西洋上最大远洋轮船在纽约进进出出,可我并没有留
心,大多数纽约人也没有注意到。纽约港被称为世界上最大港口,沿
港码头绵延650英里,停泊着来自她乡异域船只,但我来到纽约以后,
只有在前天夜里经过布鲁克林大桥时看到过一艘单桅帆船罢了,其
时,它正抢在退潮前急急驶出东河。不过,一天午夜里我还听到了玛
丽女王号汽笛声,这一声长鸣传达了“离行一期许一惘然”这一完整
过程。狮子会会员们齐聚集会,我却连她们人影全部没看到过。我一
位好友倒是撞见一个,并告诉过我(据她描述,那人痛着脚,身穿一
件短开衫)。棒球场和赛马场上如火如荼比赛也已拉开序幕,我却连
一个球员、一匹赛马全部没见着。州长驾临城中,我听到警报尖鸣,
但仅此而已一一又是18英寸距离使然。有些人被从天而降一截房檐
砸中,死于非命。我却并未卷入这场惨剧,究其原因,还是这18英
寸距离使然。5我提到这些,仅仅为了表明纽约城是一座建构奇特
城市,这里发生事件包罗万象(城东1,000英尺长班轮也好,城西2
万人集会也罢),但种种事件却又未被强加到每个居民身上。所以,
从某种意义上说,每个事件全部有可供选择余地,居民们大可随心所
欲地选择心仪场景来体味,保护其灵魂免受侵害。在很多城市里,不
管是大全部会还是小城市,个人往往没有这种选择自由。她肯定会同
狮子会会员们狭路相逢。狮子会会员无处不在,多种事件避无可避。
一截房檐从天而降,肯定会砸到每个市民头上,无一幸免。我有时想,
能够砸到每个纽约人头上事件恐怕只有十二个月一度圣帕特里克节
游行,其影响之广,可谓无孔不入一一爱尔兰是一个不可小觑民族,
纽约城中居住爱尔兰人有50万之众,她们还拥有自己武装力量。
6在将居民同其周围生活隔离开来同时,纽约也会弱化她们作为
个体存在。可能,生活在一个一般小区里,生活反而会健全些:在那
里,当一截房檐从天而降时,你总会感受到疼痛;在那里,当州长经
过时,最少她帽子会映入你眼帘。
7说到这点,我并不是在为纽约辩护。大家选择这里落脚可能只
是为了逃避现实,而不是面对现实。但不管怎样,这全部是很希罕礼
品,而且我也相信这给纽约客发明力带来了主动影响一一因为在一定
程度上,发明就是将大大小小令人分心事物抛之脑后过程。8尽管
纽约常常带给人一个强烈失落感或被遗弃感,但她却极少显得死气沉
沉或乏味无趣,你总会生出以下想法:只需变换一下位置,搬到10
个街区以外,或稍稍破一下财,花掉5美元,你就能立即重获生机,
神采奕奕。很多缺乏自主精神人纷纷从纽约城多姿多彩及令人兴奋活
动中寻求支柱,支撑和维系她们精神和信念。在这个国家其它地方,
这种立竿见影“重生”机会少之又少一一或许只有天气改变或新到邮
件才能带来些许惊喜。但在纽约,这种机会却是无穷无尽。在我看来,
尽管有不少人来到纽约是因为她们活力过剩,无法宣泄(这促进她们
背井离乡,来到纽约),同时,也不乏部分人是因为精神匮乏才来到
纽约,在这里寻求呵护或某种轻而易举就能得到替换品。
安全带隐患
Thehiddendangerofseatbelts
安全带能够避免乘客在车祸中受伤或死亡,这几乎是常识。不过,
约翰.亚当斯最近所做研究得出了愈加复杂统计数据。当司机系着安
全带时,她们开车无所顾忌,更多车祸所以而发生。
座椅安全带当然能降低我们在车祸中死亡危险,但从统计数据
看,情况并不是那么绝对。实际上,据一位研究者说,安全带可能会
使大家在驾车时愈加肆无忌惮。
对于这个有危险世界,假如有一件事我们还算了解,那就是座椅
安全带能够救命。当然,它确实能够救命。但实际情况通常要更混乱、
更复杂。伦敦大学学院风险教授、地理学荣誉教授约翰•亚当斯早就
质疑安全带能确保驾车安全信条。亚当斯最早开始查看统计数字是早
在25年前事了。她发觉和大家普遍见解恰恰相反一一在18个强制使
用安全带国家,要么交通事故死亡率根本没有改变,要么实际上反而
造成了死亡率净增加。
怎么会这么?亚当斯用风险赔偿概念来解释这些数据资料,这个
概念就是:大家往往会依据她们意识到风险程度改变来对应地调整自
己行为。亚当斯解释说,假设一位司机驾车途中要过一个窄弯道,这
名司机是个男青年,那么她会受到自己对以下两方面认知影响:驾车
风险和驾车回报。她所考虑东西可能包含:能够按时上班或按时赶赴
好友饭局、让同伴对她驾车技术留下深刻印象、使自己作为熟练驾车
手形象愈加巩固。她还可能考虑到本身安全问题、长命百岁愿望、对
车上年幼乘客责任感、撞毁自己漂亮新车或驾驶证被没收代价。
这些可能担心也不是孤立存在。她还要考虑到天气和路况、交通
拥挤程度和所驾车子性能。但亚当斯说,关键是这个司机还将依据她
对风险改变判定来调整自己行为。假如她系上了安全带,而她车子带
有前、侧气囊和防滑刹车系统,她驾起车来可能会更大胆。
亚当斯强调说,问题就在于自我感觉安全司机们实际上对其它司
机、骑自行车者、行人和自己车上乘客来说是更大危险(平均80%司
机系安全带,而同车后座乘客只有68%系安全带)。风险赔偿绝不仅
限于驾车行为。亚当斯说,类似还有演出高空秋千艺人、攀岩者或摩
托车手。假如在她们安全等式上增添某种安全装置一一比如说分别给
她们一张救生网、一根保险绳或一个头盔一一这个人可能就会试着做
些平时认为很愚蠢技巧性演出。所以,安全带并非简单、直截了当地
降低死亡人数,而是对风险和死亡事故进行了愈加复杂再分配。为了
说明其中道理,亚当斯提出大家能够想象一下,假如在方向盘中间安
一个尖头木桩,司机开车时会受到怎样影响?或在保险杠上装满炸药
呢?这简直是丧心病狂,是,不过这确实提供了一个生动例子,来说
明大家怎样依据对风险判定来调整行为。
日常生活中,风险是不停移动靶子,而并不像统计数据那样是个
固定数字。除了外部原因外,每个人对于冒险全部有自己内在安全尺
度。有些人天生大胆而有些人天生谨慎,还有些人是宿命论者,她们
会认为,有一个更强大力量设计了死亡时间表,预先确定了我们死期。
所以,对驾车风险做任何单一测算所得到肯定只是最粗略基准数据O
亚当斯引用了这么统计事实作例子:青年男子发生严重撞车事故
概率比中年妇女高100倍。一样,在星期天凌晨3点钟驾车人比同一
天早晨10点钟驾车人死亡风险高出100多倍,有些人格障碍人比通
常人死亡风险高10倍。亚当斯说,假如这个人还喝醉了,汇总全部
这些原因并分别加以考虑,就会得到一个含有统计性估计:一位心理
失常又喝醉酒青年男子在午夜驾车,7个小时后一位头脑清醒中年妇
女驾车去教堂,前者发生严重交通事故概率比后者高270万倍。
问题关键点就在于风险并不是孤立存在,它会受到很多原因影
响,包含负担风险所带来种种回报一一不管是财产方面、身体方面,
还是情感方面。这正是风险赖以存在真实人类社会。亚当斯说,这才
是问题关键,正如她把近期一篇博客题目定为《关键是置人于死地东
西,而不是数字。我们对风险反应多半取决于它在多大程度上是自发
行为(如戴水肺潜水)、是不可避免(如公共交通)、还是强加给我们(如
空气质量);取决于我们认为在多大程度上是我们能控制(如驾驶)或
是由她人控制(如乘飞机);还取决于这种潜在危险在多大程度上是出
于好意(如医生指令)、无意(如自然原因)或恶意(如谋杀和恐怖活
动)。我们天天要做几十遍风险计算,不过能够确信是,多数时候大
家对风险计算自然而然或说是出自本能,以至于我们几乎注意不到我
们在做计算。
Thehiddendangerofseatbelts
1.Seatbeltsstilldecreaseourriskofdyinginan
accident,butthestatisticsarenotallblackandwhite.
座椅安全带当然能降低我们在车祸中死亡危险,但从统计数据
看,情况并不是那么绝对。
Infact,accordingtooneresearcher,seatbeltsmay
actuallycausepeopletodrivemorerecklessly.
实际上,据一位研究者说,安全带可能会使大家在驾车时愈加肆
无忌惮。
2.Ifthereisonethingwecanknowaboutourriskyworld,
it'sthatseatbeltssavelives.
对于这个有危险世界,假如有一件事我们还算了解,那就是座椅
安全带能够救命。
Andtheydo,ofcourse.Butreality,asusual,ismessier
andmorecomplicatedthanthat.
当然,它确实能够救命。但实际情况通常要更混乱、更复杂。
JohnAdams,riskexpertandemeritusprofessorof
geographyatuniversitycollegeLondon,wasanearlyskeptic
iftheseatbeltsafetymantra.
伦敦大学学院风险教授、地理学荣誉教授约翰•亚当斯早就质疑
安全带能确保驾车安全信条。
Adamsfirstbegantolookatthenumbersmorethan25years
ago.Whathefoundwasthatcontrarytoconventionalwisdom,
mandatingtheuseofseatbeltsin18countriesresultedin
eithernochangeoractuallyanetincreaseinroadaccident
deaths.
亚当斯最早开始查看统计数字是早在2
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