逐步巩固记忆考点2024年信息系统项目管理师试题及答案

逐步巩固记忆考点2024年信息系统项目管理师试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目中，项目章程的作用主要包括：

A.明确项目目标

B.定义项目范围

C.指定项目经理

D.规定项目预算

2.以下哪些属于信息系统项目管理的核心知识领域？

A.项目集成管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

3.在项目管理中，以下哪种技术可以用于控制范围？

A.状态评审

B.范围确认

C.范围变更控制

D.工作分解结构（WBS）

4.以下哪些是项目风险识别的方法？

A.专家调查

B.故障树分析

C.敏感性分析

D.头脑风暴

5.在项目管理中，以下哪些是项目管理计划的组成部分？

A.项目管理方法

B.项目管理团队

C.项目管理工具

D.项目管理目标

6.以下哪种技术可以用于项目进度控制？

A.进度压缩

B.进度滑移

C.进度基线

D.进度计划

7.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通记录

D.沟通渠道

8.在项目管理中，以下哪些是项目质量管理的技术和工具？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

9.以下哪种技术可以用于项目成本控制？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本变更控制

D.成本分析

10.在项目管理中，以下哪些是项目人力资源管理的技术和工具？

A.组织结构图

B.资源分配矩阵

C.职责分配矩阵

D.人力资源计划

11.以下哪种技术可以用于项目采购管理？

A.供应商评估

B.采购谈判

C.采购合同

D.采购绩效审查

12.在项目管理中，以下哪些是项目干系人管理的工具和技术？

A.干系人分析

B.干系人满意度调查

C.干系人参与计划

D.干系人变更控制

13.以下哪种技术可以用于项目风险管理？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

14.在项目管理中，以下哪些是项目质量管理的技术和工具？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

15.以下哪种技术可以用于项目进度控制？

A.进度压缩

B.进度滑移

C.进度基线

D.进度计划

16.在项目管理中，以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通记录

D.沟通渠道

17.以下哪些是项目成本控制的方法？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本变更控制

D.成本分析

18.在项目管理中，以下哪些是项目人力资源管理的技术和工具？

A.组织结构图

B.资源分配矩阵

C.职责分配矩阵

D.人力资源计划

19.以下哪种技术可以用于项目采购管理？

A.供应商评估

B.采购谈判

C.采购合同

D.采购绩效审查

20.在项目管理中，以下哪些是项目干系人管理的工具和技术？

A.干系人分析

B.干系人满意度调查

C.干系人参与计划

D.干系人变更控制

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目管理计划的一部分。（×）

2.项目范围说明书是项目管理计划的核心组成部分。（√）

3.项目风险管理只关注负面风险。（×）

4.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通。（×）

5.项目质量管理要求项目团队遵循质量标准和流程。（√）

6.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（√）

7.项目人力资源管理涉及团队成员的招聘、培训和激励。（√）

8.项目采购管理包括选择供应商、谈判合同和采购产品。（√）

9.项目进度控制的主要目标是确保项目按时完成。（√）

10.项目干系人管理是指管理项目与干系人之间的关系。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些内容。

3.列举并简要说明项目质量管理中的三个关键过程。

4.描述项目人力资源管理中，如何进行团队建设。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析信息系统项目失败的主要原因，并探讨如何避免这些失败。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心任务包括：制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监控和控制项目变更、管理项目收尾。

2.风险应对策略包括：风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受。

3.项目质量管理中的三个关键过程：质量规划、质量控制、质量保证。

4.团队建设的方法包括：建立团队目标、培养团队信任、提高团队沟通、提供培训和发展机会。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息系统项目管理中，平衡项目进度、成本和质量的关系需要通过以