高速公路施工安全文明生产管理及标准化施工方案(含桥梁附图丰富)

目录

第一部分项目平安文明生产管理错误!未指定书签。

1.1项目工程介绍错误!未指定书签。

1.1.1工程概况错误味指定书签。

1.1.2主要技术标准错误味指定书签。

1.1.3工程地质错误味指定书签。

1.1.4现场施工条件错误味指定书签。

1.1.5工程设计概况错误!未指定书签。

1.1.6工程特点重难点错误味指定书签。

1.2平安生产管理目标及工作原则错误!未指定书签。

1.2.1平安生产管理目标错误味指定书签。

1.2.2质量目标错误!未指定书签.

1.2.3工期目标错误!未指定书签。

1.2.4环保目标错误!未指定书签。

1.2.5文明施工目标错误!未指定书签。

1.2.6工作原则错误!未指定书签。

1.3平安生产组织机构及责任制度错误!未指定书签。

1.3.1组织机构框图错误味指定书签。

1.3.2平安组织机构成员名单错误味指定书签。

1.3.3项目平安生产责任制错误味指定书签。

1.3.4平安生产责任状的签订工作错误味指定书签。

1.4项目平安生产制度错误!未指定书签。

1.4.1平安生产例会制度错误味指定书签。

1.4.2平安生产检查制度错误保指定书签。

1.4.3风险台帐、危急源辨识、限制制度错误味指定书签。

1.4.4平安生产费用管理制度错误床指定书签。

1.4.5事故报告及调查制度错误味指定书签。

1.4.6平安技术交底制度错误保指定书签。

1.4.7平安生产教化制度错误味指定书签。

1.4.8平安生产管理制度错误味指定书签。

1.4.9消防平安管理制度错误床指定书签。

1.4.10施工现场平安管理制度错误味指定书签。

1.4.11卫生防疫管理制度错误味指定书签。

1.4.12重大危急源清单编制及销号制度错误味指定书签。

1.4.13工程平安生产事故统计报表制度错误味指定书签。

1.4.14施工现场平安文明生产管理制度错误味指定书签。

1.4.15其他平安生产管理制度见我标《平安生产管理制度汇

编》错误!未指定书签。

1.5平安文明施工目标管理措施错误!未指定书签。

1.5.1平安生产目标管理措施错误!未指定书签。

1.5.2文明施工目标管理措施、文明区域责任人划分错误味指定

书签。

1.6项目风险管理错误!未指定书签。

1.6.1项目总体平安风险评估错误!未指定书签。

1.6.2项目风险源清单错误!未指定书签。

1.6.3项目风险源监控措施错误味指定书签。

1.6.3.1避开和消退基坑坍塌损害事故预防及对策错误床指定书

签。

1.6.3.2避开和消退架子倒塌损害事故预防及对策错误味指定书

签。

1.6.3.3避开和消退临建、围墙倒塌损害事故预防及对策错误!

未指定书签。

1.6.3.4避开和消退露天爆破及意外爆炸损害事故预防及对策

错误!未指定书签。

1.6.3.5避开和消退触电损害事故预防及对策错误味指定书签。

1.6.3.6避开和消退高处坠落损害事故预防及对策错误味指定书

签。

1.6.3.7避开和消退物体打击损害事故预防及对策错误味指定书

签。

1.6.3.8避开和消退机械损害事故预防及对策错误!未指定书签。

1.7项目施工人员平安教化支配错误味指定书签。

1.7.1培训工作的指导思想、目的错误保指定书签。

1.7.2平安教化培训对象错误味指定书签。

1.7.3平安培训的重点内容错误味指定书签。

1.7.4平安教化培训学时要求错误味指定书签。

1.7.5平安教化培训支配错误味指定书签。

1.7.6平安教化的方法错误味指定书签。

1.7.7平安教化的实施错误味指定书签。

1.7.8教化培训实施措施错误味指定书签。

1.8平安技术交底支配错误!未指定书签。

1.8.1平安技术交底的时间错误味指定书签。

1.8.2平安技术交底的内容和要求错误味指定书签。

1.8.3平安技术交底的实施和检查错误味指定书签。

1.8.4我标涵洞工程施工平安技术三级交底卡错误!未指定书签。

1.8.5我标钻孔桩施工平安技术三级交底卡错误味指定书签。

1.9平安生产专项费用总支配错误！未指定书签。

1.9.1编制原则错误味指定书签。

1.9.2平安生产费用支付程序及方式条列错误味指定书签。

1.9.3平安生产费用的运用条例错误味指定书签。

1.9.4平安生产费用的监督管理错误味指定书签。

1.9.5平安生产费总体运用支配有关说明错误味指定书签。

1.9.6附件《高速B4标平安生产费总体运用支配表》错误味指定

书签。

1.10施工现场防火措施错误味指定书签。

1.10.1组织管理体系错误味指定书签。

1.10.2消防设备布置错误!未指定书签。

1.10.3防火制度错误味指定书签。

1.10.4防火制度及宣扬错误味指定书签。

1.10.5施工防火措施错误味指定书签。

1.10.6明确易燃易爆物品的运用及贮存管理制度错误味指定书

签。

1.10.7消防应急预案错误味指定书签。

1.10.8施工现场防火规定错误味指定书签。

1.10.9施工现场“三级”动火审批制度错误味指定书签。

1.11项目总体应急预案错误!未指定书签。

1.11.1实施应急预案工作流程图错误味指定书签。

1.11.2平安生产应急管理领导小组及联系电话错误保指定书签。

1.11.3领导小组各人职责错误味指定书签。

1.11.4应急预案启动、实施和演练错误味指定书签。

1.11.5后期处置错误!未指定书签。

1.12平安生产保证体系及技术措施错误!未指定书签。

1.12.1平安生产保证体系错误味指定书签。

平安生产技术措施错误味指定书签。

1.13文明施工保证体系及保证措施错误!未指定书签。

1.13.1文明施工保证措施错误味指定书签。

1.13.2文明施工保证体系错误味指定书签。

1.14环境爱护、水土保持保证体系及保证措施错误!未指定书签。

1.14.1对环境爱护、水土保持的理解错误味指定书签。

1.14.2环境保证措施错误味指定书签。

1.14.3水土保持措施错误!未指定书签。

1.14.4环境爱护、水土保持证体系错误味指定书签。

1.15平安操作规程错误味指定书签。

其次部分项目平安文明现场施工错误!未指定书签。

2.1项目部驻地平安文明标准化建设错误!未指定书签。

2.1.1标准化驻建设错误味指定书签。

2.1.2标准化设施建设方案错误保指定书签。

2.2搅拌站平安文明标准化建设错误!未指定书签。

2.2.1拌和站布置原则错误味指定书签。

组织机构及人员配置错误味指定书签。

拌和站施工错误!未指定书签。

2.2.4拌和站场地、道路处理错误味指定书签。

拌和站标识牌错误味指定书签。

2.2.6拌和站平安操作规程错误味指定书签。

2.3预制场平安文明标准化建设错误!未指定书签。

2.3.1场地建设错误味指定书签。

2.3.2平安管理措施错误!未指定书签。

2.3.3文明施工管理措施错误味指定书签。

2.4基坑施工平安文明标准化错误!未指定书签。

2.4.1基坑开挖错误味指定书签。

2.4.2基坑防护错误味指定书签。

2.5桩基施工平安文明标准化错误!未指定书签。

2.5.1施工平安文明标准化要求错误味指定书签。

2.5.2施工现场临边防护错误保指定书签。

2.5.3泥浆池及孔口防护错误味指定书签。

2.6墩柱施工平安文明标准化错误！未指定书签。

2.6.1施工平安文明标准化要求错误味指定书签。

2.6.2墩柱防护错误床指定书签。

2.7盖（系）梁施工平安文明标准化错误!未指定书签。

2.7.1主要施工工艺流程错误味指定书签。

2.7.2抱箍设计及检算错误味指定书签。

2.7.3平安爬梯和作业平台错误味指定书签。

2.7.4模板安装流程错误味指定书签。

2.7.5安装底模错误味指定书签。

2.7.6钢筋加工及安装错误保指定书签。

2.7.7侧模安装错误!未指定书签。

2.7.81昆［疑土浇筑错误!未指定书签。

2.7.9养护及拆模错误!未指定书签。

2.7.10标准化平安防护保障措施错误味指定书签。

2.8桥面施工平安文明标准化错误!未指定书签。

2.8.1桥面施工平安标准化要求错误味指定书签。

2.8.2桥面临边防护错误味指定书签。

2.9跨线施工桥下平安通道错误!未指定书签。

2.10个人防护用和进场机械设备错误!未指定书签。

2.10.1项目部工人个人防护用品储备清单错误味指定书签。

2.10.2进场设备清单错误味指定书签。

第一部分项目平安文明生产管理

1.1项目工程介绍

工程概况

至高速马路横跨、和市，依次途经、，、和五县市，东接高速

马路段，西连高速马路及高速马路枢纽互通处，路途全长约153

公里。本项目横跨我省东西方向的重要经济带，串联我省南北方

向主要国、省主干路网，有效分担了目前高速的交通压力，项目

的建设无疑是沿线主要经济带获得更大发展的助力引擎，更是完

善我省区域路网布局的重要一笔。

本合同段为B段第4合同段，起讫里程为K62+960〜K80+000,

全长17.4km,标段起点K62+960及B3标终点相接，位于县淘沙

镇岭源村，终点K80+000及C1标起点相接，位于县杜市镇朱揭村

旁边，途经淘沙镇坪上村、塔头村、淘沙村、后坊村、苟芳村、

斗溪村，和杜市镇邹家村、朱揭村。主要工程内容有：路基土石

方、桥涵工程、排水防护工程等。详见“工程数量表”。

工程数量表

序号项目名称单位数量备注

1路基挖方m3

2路基填方m3

换填砂砾、

3m3243617

碎石

4强夯m212224

5人字骨架m13034.5

6干砌排水沟m20474

7锚杆296207

8框格梁m32527.5

9护坡m317919.7

10涵、通道道62+5停车区5道

11桥梁座1288/14

主要技术标准

本标段采纳高速马路技术标准，设计速度为120km,双向四车

道，整体式路基宽度为28m,分别式路基标准宽度为13.75m。详

见“主要技术指标”表。

工程地质

(1)地形地貌

本标段地貌类型主要为丘陵地貌，位于山间丘陵地段，总体地

势起伏较大，地形东低西高。本标段范围内最低海拔高度为34.3

米，最大海拔高度为125.5米，海拔高差为81.2米。

(2)地质构造

本标段路途内主要地质构造依据区域地质资料及沿线地质调

查分析可知，路途走廊带位于华南褶皱系，于凹陷盆地和清江盆

地边缘的一北东-西南走向的狭长地带内延长，该地带为一背斜构

造，轴部走向为北北东走向，由前震旦系地层组成，岩层倾角40。

-60°不等，东西两翼以白垩系地层为主，岩层产状平缓，为10°

-20°不等。

(3)地层岩性

本合同段路途走廊带内第四系覆盖广泛发育，岩体露头较差沿

线出露地层主要有：前震旦系板溪群源里组、第三系新余组、第

四系等地层。

a.前震旦系板溪群源里组

岩石以灰白色、青灰色、灰绿色和黄褐色为主，局部含碳呈黑

色。本层为本标段分别较广的岩层之一，主要分布在

K62+96080+000等地段

b.第四系

第四系地层在本标段分布于山间沟谷低洼处，厚度变更较小，

其中以全新统的残坡积层，全新统冲积层、中更新统冲积层为主,

均为松散积累。各统的沉积类型为：全新统为冲积层、坡积层、

中更新统冲积层。

(4)气象、水文

本标段属亚热带季风气候区，四季分明。春秋季短而夏冬季长,

冬季冷而夏季热，春季湿而秋季干，热量丰富，降水足够，日照

足够，霜期短，气候呈多样性。路途走廊带内年平均气温17.9°〜

18.5°,年平均年降水量2180.6,无霜期265〜271天。暴雨多出

现自4月起，集中在6月份，可延至8月结束。

区域基本位于江西西部锦江河流北岸，溯江而上，沿线水网发

育，属赣江一级支流锦江河及其支流组成的锦江水系。

(5)地震

路途走廊带基本上属于稳定地区，依据《中国地震烈度区划图》

(1990版)，调查区在50年期限内，基本烈度小于VI度。为地壳

相对稳定区。

现场施工条件

(1)交通运输条件

标段内交通便利，有较为发达的马路交通网，S214省道(抚丰

线)及线路基本平行，多处地方道路及本线交叉。施工原材料可

通过当地马路经引入线运至施工场地。

(2)当地建筑材料分布状况

a.砂、石料

经调查三溪、南塘、江口石料较丰富，主要以砂岩、花岗岩、

石灰岩为主。区域内有抚河及抚河支流，中粗砂丰富，足以满意

本段工程须要。

b.钢材、水泥

钢材、水泥我公司均有多年的合作供应商，实力雄厚，履约实

力强能够保证物资的刚好供应。

主要材料用量

钢绞

钢筋水泥碎石砂(砂砾)

线

(t)(t)(m3)(m3)

(t)

5984309.62288065100275200

工程设计概况

(1)桥梁设计概况

本标段主线共有7座主线桥，3座分别立交,4座天桥。桩基共

有3种桩径，分别为：有F1.2m、FL4m、Fl.5m,共计8292延米，

设计采纳钻孔灌注桩。桥墩类型有圆柱型墩及薄壁墩二种，桥台

主要是肋形台。上部构造30m箱梁、20nl箱梁共有二种类型。

桥梁设计汇总如“桥梁汇总表”。

桥梁汇总表

孔数结构类型

及孔桥梁下部构造

序中心桩

桥名径全长桥墩

号号上部构造

(孔(m)及基桥台及基础

—m)础

K65+20邱家预应力碎连柱式肋台、桩基

14-2086

3中桥续小箱梁墩、桩础

基础

柱式

K69+51聂家预应力碎连肋台、桩基

26-20126墩、桩

6大桥续小箱梁础

基础

彭家田

K72+2414-2预应力碎连肋台、桩基

3垄大286墩、桩

9.50续小箱梁础

桥基础

邓坊柱式

K76+07预应力性连肋台、桩基

4村中3-2066墩、桩

0续小箱梁础、

桥基础

柱式

K77+17荣家预应力役连肋台、桩基

53-2066墩、桩

7中桥续小箱梁础、

基础

邹家柱式

K79+42预应力碎小肋台、桩基

6村大5-20106墩、桩

5箱梁础

桥基础

东坑柱式

K79+73预应力役小肋台、桩基

7揭家4-2086墩、桩

8.5箱梁础

中桥基础

薄壁

K65+02岭源预应力碎小桩台、桩基

82-3067墩、桩

5天桥箱梁础

基础

官庄柱式

K68+95预应力碎小肋台、桩基

9分别3-2066墩、桩

3箱梁础

立交基础

聂家柱式

K69+23预应力碎小肋台、桩基

10分别3-2066墩、桩

9箱梁础

立交基础

K74+72李家预应力碎小薄壁桩台、肋台、

112-3067

2天桥箱梁墩、桩桩基础

基础

薄壁

K76+56邓坊预应力碎小桩台、桩基

122-3067墩、桩

5天桥箱梁础

基础

大屋

柱式

K77+77场分预应力碎小桩台、肋台、

133-2066墩、桩

0别立箱梁桩基础

基础

交

薄壁

K78+73宋家预应力役小桩台、肋台、

142-3067墩、桩

5天桥箱梁桩基础

基础

（2）路基涵洞设计概况

整体式路基宽26m,分别式单幅路基宽13m。挖方约208.9万

填方约208.6万m%钢筋混凝土盖板涵、圆管涵和暗桥及通道

共67座（含停车区），其中圆管涵95023座，盖板涵通道126234

座，暗桥通道36510座。

（3）路基边坡防护设计概况

a.填方边坡:填方高度4米以内采纳喷播草籽进行生物防护，

填土高度超过4米时采纳人字形骨架或拱型骨架护坡，骨架内采

纳植草防护。桥头护坡采纳预制六棱块植草皮防护并设检查踏步

（兼急流槽）；

b.挖方边坡:路堑边坡以绿色防护为主，采纳铁丝网、三维网

喷播草（灌）、土工格室植草皮，（波型）拱式防护，人工植树等

防护方式；

工程特点重难点

（1）工程特点

a.本标段为高速最长标段，全长17.04,主线施工便道拉通困

难，耗时长。同时结构物众多，大小桥涵计81道，主线桥涵76

道且较分散；

b.本标段桩基共计336根，按招标文件基本采纳钻孔灌注桩基

础，工程施工环境多为农田及经济林，2019年4月-6月的雨水季

节施工现场的泥浆池可能会对线外农田产生影响；

c.路途长、结构物分散，混凝土集中搅拌站须要3个站，资金

投入大；

d.构造物多,影响路基施工进度，前期计量工程量少，影响资

金周转；

(2)桥梁工程重点难点

桥梁施工中重点及难点：桩基施工质量、墩柱垂直度及外观质

量、箱梁预制等问题将是桥梁施工的重难点。施工时以彭家垄大

桥预应力小箱梁、聂家大桥预应力小箱梁、邹家村大桥等影响节

点工期桥梁先施工，以点带面作为桥梁施工突破口。

(3)路基工程重点难点

a.路途长，构造物多，影响施工进度，合理调配为施工的重点;

b.对施工机械数量的要求高，主线便道的拉通、维护成为关键

任务；

c.全路段的路基土石比例以石偏多。存在爆破时间长，对施工

进度和施工设备有更高的要求；

d.台背回填压实度限制及填挖交界台阶处理为施工限制的重

点，石方爆破开挖过程点中的施工效率、填石路基的压实/限制等

也是施工的重难点。

1.2平安生产管理目标及工作原则

平安生产管理目标

平安生产的目标为“三无、一杜绝、一创建二“三无”即：无

工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故；“一杜绝”即:

杜绝重大伤亡事故；“一创建”即：创建平安平安工地。

1.2.2质量目标

标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：

优良。争创优质环保样板工程。

1.2.3工期目标

针对本工程工期紧、技术要求高、路途长、施工困难等特点，

在确保工程质量的同时在业主批准的工期内完成项目的施工任

务，并确保平安生产。总体进度支配思路是：①充分利用现有施

工条件，采纳多点同时开工，流水作业；②做好冬季、雨天施工

保障措施确保质量及进度实现；③抓住施工的重点难点，确保本

项目的重点难点工程的施工；④严格施工组织管理确保平安生产。

除了依据总体施工思路执行外，投入精干的施工队伍、性能良好

的机械设备，保证足够的人力、物力及财力，同时做到科学支配、

严格管理。力争全部工程按合同工期完工。

1.2.4环保目标

严格遵守国家和当地有关限制环境污染的法律和法规，制定及

实行有效限制措施，对施工噪声、振动、废水、废气和固体废弃

物进行全面限制，削减污染所造成的影响，做到文明施工、爱护

文物和当地设施及绿化，维护施工区域整齐，并严格依据招标文

件要求执行，创建文明施工现场和环境爱护典范。

1.2.5文明施工目标

落实双标管理，实现项目管理程序化、施工行为规范化、场区

建设标准化。做到现场布局合理，施工组织有方，材料堆码整齐,

设备停放有序，标识标牌醒目，环境整齐干净。高起点、高标准

地推动文明施工、和谐施工在高速马路的建设中全面绽开。

工作原则

(1)以人为本，平安第一。把保障施工人员的生命平安和身

体健康以及最大程度地预防和削减平安生产事故造成的人员伤亡

作为首要任务，切实加强应急救援人员的平安防护。

(2)统一领导，分级负责。在高速马路项目办平安生产领导

小组组织协调下，各施工单位和监理处依据各自职责和权限，负

责有关平安生产事故的应急管理和应急处置工作。各施工单位要

细致履行平安生产责任主体的职责，建立平安生产应急预案和应

急机制。

(3)快速反应，协同应对。平安生产事故现场应急处置的领

导和指挥以施工单位为主，实行项目经理负责制。业主及总监办

有关部门及施工单位亲密协作，充分发挥指导和协调作用。

(4)依靠科学，依法规范。采纳先进技术，充分发挥专家作

用，实行科学民主决策。采纳先进的救援装备和技术，增加应急

救援实力。依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权

威性和可操作性。

(5)居安思危，预防为主。实行“平安第一，预防为主”的

方针，坚持事故灾难应急及预防工作相结合。做好预防、预料、

预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、完善装备

等工作。

1.3平安生产组织机构及责任制度

组织机构框图

公司、项目部要按28001-2019《职业健康平安管理体系规范》

建立平安管理体系。

公司的平安组织机构图如下：

组长:

执行组长:

副组长：

组员:

(4)三防领导小组负责人：

(5)平安小组责任人：

(6)专职平安员：

1.3.3项目平安生产责任制

第一条项目部各级领导平安生产责任制

一、项目经理平安生产责任制

1.细致执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的方针、

政策、法规标准及本项目部制定的各项平安生产规章制度，保证

工程项目平安生产、文明施工达到工程平安目标标准。

2.项目经理是本工程项目平安生产、文明施工领导小组组长，

是工程项目平安生产要素的指挥者，是工程项目平安生产、文明

施工的第一责任者，对本工程项目平安生产、文明施工负全面责

任。

3.要把平安生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“平安

第一，预防为主，综合治理”的方针，当遇到质量、进度及平安

发生冲突时，必需让步于平安。

4.要组织好对本工程项目定期和不定期的平安生产、文明施工

检查，发觉施工生产中担心全隐患并组织制定措施刚好消退。对

上级提出的平安生产及管理方面的问题，要定时、定人、定措施

予以解决。

5.项目经理要组织好每月平安生产、文明施工工作会议，组织

好班组平安生产教化活动，入场新工人上岗前三级教化，变换工

种职工新岗位平安生产教化等各项平安生产教化工作，作到平安

生产警钟长鸣，长抓不懈。

6.要选责任心强、业务素养高、酷爱本职工作的人任专职平安

员。要大力支持他们的工作，充分发挥平安员在平安生产中的作

用，使他们在生产方面真正有职工、有责、有权。

7.有权拒绝担心全的指令，作到不违章指挥。对违章指挥、违

章作业人员，据情节分别赐予批准教化、罚款及行政处分，使责

任者和职工受到教化。

8.保证本项目平安防护用品及施工用电气产品的质量，对本项

目平安防护用品及施工用电气产品，执行准用证制度，严禁购买

和运用伪劣的平安防护用品及施工电气产品。

9.组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监督项目工

程施工中平安技术交底制和设施验收制度的实施。

10.事故发生后，马上启动本项目部应急预案，组织抢救伤员

及财产，解除险情，爱护好事故现场，马上上报，帮助事故调查

组搞好事故调查工作。对发生的事故坚持“四不放过”的原则，

使干部职工受到教化，防止此类事故在此发生。

二、项目平安生产副经理平安生产责任制

1.在项目经理的领导下，负责本项目的平安生产工作，确保平

安生产管理体系正常运行。

2.贯彻执行平安生产方针、政策、法规和上级有关平安生产方

面的指示，驾驭本项目平安生产动态。

3.审查本项目平安生产规划和支配，会签平安生产规章制度、

平安技术规程。

4.组织平安大检查，定期召开平安生产专题会议，驾驭本项目

平安生产动态，参及分析平安生产中存在的问题，提出相应的解

决措施。

5.监督平安生产费用的运用，不断改善职工的劳动条件。

6.支持平安生产管理部门工作，赐予平安生产管理部门权力，

定期听取本项目平安生产工作汇报，起草平安生产工作的奖惩事

宜。

7.组织均衡生产，对因加班加点致使工人过度疲惫造成事故负

领导责任；对经理责成解决的平安工作或已确定急需解除的平安

隐患，未刚好实行措施而造成的事故负干脆责任；对虽实行措施,

但因下属人员执行不力造成事故负领导责任。

三、项目总工平安生产责任制

1.细致执行各级政府颁发的有关平安生产的方针政策、法规标

准及本项目部制定的各项平安生产规章制度，使施工项目的平安

生产达到标准化、规范化。

2.对项目施工生产经营中的平安生产、文明施工负技术责任。

3.以保证平安生产、文明施工为原则，编制施工方案，使施工

始终处于平安的良好状态，在解决施工难点时从技术措施上保证

平安生产。

4.对新工艺、新技术、新设备、新材料要编制相应的平安技术

措施和平安操作规程，保证生产平安。

5.参与项目平安生产、文明施工工作会议，编制对职工平安生

产教材。参与定期的平安生产检查，对查出的事故隐患提出技术

性的整改措施，并监督检查执行状况。

6.参与项目的脚手架、模板工程、塔吊、施工用电、施工机械

及等检查验收工作，并作好交验签字手续。

7.负责审批项目平安技术交底工作，并作好交底签字手续入

档。

8.主持制定技术措施支配和季节性施工方案的同时，刚好解决

执行中出现的问题。

9.对项目发生重大伤亡事故，针对事故缘由，编制出预防事故

再次发生的技术措施。

四、项目平安部长平安生产责任制

1.及项目经理共同对项目部平安生产负责。

2.贯彻平安生产“五同时”的原则，即在支配、布置、检查、

总结、评比生产的同时，要支配、布置、检查、总结、评比平安

工作。

3.对各级干部、工程技术人员、生产工人进行常常性平安教化,

做到平安教化常常化和制度化。

4.细致贯彻执行党和国家及上级颁发的平安生产方针政策和

规章制度，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，提

高各级干部、工程技术人员、生产工人的平安意识，检查、督促

各级干部、工程技术人员、生产工人严格执行平安生产、劳动爱

护的各项规章制度。

5.参与项目部平安生产会议，探讨部署项目部平安生产工作；

6.参与平安生产大检查，定期参与平安生产专题会议，驾驭本

项目平安生产动态，参及分析生产中存在的平安问题，提出相应

的解决措施。

7.发生事故，主动参及组织抢救和爱护现场，依据“四不放过”

的原则，细致处理事故；

8.负责项目部平安文明施工方面管理工作，定期做好本项目

平安生产工作汇报。

其次条项目部各部室及人员平安生产责任制

一、试验质检部平安生产责任制

1.在项目经理的领导下，帮助主管领导实行平安技术工作、检

查产品平安工作。

2.在进行安装设施设计及工艺方案选择时，优先考虑平安设施

的设计（如：脚手架、护栏、送气、通风孔等），尽量做到高处

作业平地做，密闭仓室放开做，削减对施工人员的危害，以保证

施工人员的平安并防止职业病的发生。

3.浇筑混凝土、模板支架、焊接、通风、钢筋加工安装等各工

序结合生产场地、设备、起吊实力等因素的平安牢靠性，在设计

时，应重点反映在设计的图表和要求中，以引起施工人员、管理

人员的高度重视，并负责技术交底和现场工艺纪律的监督检查。

4.在运用新工艺、新材料时，必需组织施工人员进行作业前的

交底和技术指导，以保证作业人员在施工中的人身平安和产品质

量。

5.严格检验产品质量，保证产品平安。

6.发觉平安隐患刚好报告。

二、工程部平安生产责任制

1.在项目经理的领导下，帮助主管领导实行平安生产工作。

2.依据“五同时”的要求，在组织支配生产支配时，必需同时

对平安工作进行支配、布置、检查、总结、评比工作。

3.依据管生产必需管平安的原则，结合设备、场地、人员、负

荷等因素在支配组织生产时，合理调配劳动力，尽量避开施工人

员因疲惫作业而引发的事故。

三、平安部平安生产责任制

1.在项目经理的领导下，帮助主管领导实行项目部环境、平安、

消防管理工作。

2.平安环保部按现场施工人员的1%〜2%配备专职平安员，在现

场设置醒目的平安警示牌。常常性深化施工前线检查安保工作，

刚好发觉各种事故隐患，并将其歼灭在萌芽状态，监督施工人员

是否正确穿戴防护用品，制止各种违章操作行为，并指导施工人

员搞好现场管理，切实做到文明施工、清洁作业，确保工完料清

场地净。

3.定期组织特种作业人员的学习，培训和考核，做到持证上岗。

4.在节段组装及预拼装等高空作业时，在节段四周应设置护栏

或平安防护网及脚手架、梯道等平安设施，这些设施除连接坚固，

保证上、下人员平安外，还必需便利安装、拆卸，以满意节段组

装及预拼装快节奏制造的须要。

5.保卫消防人员对各施工现场进行常常性的检查，依据各场地

施工环境，合理布置防火器材，细致做到“预防为主，防消结合”

以保障生产的顺当进行。

6.负责现场施工平安制度的落实，保障施工现场整齐、无污染，

施工通道畅通无阻。

7.负责项目部基础设施和施工环境的管理，适时进行设施维

护。

8.负责职业健康平安、环境体系相关资料的整理、归档工作。

四、设备材料部平安生产责任制

1.负责本项目各种机械设备的管理，强化设备检查和定期保

养，使之保持良好状态。

2.制定有关设备修理、保养的平安管理制度及平安操作规程，

并负责贯彻实施。确保机械设备的平安防护装置齐全、灵敏、有

效，凡安装、修理、搬迁机械设备时，平安防护装置必需完整有

效，方可移交运行。

3.参与事故调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的

鉴定看法。

4.制定材料物资供应的支配，负责本项目材料的供应和验收,

负责自供材料厂家的选定和供应，保证供应材料的质量，确保材

料供应刚好。

5.负责对危急品的监管，建立危急品入库、出库、处置、检查

等台帐。

六、后勤部平安生产责任制

1.负责项目部办公和生活区域的消防平安工作。

2.搞好项目部环境卫生管理特殊加强厨房卫生管理，杜绝群体

性传染疾病和食物中毒事务发生。

七、综合办公室平安生产责任制

1.在项目经理的领导下，帮助主管领导做好本项目的环境爱护

和职工生活工作。

2.依据国家卫生和劳动条件分组管理标准的要求，加强现场作

业（焊接、）劳动过程和作业环境职业危害监测分析工作，新参

与涂装作业人员，按规定进行健康检查，确保人员身体健康，并

做好防护用品穿戴和职业平安卫生的各项规定要求。

3.依据季节性劳动爱护工作管理程序，做好防署降温、防寒保

暖工作，防止意外事故发生，确保施工人员有健康的体魄，满意

桥梁建立高节奏、高效率的须要。

4.从事高空作业人员，按高空作业管理程序要求，上岗前必需

体格检查，凡患有禁忌症者（高血压、心脏病、贫血等）不得从

事该作业，以确保施工人员的平安。

5.在工地和现场施工时，遵守国家和施工现场所在地方政府有

关环境爱护的规定。施工废水、生活污水不得污染水源、道路等,

工程垃圾固体废物刚好运至指定地方，实行妥当的处置方式处理,

环缝焊接时，采纳防护网、档板等防止装焊作业的火花伤人，焊

接作业的桥上设备、设施按定置管理要求摆放整齐，固定合理，

防止坠落。

八、专职平安员平安生产责任制1.细致贯彻执行国家有关平安生

产、文明施工的条例标准、方针、政策及项目部在平安生产、文

明施工方面制定的各项规章制度，参与项目部平安措施的制定工

作，使施工项目的平安生产、文明施工达到标准化、规范化。

2.协作项目部进行每月平安生产、文明施工检查评分和季度平

安生产、文明施工检查评比，并做好月、季度平安生产、文明施

工检查评比记录归档。

3.参与平安生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组平

安生产教化活动，并做好教化记录归档。

4.负责对入场新工人上岗前三级教化工作，变换工种职工新岗

位教化考核工作和特殊工种持证上岗工作，并做好教化记录归档。

5.负责编制平安生产施工组织设计和平安生产技术交底工作，

并履行交底签字手续，做好交底记录归档。

6.刚好收集、整理各种平安生产技术资料，按项目部规定每月

向业主及总公司资产设备部报本工程项目平安生产的各种资料，

作到平安技术资料及生产同步，内容真实、齐全。

7.专职平安员对平安生产、文明施工负有责任，有权拒绝担心

全的生产指令，制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作

业的干脆责任者，有权进行指责教化和罚款，并作好惩处记录归

档。

8.组织好施工现场的定期和不定期平安生产、文明施工检查工

作，并常常对施工现场进行巡回检查。对检查发觉的事故隐患，

帮助工段长作好“三定”（即：定人员、定时间、定整改措施），

并负责整改销项工作，做好检查整改记录归档。

9.帮助项目经理、工段长及有关班组长等对脚手架、模板工程、

龙门架、施工用电、施工机械防护，进行检查验收工作，做好合

格交验签字手续，并做好检查验收记录归档。

10.负责施工现场平安生产标语，平安生产标记牌，各种机械

设备平安操作规程的编制及实施，负责各种平安设施和平安防护

用品的检查验收，修理保养和登记工作，保证施工现场的平安设

施工作正常，平安有效。

11.施工现场发生平安事故后，帮助项目经理、工段长爱护好

事故现场，主动组织抢救伤员及财产，解除险情；刚好上报，帮

助事故调查工作，并做好事故的具体记录归档。

九、队长和施工员及领工员平安生产责任制

1.细致贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产文明施工的条

例、标准、方针、政策，及项目部制定的平安生产、文明施工方

面各项规章制度，对所管工程的平安生产、文明施工负干脆责任。

2.参与平安生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组平

安生产教化活动，提高全体职工平安生产思想意识。

3.搞好入场新工人上岗前三级教化工作和变换工种职工新岗

位教化考核工作，提高新岗位职工平安生产操作技能。

4.队长是施工生产的指挥者，对平安生产负有干脆责任。当遇

到质量、进度及平安发生冲突时必需让步于平安。施工队长有权

拒绝担心全的生产指令，制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、

违章作业的干脆责任者，依据情节分别赐予指责教化和经济惩处。

5.协作项目部每月进行一次平安生产检查评分，对检查发觉的

问题负责组织三定，按期整改。

6.负责组织脚手架、模板工程、塔吊、施工用电和施工机械安

装后运用前检查验收工作，并作好交验签字手续。

7.组织好施工现场的定期和不期的平安生产检查刚好发觉事

故隐患，并组织三定按期整改。

8.对有毒、有害物品要设专库、专人进行严格保管，防止意外

事故发生。

9.施工现场的交通道路要平整畅通，排水设施良好，各种机械

设备要按施工总平面进行布置，各种材料、构件堆放整齐有序，

做到平安生产文明施工。

10.施工现场发生事故后，马上组织抢救伤员及财产，解除险

情，并爱护好事故现场，刚好上报，帮助事故的调查工作。

十、全体员工平安生产责任制

1.平安生产、人人有责。每个职工对本岗位的平安生产工作负

干脆责任。

2.细致学习和遵守各项平安生产规章制度，遵守本岗位的平安

操作规程，不违反劳动纪律，不违章操作。

3.有权拒绝违章指挥，对他人违章作业加以劝阻和制止。

4.主动参与各种平安生产活动和事故应急演练，正确运用各种

防护器具和消防器材，保持作业现场整齐，搞好文明生产。

5.正确分析、推断和处理各种事故苗头，消退事故隐患。在事

故发生时，刚好正确的向上级报告，依据事故应急预案正确处理。

第三条项目分部（施工队）及人员平安生产责任制

一、项目分部（施工队）平安生产责任制

1.分部领导一把手是分包单位平安生产的第一责任者，对分包

单位的平安负全面责任。

2.细致贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产的条例标准、方

针、政策及项目部在平安生产方面制定的各项规章制度，听从项

目部的管理、预防事故的发生。

3.分包单位领导第一把手是该单位施工生产的指挥者，当遇到

生产及平安发生冲突时生产必需听从平安。

4.分包单位有权拒绝项目部的担心全生产指令，禁止违章指挥

和违章作业。

5.施工现场发生伤亡事故，应马上组织抢救伤员及财产，解除

险情刚好上报总包单位，并爱护好事故现场，帮助事故调查组作

好事故调查工作。

二、项目分部负责人平安生产责任制

1.分部项目经理是该分部平安生产第一责任人。必需细致贯彻

执行平安方针、政策、法规和标准；组织制定、审定、颁发本项

目的平安生产管理制度；提出本分部的平安生产目标并组织实施;

定期或不定期召开会议，探讨部署平安生产工作。

2.坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，坚持“谁主管谁

负责，管生产必需管平安”的原则。在支配、布置、检查、总结、

评比生产的同时，支配、布置、检查、总结、评比事故预防工作,

做好“群策群防”工作。

3.审查本分部改善劳动条件的规划和年度平安技术措施支配，

刚好解决重大隐患。

4.组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”原则肃穆

处理，即“事故缘由分析不清不放过，事故责任人未受到处理不

放过，事故责任者和群众没有受到教化不放过，没有制定出防范

措施不放过”，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告

的正确性、刚好性负责。

5.组织安质部对施工人员进行平安技术培训和考核。加强项目

分部、架子队“三级”平安教化和特种作业人员持证上岗的管理。

6.组织开展平安生产竞赛、评比活动，对平安生产的先进集体

和先进个人予以表彰或嘉奖。

7.接到事故隐患整改指令后，应在限期内妥当解决问题。

8.有权拒绝和停止执行违反平安生产法规、政策的指令，并刚

好提出不能执行的理由和看法。

9.主持召开平安生产例会，定期报告平安生产状况，细致听取

看法和建议，接受群众监督。

10.抓好施工人员个人防护用品的运用和管理。

三、生产班组长平安生产责任制

1.细致贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的条

例标准、方针、政策，及项目部制定的平安生产、文明施工的各

项规章制度，领导本班组平安作业，对本班组生产的平安负责。

2.参与项目部平安生产、文明施工领导小组工作会议，组织开

好班前平安生产交底会，细致执行平安交底制度，不违章操作，

有权拒绝违章指挥。

3.搞好入场新工人上岗前三级教化工作，变换工种职工新岗位

前平安教化工作，提高新岗位职工平安生产操作技能。

4.常常组织本班组工作学习平安操作规程和规章制度，做好新

工人的入场（班组）教化，教化工人在任何状况下不得违章作业。

对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业。

5.协作公司每月进行一次平安生产、文明施工检查评分工作，

对检查发觉的问题负责组织“三定”，按期整改。

6.参与脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用

电、施工机械在运用前检查验收工作，并作好交验签字手续。

7.班前要对所运用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行

平安检查，发觉的问题解决后，才能运用和作业。

8.在生产过程中，要常常留意检查施工现场（作业场所）存在

的担心全因素，发觉隐患刚好解决，不能解决的要马上报请上级

实行措施，保证平安方可接着作业。

9.参与施工现场的定期和不定期平安生产检查，刚好发觉事故

隐患，并组织按期整改。

10.施工现场发生事故后，马上组织抢救伤员及财产，解除险

情并爱护好事故现场，刚好逐级上报，帮助事故调查组开展事故

调查工作。

四、生产工人平安生产责任制

1.细致学习，平安生产操作规程，听从领导，听从指挥，遵守

平安生产的各项规章制度。

2.细致执行平安技术交底，做到不违章作业，听从平安人员的

指挥。

3.主动参与各种形式的平安活动，发扬团结友爱精神，在平安

生产方面做到相互帮助、相互监督、对新工人要主动传授平安学

问，维护一切平安设施和防护用具，做到正确运用，不准拆改。

4.正确穿戴个人的平安防护用品，维护好施工现场的平安设

施。对担心全作业要主动提出整改看法，并有权拒绝担心全的生

产指令。

5.拒绝担心全的生产指令，对担心全作业要主动提出整改看

法。

6.施工现场发生伤亡事故，要马上上报，要听从统一指挥，主

动抢救伤员及财产，解除险情，爱护好事故现场，并帮助事故调

查组作好事故调查工作。

五、兼职平安员平安生产责任制

1.兼职平安员在专职平安员的指导下，帮助施工现场技术人员

开展平安工作，在平安生产中要以身作则，起模范带头作用。

2.常常组织本班组工作学习和新工人以及转岗工人平安教化

工作。

3.帮助班组长，坚持执行每日班前平安活动。

4.教化督促本班组工人正确运用平安设备和个人防护用品，并

随时检查执行状况。

5.检查和维护班组的平安设施，做好作业现场状况自检工作，

发觉生产中担心全因素应刚好处理并报告。

六、电工平安生产责任制

1.电工属于特种作业人员，必需持证上岗，对施工现场临时用

电平安负责。

2.细致学习并执行有关用电平安的各项规章制度，娴熟驾驭电

工学问、技能，树立施工用电“平安第一”的思想。

3.帮助平安科搞好用电平安常识的宣扬和教化培训工作。

4.参与平安检查，对发觉的平安用电隐患刚好处理。

5.细致落实平安责任目标。

七、焊工平安生产责任制

1.焊工属于特种作业人员，必需持证上岗，对施工现场所焊

（割）物件和所运用的器具平安负责。

2.细致学习并执行焊接（气割）作业的规范、标准，娴熟驾驭焊

工作业平安技术学问，树立“平安第一”的思想。

3.正确运用防护用品、用具。爱护自身和他人的平安。

4.帮助平安科搞好焊接作业平安常识的宣扬和教化培训工

作。

5.细致落实平安责任目标。

八、机械操作工平安生产责任制

1.机械操作人员必需持证上岗，对所操作的机械设备平安负

责，树立“平安第一”的思想。

2.严格按操作规程正确运用所操作的机械设备，定期保养、修

理，严禁带病作业。

3.不得运用平安装置不全的机械设备，严禁改动设备上的限制

机构，调整、故障解除应由专业人员负责。

4.熟识所操作设备性能，刚好发觉和解除机械故障。

5.运用机械设备及平安发生冲突时，必需听从平安要求，操作

人员有权拒绝担心全的生产指令。

6.做好机械修理保养记录。

7.发朝气械设备事故或未遂事故，必需刚好抢救爱护好现场，

马上上报，参与或协作事故调查和分析。

8.细致落实平安责任目标。

平安生产责任状的签订工作

为了加强项目部的施工平安管理，进一步实行“平安第一、预

防为主、综合治理”的平安生产方针，全面贯彻平安生产责任制,

切实做好本项目平安生产工作，杜绝各类事故的发生，确保本项

目的财产和员工的平安健康。依据“谁主管，谁负责”的原则，

要求各部门、施工队伍，层层签订、落实平安生产主体责任，确

保本标段平安生产目标的完成，有效限制各类事故发生，削减伤

亡和经济损失，各部门、施工队伍责任状的签订工作由平安部组

织，进场以后马上协作平安部进行签订工作，要求先签订平安生

产责任状后才可以开工，以确保平安生产管理目标的实现。

1.4项目平安生产制度

平安生产例会制度

为加强项目平安生产工作，刚好有效协调和处理项目施工过程

中存在的问题，确保项目实现平安生产，特制定本平安生产会议

制度。

1、项目部的平安会议由平安负责人负责召开，总结本月工作,

布置下月平安工作。遇有特殊状况应刚好开会探讨处理。

2、会议要有具体记录，对检查出平安的隐患问题进行探讨制

定解决措施。

3、依据上级要求刚好召开专题平安会议，会议由分管平安工

作的责任人参与。传达贯彻上级平安生产要求，探讨平安生产措

施、支配，各成员部门汇报分管施工范围内的平安生产工作，提

出存在的平安隐患和处理解决的方法，并进行探讨。

4、平安例会必需专备会议记录册，细致记录会议时间，参与

人员及会议内容。

5、平安生产会议必需刚好、定期召开，形成会议记录，并将会

议信息刚好向有关部门、单位和公司领导进行传递，并对存在问

题刚好协调处理。

6、平安生产会议参与人员应是本部门主要负责人或主管生产

的领导，且必需熟识本部门的生产状况,不得随意支配其他人员参

与会议。

7、参与项目平安生产会议的人员有：项目领导、平安部门负

责人、相关职能部门负责人、生产部门负责人以及各专（兼）职

平安管理人员。会议召开时间、地点由项目部平安部通知。

8、项目部平安生产会议采纳到会人员签名制，对迟到、早退不

请假或无故不请假也不参与会议者，按项目部有关规定进行通报、

惩罚100元并列入绩效考核。对项目部重大平安会议，各部门、

施工队、拌合站必需派人参与，做好记录存档。

9、在每周的生产调度会上，在总结和布置生产工作时，应同

时总结和布置平安工作。

10、在年度内召开各种生产经营工作会议以及召开项目部年

度总结会议都应将平安生产工作列为重要内容，同时总结和同时

布置。

平安生产检查制度

1、项目部每月进行一次全面的平安生产大检查，对检查的结

果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管平安的部门写成书面

材料存档待查。

2、施工班组进行常常性的平安检查，发觉问题刚好报告领导

和平安部，快速组织处理，决不允许带“病”作业。

3、平安部门和平安管理人员进行常常性的平安检查，对查出

的重大担心全隐患和问题应马上通知有施工队伍、工区或者搅拌

站实行措施，同时汇报主管领导。

4、对于电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装

置、用品和重要场所要请平安部和专业技术人员进行专项检查。

在检查中发觉的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，

保证平安生产。

5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性

的检查，刚好实行相应的防护措施。

6、节假日期间必需支配专职平安员值班进行平安检查，同时

配备肯定数量的平安保卫人员，搞好平安保卫工作。

7、要害部门重点检查制度。包括：变电站、配电室、钢丝绳、

火药库、消防设施和器材等。

8、各施工队每周组织一次由队长组织，平安员及各相关人员

参与的平安检查。各班组要每日必检。各级检查后要进行总结、

分析、评比，制定措施，实施奖罚兑现。

9、专职平安人员要常常深化施工现场，进行日常巡回检查,

发觉事故隐患要督促、指导施工单位或个人刚好整改。

10、项目部针对施工现场的检查主要分为：定期检查、不定期

检查、专业性检查、季节性检查、专职平安员的日常检查。项目

部各部门必需协作平安部组织的各项平安生产检查，保证项目实

现平安生产。

风险台帐、危急源辨识、限制制度

1、各队必需依据项目部已辨识的本队施工的危急系数较大的工

程平安风险台帐进行监控。

2、各队也要成立危急源辨识评估领导小组，对施工现场的重大

危急源实行动态管理和监控。出现新的危急源点要刚好报告到项

目部，做为项目部风险台帐的补充内容。

3、各队必需严格依据项目部制定的危急源管理限制方案执行。

对严峻违章的队要赐予经济惩罚。

平安生产费用管理制度

1、平安生产费总体运用额度不得低于总合同价的1.5虬

2、平安生产费总体运用额度必需＞450万元。

3、为确保平安防护措施费专款专用，特在财务管理中单独列

出平安防护措施项目费用清单，专款专用，任何部门和个人不得

挪用。。

4、平安技术措施费用的筹集由财务部负责，项目部安质部和

专职平安生产管理人员负责对工程施工平安防护措施的组织实施

进行现场监督检查。

5、平安生产费用的运用坚持“项目计取、保证投入、规范运

用”，必需依据国家现行的建筑施工平安、施工现场环境及卫生标

准的有关规定和项目办《至高速马路新建工程平安生产管理手册》

第三章3.7进行运用。

事故报告及调查制度

第一条事故报告

1、事故统计范围

凡发生人身损害事故、急性中毒事故、各类交通事故；施工中

发生的工程事故、机械设备事故、火灾事故、自然灾难事故、各

种爆炸事故及其它事故，均在事故统计范围之内。

2、事故报告方法

事故快报，发生统计范围内的各类事故，事故单位应在事故发

生后马上将事故发生的时间、地点、人员伤亡、事故初步缘由分

析等状况，用电话快速报项目部平安环保部。

发生各类事故后，事故单位应爱护事故现场，快速实行必要的

措施抢救受伤者和财产，限制事故扩散和扩大。并刚好对现场进

行拍照，绘制事故现场示意图，并马上拨打急救电话。

3、依据逐级报告的原则，工地负责人应首先报告项目部平安

环保部，由平安环保部汇报项目经理，再逐级报驻地监理站、总

监办、筹建处及其他有关部门。

其次条事故调查处理

发生伤亡事故后，事故单位必需依据“四不放过”的原则进行

处理。任何单位和个人不得隐瞒事故、拖延不报和