面对信息系统项目管理师考试技巧分享试题及答案

面对信息系统项目管理师考试技巧分享试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于项目管理的知识领域？

A.项目集成管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目风险管理

2.在项目章程中，以下哪项不是必须包含的内容？

A.项目目标

B.项目预算

C.项目干系人

D.项目风险

3.项目经理在项目启动阶段的主要任务是？

A.确定项目范围

B.建立项目团队

C.编制项目计划

D.确定项目干系人需求

4.以下哪项不属于项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目进度

5.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.纸条

7.以下哪项不是项目采购管理的关键过程？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.项目进度

8.以下哪项不属于项目团队建设的关键活动？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.项目进度

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？

A.预算控制

B.成本估算

C.成本分析

D.项目进度

10.以下哪项不是项目收尾阶段的主要任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目团队解散

11.在项目范围管理中，以下哪项不是范围确认的方法？

A.客户评审

B.项目验收

C.变更控制

D.项目进度

12.以下哪项不是项目进度管理的关键过程？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度分析

D.项目成本

13.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的方法？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.项目进度

14.以下哪项不是项目沟通管理的关键过程？

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通评估

D.项目进度

15.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同管理的内容？

A.合同评审

B.合同执行

C.合同变更

D.项目进度

16.以下哪项不是项目团队建设的关键活动？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.项目进度

17.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.项目进度

18.以下哪项不是项目收尾阶段的主要任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目团队解散

19.在项目范围管理中，以下哪项不是范围确认的方法？

A.客户评审

B.项目验收

C.变更控制

D.项目进度

20.以下哪项不是项目进度管理的关键过程？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度分析

D.项目成本

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的主要目标是确保项目按时、按预算、按质量完成。（）

2.项目章程一旦批准，项目干系人的利益和期望就不再发生变化。（）

3.项目风险管理过程应该在整个项目生命周期中持续进行。（）

4.项目进度管理的关键过程组包括进度规划、进度控制和进度分析。（）

5.项目质量管理的关键过程组包括质量规划、质量保证和质量控制。（）

6.项目沟通管理的关键过程组包括沟通规划、沟通管理和沟通评估。（）

7.项目采购管理的关键过程组包括采购规划、采购谈判和采购合同管理。（）

8.项目团队建设的关键过程组包括团队组建、团队培训和团队激励。（）

9.项目成本管理的关键过程组包括成本估算、成本控制和成本分析。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目所有活动都已经完成，并且项目成果得到客户的认可。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的主要过程及其相互关系。

2.解释项目进度管理中的关键路径方法（CPM）及其在项目中的应用。

3.描述项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别。

4.简述项目沟通管理中的沟通模型及其对项目管理的重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目生命周期中，如何有效地进行项目风险管理，以降低项目风险对项目目标的影响。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中团队建设的重要性，并探讨如何提高项目团队的绩效。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案

1.D

解析思路：项目管理知识领域包括10个领域，其中项目风险管理不属于知识领域，而是属于项目管理的五大过程组之一。

2.D

解析思路：项目章程中应包含项目目标、范围、干系人、预算、项目经理等基本信息，但风险是项目实施过程中可能会出现的问题，不包含在章程中。

3.B

解析思路：项目启动阶段的主要任务是确定项目的目标、范围和干系人，建立项目团队。

4.D

解析思路：项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

5.D

解析思路：项目质量管理的关键过程包括质量规划、质量保证和质量控制。

6.D

解析思路：有效的沟通方式包括会议、报告、邮件和正式的沟通渠道，而纸条不适用于正式的项目沟通。

7.D

解析思路：项目采购管理的关键过程包括采购规划、采购谈判、采购合同管理和采购绩效。

8.D

解析思路：项目团队建设的关键活动包括团队组建、团队培训和团队激励，不包括项目进度。

9.D

解析思路：项目成本管理的方法包括成本估算、成本控制和成本分析，不包括项目进度。

10.D

解析思路：项目收尾阶段的主要任务包括项目验收、项目总结、项目交付和项目团队解散。

11.D

解析思路：范围确认的方法包括客户评审、项目验收和变更控制，不包括项目进度。

12.D

解析思路：项目进度管理的关键过程包括进度规划、进度控制和进度分析，不包括项目成本。

13.D

解析思路：质量保证的方法包括质量审计、质量审查和质量改进，不包括项目进度。

14.D

解析思路：沟通管理的关键过程包括沟通规划、沟通管理和沟通评估，不包括项目进度。

15.D

解析思路：采购合同管理的内容包括合同评审、合同执行、合同变更和合同履行，不包括项目进度。

16.D

解析思路：团队建设的关键活动包括团队组建、团队培训和团队激励，不包括项目进度。

17.D

解析思路：成本估算的方法包括类比估算、参数估算和三点估算，不包括项目进度。

18.D

解析思路：项目收尾阶段的主要任务包括项目验收、项目总结、项目交付和项目团队解散。

19.D

解析思路：范围确认的方法包括客户评审、项目验收和变更控制，不包括项目进度。

20.D

解析