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文档简介

仓库年终工作总结锦集七篇仓库年终工作总结锦集七篇

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们查找工作和事物进展的规律,从而把握并运用这些规律,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是我收集整理的仓库年终工作总结7篇,供大家参考借鉴,盼望可以关心到有需要的伴侣。

仓库年终工作总结篇1

20xx年已经过去,回首过去,思考总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。我坚持不断的学习理论学问,总结工作阅历。加强自身思想修养,努力提高自我的综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自我岗位的各项职责。

我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热忱对待自我的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自我的工作。材料的工作比较繁,共性是收料,看是简洁,要对材料质量、方数状况了解与把握。一年下来的工作实践,我非常留意对工作状况的积累与总结。此刻我对材料岗位的现状整体状况已经比较熟识。也有必需的了解与把握,我想自我的工作阅历一方面是自我的工作积累,更重要的是自我有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果!正由于如此,我将更加珍视自我的岗位,以无比的热忱和努力争取更大的进步。

一、重学习,努力提高自已的业务水平和工作效率

在仓管任职,向老同志学习,不懂就问,不会就学,常常请教有关材料方面的学问,材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响,以此来提高自已的业务水平。由于我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证,没有这一保证地产企业就无生存的期望更无进展可言。

二、严把材料关,努力维护公司的形象

作为一名材料收发员我要求自已仔细履行本岗位所规定的职责,透过实际工作阅历,我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时仔细执行物资管理的各项规章制度,仔细对各种材料进行货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否到达标准,发觉不贴合标准要求的材料准时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。依据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。

三、严格要求构建和谐科室

我们材料科专心响应公司的各项号召,遵守公司的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律,仔细负责签到签退,教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每一天我们都在融洽和谐的氛围中工作。

仓库年终工作总结篇2

又是一年的年终总结,来xx已经有x个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时间飞逝。

一、工作岗位

做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。

二、工作内容

出库跟单:定时更新销售出库报表,准时了解货品进出状况。每天和厂长了解生产方面的状况,做好记录,准时跟踪选购部货品状况,不能准时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,许多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的味道很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。

车费跟踪:狡猾说在这个方面我的马虎让自己吃了很大亏,刚开头由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没方法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发觉做每件事情都有个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清晰自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。

货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避开忙中出错。

退货处理:清晰客户退货属性,退货数量,提示仓库准时处理。

业务礼品:随着公司的进展,送礼品确定是少不了的。比过去一年更得心应手,乐观协作了业务送礼这块的需求。国宝源的宣扬册需重新订做,还有盼望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发觉许多规格临时打算,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很简单长虫,而且损耗又大。

样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去协作好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去嘱咐去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。

三、个人年终评价

对比去年,这一年得到的更多的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流淌幅度较大,有时候生产力赶不上。狡猾说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单,帮忙备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休常常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今日的工作是否全部完成,心得体会今日工作的得与失。每次的回想耳边常常会出现邓总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步许多,成熟许多。本年度,开头涉足于“管理”领域方面,弥补了年的圆满。年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!

四、对其他部门建议

生产部:厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花更多时间在人员工作安排的问题上面与注意货物质量问题。还有培育新员工熟悉货品的属性,员工熟悉货品,了解货的性质,可以削减厂长自身的工作量。

选购部:由于公司业务日益浩大,议选购部招多一人培育。货源不准时,客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增加,然后导致生产部加班增多,时间不足备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。

业务部:和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的状况下回仓库看货品生产质量和效率。更清晰了解自己客户货品质量问题。

20xx年,有许多期盼,盼望工作更上一个阶梯,多花时间在管理工作方面!我盼望在将来的一年,无论是在工作支配还是在处理的问题上,热门思想汇报全面考虑,对自己严格要求,争取做到能独挡一面。还有盼望工资能提升!

这一年里,感谢各位领导赐予我这个平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱关心和悉心关照,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的许多话语使我获益匪浅!虽然我还有许多阅历上的不足和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,我会多向各位同事学习,多与大家沟通沟通,我信任明天会更美妙!

布满盼望的20xx年伴随着新年的伊始即将接近,最终祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,生意兴隆,财源广进,在同业中绽放出刺眼的光线!祝各位同事身体健康,万事如意!20xx年,我们一起努力奔跑!

仓库年终工作总结篇3

20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去,回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。以下是今年的仓库工作总结。

一、工作回顾及感想

做为主管一个部门的中层领导,平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析。只有从如何节省时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,削减工作当中的失误大事的

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