项目管理专业资格考试供需分析试题及答案

项目管理专业资格考试供需分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围扩大

B.项目范围缩小

C.项目目标调整

D.项目资源增加

E.项目时间延长

3.以下哪些是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

4.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.专家判断

B.文档审查

C.风险评估

D.风险应对计划

E.风险监控

5.以下哪些是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通方式

D.沟通内容

E.沟通效果

6.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

7.以下哪些是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定活动

B.确定活动顺序

C.估算活动持续时间

D.构建项目网络图

E.计算关键路径

8.项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.零基预算

9.项目采购管理中，以下哪些是供应商选择的标准？

A.技术能力

B.价格

C.质量保证

D.交货时间

E.历史表现

10.以下哪些是项目收尾阶段的关键活动？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

E.项目文档归档

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理工作的唯一依据。（）

2.项目范围说明书是在项目启动阶段制定的。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目最短完成时间。（）

4.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。（）

5.项目质量管理中的质量保证活动发生在项目执行阶段。（）

6.项目沟通管理中的沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）

7.项目成本管理中的成本估算应该尽可能精确，避免估算误差。（）

8.项目采购管理中，招标文件应该详细列出所有供应商的资质要求。（）

9.项目收尾阶段的主要目标是确保项目交付符合合同要求。（）

10.项目管理中的变更控制过程应该对所有项目变更进行审查和批准。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的职责和主要任务。

2.解释项目范围蔓延的概念及其对项目的影响。

3.列举并简述项目管理中常用的沟通工具和技术。

4.描述项目风险管理过程中的关键步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目进度管理中，如何有效利用关键路径法（CPM）来确保项目按时完成。

2.结合实际案例，分析项目质量管理中，如何通过质量保证和质量控制活动来提升项目交付物的质量。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目生命周期中，哪个阶段确定了项目的范围和目标？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.以下哪个工具用于识别项目风险？

A.SWOT分析

B.检查表

C.敏感性分析

D.帕累托图

3.项目沟通管理中的哪个文档记录了项目干系人的沟通需求和偏好？

A.沟通管理计划

B.沟通日志

C.沟通记录

D.沟通矩阵

4.在项目成本管理中，以下哪个是直接成本？

A.人工成本

B.设备折旧

C.间接成本

D.税费

5.项目质量管理中，以下哪个是质量控制的工具？

A.流程图

B.质量计划

C.控制图

D.质量审计

6.以下哪个是项目进度管理中的关键路径？

A.最长的活动路径

B.最短的活动路径

C.最可能的活动路径

D.最安全的活动路径

7.在项目采购管理中，以下哪个阶段与合同管理和供应商关系管理相关？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同收尾

D.合同管理

8.项目风险管理中，以下哪个是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

9.以下哪个是项目收尾阶段的主要目标？

A.确保项目交付符合要求

B.收集项目经验教训

C.完成项目财务结算

D.确保项目干系人满意

10.在项目质量管理中，以下哪个是质量保证的职责？

A.监督项目团队遵守质量标准

B.审查项目交付物

C.识别和解决质量问题

D.确定质量改进措施

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.A,B,C,D,E

2.A

3.A,B,C,D,E

4.A,B,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

二、判断题答案：

1.×

2.×

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案：

1.项目整合管理的职责包括确保所有项目过程和活动相互协调，以实现项目目标。主要任务包括制定项目管理计划、协调资源、监控项目进展、进行变更控制、管理项目风险等。

2.项目范围蔓延是指未经批准的项目范围扩大，可能导致项目目标、进度、成本和质量等方面的问题。其影响包括增加项目成本、延长项目时间、降低项目质量、增加风险等。

3.项目管理中常用的沟通工具和技术包括会议、报告、电子邮件、项目管理软件、沟通矩阵、沟通计划等。

4.项目风险管理过程中的关键步骤包括识别风险、分析风险、制定风险应对计划、实施风险应对计划、监控风险和评估风险应对效果。

四、论述题答案：

1.项目进度管理中，关键路径法（CPM）通过识别项目活动、确定活动顺序、估算活动持续时间和构建项目网络图，可以帮助项目经理识别项目的关键路径，即项目完成所需的最长时间。通过有效利用CPM，项目经理可以优先管理关键路径上的活动，确保项