行政管理专科毕业论文-浅谈基于社会主义核心价值观的企业文化建设

摘要企业文化建设是现代企业在市场竞争中保持形象，树立企业服务社会意识的一件大事，是企业生存和持续发展的灵魂。企业管理应以企业文化建设为核心，在文化建设中加强企业管理。而企业文化建设必须以社会主义核心价值观为指导，不断创造条件落实企业文化建设的核心理念。不断提高企业员工的世界观、人生观和社会观，引导个人思想和行为上升到企业乃至国家核心价值观的高度。从而优化企业生存发展的文化环境，引导企业管理迈上新的高度。关键词：社会主义核心价值观；企业文化；建设

一、前言积极培育和践行社会主义核心价值观，对于巩固马克思主义在思想领域的指导地位，进一步做好企业思想政治工作，促进企业职工全面发展，具有重要的现实意义和深远的历史意义，推动企业文化建设，引领企业全面进步。社会主义核心价值观建设可以追溯到新中国成立之初。以马克思主义为指导的社会主义基本政治制度、基本经济制度和社会主义意识形态的确立，为社会主义核心价值体系建设提供了厚重的土壤。党的十一届三中全会以来，恢复和确立了实事求是的思想路线，坚持马克思主义与改革开放和中国社会主义建设伟大实践相结合，科学继承毛泽东思想，对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和社会主义荣辱观“八荣八耻”的提出，党的六中全会首次明确提出“建设社会主义核心价值体系”的重大命题和战略任务，到中共十八大报告明确提出“三个倡导”，即“倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，24字方针掷地有声，社会主义核心价值观对以往我党倡导的价值理念特别是核心价值体系进行了高度凝练和升华，其内涵随着时代的潮流，历久弥新、不断深化。二、社会主义核心价值观与企业文化（一）社会主义核心价值观的提出党的十六届六中全会首次提出了社会主义核心价值体系。它体现了社会主义建设的思想原则，其核心是价值体系的建设。在完善社会主义核心价值体系的基础上，我们党在十八大报告中明确提出了“社会主义核心价值观”。其基本内容是“三个倡导”，即“倡导繁荣、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、正义和法治，倡导爱国主义、职业化、诚信友爱，积极培育和践行社会主义核心价值观”，它分别体现了国家层面、社会层面和公民层面的价值目标。本质上，这两者是一致的。（二）企业文化企业文化有广义和狭义之分。广义上讲，在社会平均劳动水平和劳动强度下，企业在生产经营管理活动中创造的精神财富和物质形态的总和；它包括文化观念、价值观、企业精神、伦理道德、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等，狭义上指企业的意识形态范围和企业精神；它包括各种行为准则、价值观、团队精神、职业素质等。它是企业文化的核心。总之，企业文化的核心是价值观。三、企业文化建设以社会主义核心价值观为引领企业是社会主义市场经济的主体和承担者。在激烈的市场竞争中，建设企业文化，提高企业核心竞争力是企业科学发展的重要举措。企业文化和价值观建设是企业发展的核心。（一）核心价值观对企业生产经营的影响在培育和践行社会主义核心价值观的过程中，企业核心价值观和社会主义核心价值观的培育和践行是一致的。企业核心价值观是企业文化体系的核心。它充分体现了全体员工的理想信念。它可以激发员工的积极性、主动性和创造性。在企业内部，形成团结奋斗的积极工作精神，可以使全体员工形成企业的团队责任感，合理配置和使用整个企业的人力、财力、物力等资源，最终实现企业的社会效益和经济效益。（二）社会主义核心价值观与企业核心价值观的统一辩证唯物主义和历史唯物主义认为，矛盾的普遍性与特殊性的辩证关系原理表明，矛盾的普遍性在于特殊性，即共性在于个性，共性通过个性表现出来。因此，社会主义核心价值观和企业核心价值观的总方向是一致的，二者都处于特定的历史统一中。企业文化将以社会主义核心价值观为指导，符合社会主义发展规律、社会主义市场经济要求和企业内涵建设。企业只有把社会主义核心价值观融入企业文化建设，才能保证企业发展的正确方向，不断增强企业文化的影响力和凝聚力，促进企业健康可持续发展。四、基于社会主义核心价值观的企业文化建设对策富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善。社会主义核心价值观24字方针中有许多抽象的东西，但在企业文化建设中不能抽象。随着中国发展观念和发展战略的转变，国家的体制、体制、结构和政策也发生了相应的变化。社会转型必然会对人们的信仰、追求、价值观和社会文化产生巨大影响。它也将对中国企业文化建设产生重大影响，这对中国企业文化建设提出了新的要求。首先，文化全球化全面渗透到企业管理中，观念、管理观念和文化意识的变化，为企业文化建设与国际接轨提出了新思路。第二，区域经济文化一体化更加深入，企业文化建设提出了竞争、合作、共赢、发展的新理念。一方面，我国东、中、西部地区进一步融合，这就要求企业文化与区域经济文化更好地融合；另一方面，大型企业集团产业链上下游企业的进一步整合需要学习和学习合作伙伴的先进文化。第三，文化市场化趋势促进了国有企业传统思维向混合文化的转变，对企业文化建设提出了创新要求。第四，“和谐社会”的社会理念为企业文化建设提出了新的方向。尤其是，它是文化表面上的抽象事物。在混凝土施工过程中，确定关键点非常重要。（一）企业文化建设要防止落入三个误区1.要防止务虚的、无效的企业文化一些企业管理者在形式上有浓厚的文化氛围，但在实践中却把所谓的理念束之高阁。这种企业文化的简单化、表达化、世俗化和泛化只能是一种短期的、无效的企业文化。社会主义核心价值观并非一无是处。相反，每一点都是务实和集中的。要把企业文化建设活动落到实处，把社会主义核心价值观贯彻到各项活动中去。对于企业来说，有些东西可以写入企业系统。例如，在平等的概念中，我们首先应该注意男女同工同酬。只有实现同工同酬，才能真正实现男女平等。2.防止趋同的企业文化在企业文化建设中，借鉴国内外成功企业的优秀做法是有益的，也是必要的。但是，盲目照搬、简单模仿他人的管理方法、经营策略、文化口号和发展规划，忽视企业的现实和特点，抛弃民族传统中的优秀文化。即使一个完美的企业建立了一个文化体系，它最终也会消灭残暴的性格。用24个字统一社会主义核心价值观，并不意味着企业文化建设的所有内容和形式都是相同的。相反，第一次模拟考试是基于社会主义核心价值观中的“自由”政策。企业没有必要也有可能建立统一的企业文化。企业要根据自身特点和社会环境，形成企业文化，走城市化道路。3.要防止僵死的企业文化企业文化建立后，一些企业没有根据外部环境和内部条件的变化及时深化和创新原有的企业文化模式。坚持旧观念、旧思维，必然使对企业发展起积极推动作用的文化成为企业发展的桎梏。社会主义核心价值观本身就是党在新的历史时期为适应新时期社会主义建设而提出的指导思想。他是与时俱进的产物。当然，他不能是一个死板的教条。他鼓励企业在企业文化建设的内容和形式上大胆创新，使企业文化建设活动更加贴近时代和企业职工的生活。企业文化建设是一项长期的系统工程。应将其纳入企业战略规划。领导要从统一认识、齐心协力入手，重点抓好以下几个方面：提高对领导的认识。企业领导要从政治的高度认识企业文化建设的重要性和必要性。领导者不仅要成为企业文化建设的积极倡导者，更要成为企业文化的先进代表。他们应该以自己的实际行动为员工树立榜样，成为企业精神和企业形象的代言人。他们应该仔细地制定一个总体计划。企业文化建设是一项庞大的工程，不可能一蹴而就。要周密规划，逐步实现目标，通过长期努力和全面提高，努力形成合力。企业文化建设涉及面很广。这不仅需要企业每一位员工的积极参与，还需要各大部门，特别是人力资源部、宣传部、工会等部门发挥主导作用，共同努力，全面推进企业CI。通过概念识别、行为识别和视觉识别的互动，促进企业管理，塑造企业形象，深入开展宣传教育。我们要以坚定的信心和顽强的精力，坚持不懈地把教育渗透到企业的每一项工作、每一个角落、每一个人的内心，在企业文化建设中形成人人共享、无处不在的环境，取得潜移默化的效果。通过一线员工良好的职业道德和一流的业绩，体现企业文化成就，促进企业文化建设。同时，要加强优良传统教育，大力弘扬优良传统，不断吸收先进文化成果，使企业文化建设与时俱进。（二）企业文化建设要抓住关键着力点1.广泛宣传，形成共识大庆油田1205钻井队是由“铁人”王进喜带领的钻井队。尽管此后领导层多次更换，员工也不断更新换代，但由于传统的员工努力工作的宣传，“铁人精神”得以保持和发扬。现代互联网公司阿里巴巴总裁马云经常出现在几个“论坛”上，宣传阿里巴巴文化，其中许多已经深深扎根于人们心中。2.领导带头，身体力行企业领导者是企业文化的领导者。企业领导的模范行为是一种无声的呼唤，对员工起着重要的示范作用。因此，为了塑造和维护企业的共同价值观，领导者自身应该成为这些价值观的体现，并通过自己的行动将企业的价值观灌输给所有成员。首先，领导者要注意企业文化的总结、塑造、宣传和倡导。其次，在每一项具体工作中，我们都要以身作则，突出企业的价值观。海尔总裁张瑞敏率先用锤子砸冰箱，形成了注重质量、关爱消费者的企业文化，为海尔和中国企业树立了榜样。3.完善制度，体制保证企业文化是硬管理技能和软管理技能的结合。在企业文化建设中，软硬结合，相辅相成。同时，要建立、完善和完善必要的规章制度，使员工既有价值取向，又有制度化的规范。同时，在企业文化建设中，要调整内部组织结构，建立和形成文化建设所需的组织体系。对于不具备形成文化体系条件的企业，应与当地社区进行嫁接，实现社区文化与企业文化的融合。4.树立榜样，典型引导在企业文化建设中以身作则是一条重要而有效的途径。以最能体现价值观的个人和集体为榜样，大力宣传和表彰，根据客观形势的发展不断调整激励模式，有利于优秀企业文化的形成和发展。在《企业文化》一书中，迪尔和肯尼迪将英雄视为企业文化的五大要素之一。他们认为，没有英雄的企业文化是不完整的，难以传播。就像马云创业史上最突出、最具代表性的元素，以及阿里巴巴在企业发展过程中形成的企业文化一样，它们应该被提升到国家层面。5.加强培训，提高素质如果企业员工的基本素质不高或缺乏良好的职业道德，生产力就不可能健康持续发展，企业文化建设也只能停留在纸面上。加强培训，提高员工的基本素质，是企业文化建设的根本保证。在日本松下电器公司，每个工作的年轻人都必须首先接受职业道德、商业思维、集体意识和自我修养的培训，并在与人打交道时进行语言和礼仪教育。他只有通过考试才能被雇用。在当今社会，各种企业文化的“培训师”随处可见。但这些“培训师”倡导的企业文化是否符合社会主义核心价值观？这是一种带有个人物品的企业文化吗？如何监管这些企业文化，谁来监管它们？如何在国家层面指导这些“指导方针”。这是社会建设的一个特定领域。6.积极强化，持之以恒企业员工的价值观、信条、口号、风格、习俗、礼仪等文化元素是不断积极强化的产物。强化是指人们的行为因某种刺激而持续或中断的过程。获得行为延续结果的强化称为正强化或正强化；导致行为停止或停止的强化称为负强化或负强化。正强化刺激使人获得有意义的情感体验，而负强化刺激使人获得惩罚性的情感体验。人类行为的基本规律是追求幸福，避免痛苦，追求优点，避免缺点。在企业文化建设中，我们也应该遵循这些法律，积极加强员工的行为规范。企业文化建设应该是企业的一种长期行为，不能通过短期的冲击而有效。因此，我们必须长期努力，坚持不懈地进行企业文化建设。企业文化建设必须在社会主义核心价值观的范围内，不断创新，与时俱进，持之以恒，使员工具有“收获”和成长的意识。

结束语我国的社会主义改革开放是在坚持四项基本原则的基础上进行的。我们的改革取得了巨大成功，主要体现在社会物质生产能力大发展，国家和群众物质财富空前积累。然而，随着社会经济的大发展，人们思想意识的形成也发生了很大的变化，特别是享乐主义、个人主义、拜金主义的极端膨胀，使许多人甚至许多企业迷失了方向。随着党的十八大的召开，社会主义核心价值观的普及使人们对社会主义文化建设有了新的认识，社会主义核心价值观也为企业文化建设指明了方向。我们坚信，只要以社会主义核心价值观为指导，把企业文化建设与社会主义核心价值观有机结合起来，一定能够找到企业文化建设的正确途径。我们有理由相信，企业文化建设作为社会文化建设的核心动力，必将推动全民族文化迈上新的更高水平。

参考文献[1]吴英洁.把社会主义核心价值观融入企业文化建设[J].中国石油企业,2021(7):3.[2