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文档简介
项目风险管理试题及答案姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.以下哪项不属于项目风险?
A.项目延期
B.技术难题
C.市场竞争
D.项目预算不足
2.以下哪项不是项目风险识别的方法?
A.专家调查法
B.案例分析法
C.历史数据法
D.项目计划法
3.以下哪项不是项目风险评估的方法?
A.风险矩阵法
B.蒙特卡洛模拟法
C.SWOT分析法
D.专家判断法
4.以下哪项不是项目风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
5.以下哪项不是项目风险监控的方法?
A.风险审计
B.风险报告
C.风险预警
D.风险评估
6.以下哪项不是项目风险管理的原则?
A.预防为主
B.综合管理
C.动态管理
D.预算优先
7.以下哪项不是项目风险管理的目标?
A.降低风险发生的概率
B.减少风险损失
C.提高项目成功率
D.增加项目预算
8.以下哪项不是项目风险管理的过程?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.项目验收
9.以下哪项不是项目风险管理的工具?
A.风险矩阵
B.风险登记册
C.项目计划
D.项目范围说明书
10.以下哪项不是项目风险管理的文档?
A.风险管理计划
B.风险登记册
C.项目章程
D.项目范围说明书
11.以下哪项不是项目风险管理中的风险类型?
A.机会风险
B.挑战风险
C.未知风险
D.已知风险
12.以下哪项不是项目风险管理中的风险影响?
A.项目成本
B.项目进度
C.项目质量
D.项目沟通
13.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
14.以下哪项不是项目风险管理中的风险监控方法?
A.风险审计
B.风险报告
C.风险预警
D.风险评估
15.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对措施?
A.制定应对计划
B.调整项目计划
C.增加资源
D.减少工作量
16.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别方法?
A.专家调查法
B.案例分析法
C.历史数据法
D.项目计划法
17.以下哪项不是项目风险管理中的风险评估方法?
A.风险矩阵法
B.蒙特卡洛模拟法
C.SWOT分析法
D.专家判断法
18.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
19.以下哪项不是项目风险管理中的风险监控方法?
A.风险审计
B.风险报告
C.风险预警
D.风险评估
20.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对措施?
A.制定应对计划
B.调整项目计划
C.增加资源
D.减少工作量
二、判断题(每题2分,共10题)
1.项目风险管理是指对项目可能遇到的所有风险进行识别、评估、应对和监控的过程。(√)
2.风险识别是项目风险管理中最困难的部分,因为它需要预测所有可能的风险。(×)
3.风险评估的目的是确定风险发生的可能性和潜在影响。(√)
4.风险应对策略应该包括接受所有风险,因为无法避免或减少风险。(×)
5.风险转移是一种风险应对策略,通过购买保险或签订合同将风险转嫁给第三方。(√)
6.风险监控是在项目执行过程中持续跟踪风险,以确保风险应对措施的有效性。(√)
7.项目风险管理计划应该包含所有项目风险的详细记录,包括风险发生的可能性和应对措施。(√)
8.风险矩阵是一种常用的风险评估工具,用于评估风险的概率和影响。(√)
9.项目风险管理的目标是确保项目在预算、时间和质量方面的成功。(√)
10.风险接受是一种风险应对策略,意味着项目团队决定不采取任何行动来减轻风险。(√)
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目风险识别的主要步骤。
2.解释什么是风险矩阵,并说明其在项目风险管理中的作用。
3.描述项目风险管理计划的主要内容。
4.列举三种常用的项目风险应对策略,并简要说明每种策略的适用情况。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述项目风险管理对项目成功的重要性,并结合实际案例说明风险管理如何帮助项目团队应对和解决风险。
2.讨论项目风险管理过程中沟通的重要性,以及如何确保项目风险管理信息的有效传递和共享。
试卷答案如下:
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.D
解析:项目预算不足属于资源管理问题,而非风险。
2.D
解析:项目计划法是项目规划阶段的方法,不属于风险识别方法。
3.C
解析:SWOT分析法是用于战略规划的工具,不是风险评估的方法。
4.D
解析:风险接受是风险应对策略之一,意味着接受风险而不采取行动。
5.D
解析:风险评估是项目风险监控的一部分,而非监控方法本身。
6.D
解析:预算优先不是项目风险管理的原则,风险管理应综合考虑多个方面。
7.D
解析:项目预算增加并不属于项目风险管理的目标。
8.D
解析:项目验收是项目收尾阶段的活动,不属于风险管理过程。
9.C
解析:项目计划是项目管理的一部分,而非风险管理工具。
10.D
解析:项目范围说明书描述项目范围,不属于风险管理文档。
11.D
解析:已知风险是指项目团队已经识别和评估的风险。
12.D
解析:项目沟通是项目管理的一部分,不属于风险影响。
13.D
14.D
15.D
16.D
17.C
18.D
19.D
20.D
二、判断题(每题2分,共10题)
1.√
2.×
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、简答题(每题5分,共4题)
1.项目风险识别的主要步骤包括:收集信息、识别风险、分析风险和记录风险。
2.风险矩阵是一种评估工具,用于显示风险的概率和影响。它在项目风险管理中的作用是帮助项目团队优先处理高风险或高影响的风险。
3.项目风险管理计划的主要内容通常包括:风险识别、风险评估、风险应对策略、风险监控和风险管理报告。
4.三种常用的
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