执行重在到位学习体会

《执行重在到位》学习体会何建兵2010年2月10日第一部分：本书的主要内容第一单元：执行不到位，等于没执行（为什么）行百里者半九十执行的关键往往在最后的10%，最后步骤不到位，前面就是白执行（30天荷花定律）中国人做事不到位，昂贵的中国人力资源（韩国1500/66人10倍中国250/155）执行不到位，不如不执行第二单元：执行到位的三大要点（什么才是）保证完成任务做好了，才是做了不是做事，而是做成事任务完成必须达到三个标准：按时、按质、按量以合适投入获得最大成效会道的一缕藕丝牵大象，盲修者千斤铁锤打苍蝇（方法）要事半功倍，不要事倍功半（效率）方方面面圆满圆满：执行的最高境界第三单元：这样执行最到位（怎样做）执行要到位，责任先到位如何让责任到位？明白“所有人都有责任，实际上就是所有人都没有责任”明确“这就是你的责任”出了差错，一定要有相应的惩罚措施第三单元：这样执行最到位（怎样做）以结果思维引导和控制行为没有结果的执行，就是白执行以结果思维改变流程明确结果，从结果开始倒推：要达到这样的结果，需要做哪些工作和步骤将这些工作和步骤用列表的方式列出来仔细研究每一项工作和步骤，进行优化调整第三单元：这样执行最到位（怎样做）越有操作性，执行越到位少一点“应该”，多一点“怎么办”（怎么办就是操作性）如何强化操作性KISS法:keepitsimple-使它简单化

keepitstupid-使它易懂编码法定量法程序化第三单元：这样执行最到位（怎样做）考核与奖惩到位，执行才到位考核方式越优化，执行效果越理想用末位淘汰制保证永久生机改“绝不可能”为“绝对可能”邓小平解决问题的“四大要点”正视问题发现问题背后的机会提出解决问题的办法领导以身作则第三单元：这样执行最到位（怎样做）要大团队，不要小团体单位靠前，自我靠后多一点换位思考，少许多矛盾在大局面前，人人学会让路面对工作抢着做，面对问题多承担领导者必当执行“领头羊”让创新智慧与执行精神结缘执行用手，更要用脑换地方打井用创新思维解决两难问题（客人拿餐具）第四单元：确保执行到位的五大理念这是我的责任（责任意识）差不多，差多了（严谨细致）常说没事，就会有事常怕有事，就会没事（忧患意识）疏忽是内奸胆大还需心细有备才能无患假如一件事值得去做，就一定值得做好（认真对待每一件事）最想放弃时最不能放弃（坚韧精神）第二部分：学习体会体会一：为何要执行到位？不论是对组织还是对个人，执行到位是衡量工作成败的标准。提高项目完成率。第二部分：学习体会体会二：如何提升执行力？组织：战略认同度组织设计（机构设置、人员安排）明确责任（目标任务细化分解）信息沟通（沟通无障碍）奖惩体系（检查督促、制度建设）文化建设（学习培训、团队建设）第二部分：学习体会体会二：如何提升执行力？个体：责任意识用心用脑用手注重结果注重细节注重效率注重方法第二部分：学习体会体会三：工作快乐的方法——投入，以此为乐收到任务，思考创新，制定计划，精心实施，及时反馈，随时沟通，分享交流，不断调整，圆满完成，感谢同伴！这是工作并快乐着的办法！述事说理

寓理于事

小故事大道理

谢谢！9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。4月-254月-25Tuesday,April22,202510、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:01:1016:01:1016:014/22/20254:01:10PM11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。4月-2516:01:1016:01Apr-2522-Apr-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:01:1016:01:1016:01Tuesday,April22,202513、志不立，天下无可成之事。4月-254月-2516:01:1016:01:10April22,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。22四月20254:01:10下午16:01:104月-2515、会当凌绝顶，一览众山小。四月254:01下午4月-2516:01April22,202516、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2025/4/2216:01:1016:01:1