法院中心机房建设投标技术部分

目录

3、投标文件技术部分......................................4

3.1工程概况...............................................................4

3.1.1范围及要求...............................................................4

3.1.2编制依据及原则............................................................5

3.2施工总体部署...........................................................11

3.2.1基本要求...........................................11

3.2.2编制项目管理计划.........................................................11

3.2.3施工前准备..............................................................12

3.2.4施工准备.................................................................13

3.2.5施工过程管理.............................................................16

3.2.6临时施工用水'用电管理...................................................18

3.2.7交叉作业及多方沟通管理...................................................18

3.2.8文档配置管理............................................................20

3.2.9系统调试及试运行.........................................................24

3.2.10项目验收................................................................25

3.3工程进度计划与措施....................................................28

3.3.3工程进度控制措施.........................................................31

3.3.4交货计划及保证措施......................................................36

3.4施工组织机构架构及人员职责............................................41

3.4.1项目管理组织机构图.......................................................41

3.4.2项目管理人员责任划分.....................................................41

3.4.3主要项目管理人员........................................................43

3.5施工机械进场计划......................................................43

3.5.1主要施工机械、设备选择原则...............................................43

3.5.2主要施工机械'设备投入计划表.............................................44

3.5.3保证机械设备投入的措施...................................................46

3.5.4设备管理................................................................47

3.6设备材料进场计划......................................................49

3.7主要工程项目的施工方案和施工方法......................................50

3.7.1总施工工艺流程...........................................................50

3.7.4防火门安装施工工艺.......................................................53

3.7.5防静电地坪漆施工工艺.....................................................56

3.7.6电气安装施工工艺.........................................................58

3.7.7精密空调安装施工工艺.....................................................67

3.7.8综合布线系统施工方案及工艺要求...........................................67

3.7.9机房气体灭火系统施工方案与工艺要求.......................................71

3.7.10报警系统施工方案........................................................80

3.7.11门禁管理系统施工方案....................................................81

3.7.12机房防雷接地系统施工方案................................................85

3.7.13环境监控系统施工方案....................................................99

3.7.14机房布局设计方案........................................................117

3.8资源配备计划..........................................................118

3.8.1劳动力安排计划及保证措施................................................118

3.8.2主要材料、构件用量计划..................................................123

3.9质量管理措施与承诺...................................................126

3.9.1施工管理质量保证措施....................................................126

3.9.2材料、设备质量保证措施..................................................127

3.9.3项目部器材采购人员工作职责..............................................127

3.9.4项目部内部质量检验......................................................128

3.9.5项目部质检人员工作职责..................................................128

3.9.6项目部仓库管理制度......................................................129

3.9.7工序质量控制流程图......................................................130

3.9.8质量保证承诺............................................................131

3.10安全管理措施与承诺.................................................132

3.10.1安全生产组织管理措施..................................................132

3.10.2安全管理体系人员职责..................................................134

3.10.3安全管理工作措施......................................................135

3.10.4安全管理重点工作的具体解决方案........................................139

3.10.5安全教育.............................................................140

3.10.6安全检查.............................................................142

3.10.7安全防范重点.........................................................143

3.10.8安全措施.............................................................143

3.10.9坚持安全管理六项原则..................................................144

3.10.10安全管理承诺........................................................146

3.11降低环境污染和噪音保证措施及承诺...................................148

3.11.1环境保护要求及管理体系...............................................148

3.11.2环境保护措施.........................................................148

3.11.3噪音污染控制措施.....................................................149

3.11.4材料运输及运输遗撒的控制.............................................149

3.11.5车辆管理措施...........................................................150

3.11.6节水、节电、节油管理措施...............................................150

3.11.7文明施工...............................................................150

3.11.8减少扰民、降低环境污染和噪音保证承诺...................................155

3.12降低施工成本、提高经济效益的措施...................................157

3、投标文件技术部分

3.1工程概况

3.1.1范围及要求

XXXX云桌面系统采购项目,主要建设内容有法院云桌面系统、智慧法院建

设及机房装饰装修，含供货、安装、调试、集成、培训及售后服务等。

柜式机房是顺应IT行业发展趋势和潮流，设计、生产的新一代适合需求变

化的IT设备物理基础设施，在IT应用整合趋势背景下，出现了两类融合机房

各系统技术潮流新推出的创新型中小型模块化机房产品，即一体化机柜和模块

化机房。其产品整合了配电、防雷、UPS、蓄电池、空调、门禁、PDU、环境

监测、消防气流组织、线缆管理等多功能模块。为服务器等IT核心设备营造一

个可靠的运行环境，并可根据用户业务拓展需求，实现系统的弹性部署。所有部

件工厂预制、预装、预调试、现场安装简单易行，一天内可实现快速部署。自

带远程web界面监控功能，可实现单个网点远程运维。

3.1.1.1基本范围

＞模块化机柜系统

＞机柜布线系统

＞机房装饰装修系统

＞机房气体灭火系统

＞新风空调系统

＞机房防雷接地系统

＞机房门禁系统

＞云桌面系统

包括以上XXXX云桌面系统采购的深化设计、设计联络、系统集成、接口管

理、制造、测试、出厂检验、包装、运输、供货、仓储、装卸、安装、现场测

试、验证、协调、性能审核、联调、备品备件、测试仪器仪表和专用工具、培

训，及在试运行和缺陷期内修补缺陷并提供维护服务。

3.1.1.2工期要求

总工期：合同签订后60个日历天内安装调试完毕，逾期罚金2000元/天。

3.1.1.3交货地点

xxxx（xxxx市元江县兴元路37号）

3.1.1.4质量要求

达到国家现行相关标准，一次性验收合格，所提供设备、软件要求3年质

保；指派固定技术人员常驻法院现场服务。

3.1.1.5验收标准

按现行国家、行业及省市相关标准、规范执行，经采购人验收合格后出具

项目验收报告。

3.1.2编制依据及原则

3.1.2.1招标文件

＞招标文件及其补充、澄清说明

＞各专业设计图

＞《xxxx云桌面系统采购项目清单》

＞《技术规格书》

3.1.2.2设计、施工及验收标准

＞GB50174-2008《电子计算机机房设计规范》

＞GB/T2887-2000《电子计算机场地通用规范》

＞GB9361-88《计算机站场地安全要求》

GB50057-94《建筑物防雷设计规范》

GB50054-95《低压配电设计规范》

YD/T754-95《通讯机房静电防护通则》

GB9175-88《环境电磁卫生标准》

GB8702-88《电磁辐射防护规定》

GB50370-2005《气体灭火系统设计规范》

GB50265-97《气体灭火系统施工及验收规范》

GBJ116-98《火灾自动报警系统设计规范》

GB5004-95《建筑设计防火规范》

GB50222-95《建筑内部装修设计防火规范（2001年局部修订）》

GB50052-92《供配电系统设计规范》

SJ/T10796-2001《防静电活动地板通用规范》

SJ/T30003-93《电子计算机机房工程施工及验收规范》

GB50243-97《通风与空调工程施工及验收规范》

GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

GBJ133-90《民用建筑照明设计标准》

GB50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

GB50057-94（公告24）《建筑物防雷设计规范（2000年局部修订）》

GB50169-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

GB50052-95《供配电系统设计规范》

>GB50311-2007《综合布线系统工程设计规范》

>GB/T50314-2000智能建筑设计标准

>GB/T50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范

>GB/T50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范

>GB50174-93电子计算机机房设计规范

>GB12663-90防盗报警控制器通用技术条件

>GB50166-92火灾自动报警系统施工及验收规范

>GB50166-98火灾自动报警系统设计规范

>GBJ16-87建筑设计防火规范

>JGJ/T16-92商用建筑电气设计规范

>EIA/TIA-568商用建筑物电信布线标准

>EIA/TIA-569商用建筑物布线系统管道及空间位置标准

>GBJ42-81工业企业通信设计规范

>GBJ115-87工业企业通信接地设计规范

>GA/T75-94安全防范工程工序与要求

>GA38-92中华人民共和国公共安全行业标准

>GBJ232-90.92中国电气装置安装工程施工及验收规范

>GB50057-94建筑物防雷设计规范

3.1.2.3设计原则

兼容性和可扩展性：为了适应未来发展变化，系统具有兼容性和可扩展性,

特点，在系统深化设计以及施工过程中，在现有《技术规格书》基础上预留招

标文件规定的余量。以方便未来各系统功能的扩容、升级换代，使整个弱电系

统可以随着科学技术的发展与进步，不断得到充实、完善、改进和提高，并在

预埋件和线缆布设上留有冗余，以便系统将来的扩展。在系统结构和设备的选

择方面，具有良好的可扩充能力，可以根据业务发展的需要对系统进行必要的

调整、扩充。在全面升级的情况下，能够最大限度保护现有投资。

先进性：系统采用先进技术及系统制式，提高运行效率，能适应经济、文

化、社会及城市发展的需要，保证在未来5年TO年内不落后。所有硬件系统

采用先进、成熟、稳定、性价比高、可扩展的设备。

适宜性：通过发挥现有系统各种系统的智能优势，在节能、节约、高效、

高质、运维以及过程控制方面发挥作用。

安全性可靠性：具有高度的安全性、可靠性和稳定性，包括系统自身安全

和信息传递的安全，以及运行的可靠性。智能化系统具备长期和稳定工作的能

力。系统建立在成熟稳定的硬件环境和应用软件基础上，通过完善的备份恢复

策略、安全控制机制、可靠的运行管理监控和故障处理手段来保障系统的运行。

支持授权用户能够远程登录操作。采用高可靠性的总体设计，对关键环节采用

备份设计，通过设备冗余和负载分担的方式来提高系统的可靠性，设计中所选

用的设备本身应具有较高的安全可靠性，存储硬盘应支持热插拔，软件支持版

本升级。同时建立和完善系统网络，注重系统的安全保密工作，采用具有较高

安全级别的系统软件和硬件

成熟性与实用性：各类设备目前采用世界主流产品，技术采用目前流行且

稳定的技术，并预计未来可能较成熟的技术，达到一定超前性，达到最优的性

能价格比。最大限度地满足多功能服务以及将来的业务发展需要，符合相关规

范的要求，而且易实现、易操作。

可操作性与可管理性：操作界面友好且直观，采用图形化、模块化操作界

面，操作灵活、通俗易懂，尽量减少人机操作命令；用户终端可以采用计算机

终端、远程终端多种选择，方便运维过程中的远程监控。可以及时发现和排除

设备的故障，方便地进行设备的配置，设备易于管理。系统具有监测功能，能

显示全网的网络拓扑结构、电路的连接情况及设备的运行情况，并能对其所发

现的故障进行相应的处理，达到压缩设备维护所需费用。

可维护性：系统在满足业务需求的基础上充分考虑更正性维护、适应性维

护、完善性维护、预防性维护的易改造、易升级、易操作等特点。

经济合理性：在满足功能需求、兼容性和可扩展、先进性、适宜性、安全

性可靠性、成熟性与实用性、可操作性、可维护性的基础上，以提高运行效率

为目的，适应经济、文化、社会及城市发展的需要，满足技术先进并符合发展

方向考虑经济合理的产品。

智能化、网络化、信息化、数字化原则：在确保安全性、可靠性的前提下,

充分体现“以人为本”的现代控制管理理念，构成先进的控制网络，实现最大

程度、全方位的自动化和智能化，并实现信息共享。信号传输采用先进的数字

方式，尽量避免了传统落后的模拟方式。

信息开放共享性：采用的设备应支持符合国际标准和工业界标准的相关接

口，以及行业主流协议、码率，如：MBUS、MODBUS＞波特率、干接点、

RS485、RS232、TCP/IP等，同时开放数据格式、帧格式，数据定义，能够与

其它相关系统和业务部门实现可靠的互联、对接；进行人性化、便捷化的功能

模块的组合及集成设计。采用的设备应支持符合国际标准和工业界标准的相关

接口，能够与其它相关系统和业务部门实现可靠的互联；在支持标准的应用开

发平台方面，系统软硬件平台具有良好的移植能力；在网络协议的选择方面，

选择广泛应用的标准协议。

3.1.3施工总体目标

3.1.3.1工期目标

供货安装调试周期60个日历天。进度计划详见“3.3、工程进度计划与措

施”的“3.3.2施工进度计划”。

3.1.3.2质量目标

交付合格的工程产品，符合《工程施工质量验收规范》、国家的质量验收

标准、合同约定标准、招投标文件要求、企业设计要求。

3.1.3.3环境保护目标

采取有效措施，避免施工扰民，降低噪声、减少光污染、降低尘埃濡染，

有效处理废水、废物，最大限度减少对环境的影响。

3.1.3.4安全生产目标

严格按照施工规范、施工组织设计施工、施工交底内容施工、专项施工方

案施工。避免违章作业、违章指挥。

严格施工安全、生产，对施工班组、施工人员进行安全教育、安全技术交

底，不发生人身伤亡事故和火灾事故，施工班组成员购置工伤保险和意外伤害

险。

严格使用安全带、安全帽、安全绳、绝缘靴、绝缘手套等工具，严格遵循

临时用电规范进行现场临时用电。施工现场禁止抽烟，对使用电焊工作前，应

开具动火证明。

定期对施工人员进行体检、对临时施工区域进行消毒，同时做好防寒防暑

工作。

杜绝死亡、重伤事件，安全施工。

3.1.3.5文明施工目标

保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，交工前应将一切建筑垃

圾、施工废弃物清理干净，杜绝随地大小便、统一着装。施工过程中及时清理

过程垃圾、废料。

杜绝穿戴拖鞋、背心、短裤进行施工。

3.1.3.5验收和培训

工程完工后我司按照国家的相关规范及标准，制定详细的竣工验收流程，

并按相关规范的要求对所有系统进行完善的竣工测试。

同时，我们将安排具有丰富经验的技术工程师对该项目日后的操作人员，

系统管理人员和维护人员进行一次全面、详细的现场培训。培训的内容将包括

系统工作原理、操作过程、日常维修、预防性维修等。

3.2施工总体部署

3.2.1基本要求

严格遵守《技术规格书》规定的质量、软件管理、系统整合、电磁兼容、

环境管理、职业与健康安全等要求。

符合《技术规格书》所规定的性能和系统保证要求，并提供验证。保证可

满足系统维护要求，供应一切系统所需的备件。

工程竣工验收合格后，移交使用前，按照《技术规格书》提供的设备以及

工程内所有弱电子系统向建设单位、使用单位、运营单位提供足够培训，提供

培训手册、产品手册、产品使用说明书、运营及维护手册、竣工图、设计文件、

维护设施、维护方法。

为本项目开发的应用软件的知识产权归建设方所有，应用软件开放数据库

表结构并提供相关技术支持、培训、资料；

项目上涉及到第三方产品，我方避免技术上或法律上的纠纷，否则全权负

责，及时解决，且不因此影响项目整体进度。

交付成果不低于《技术规格书》中所要求的设备、配件以及管线材等技术

指标、性能和功能为最低要求，且完全满足《技术规格书》要求。

严格按照投标文件、《技术规格书》、设计图纸、国家法律法规、标准规

范进行施工。

3.2.2编制项目管理计划

编制项目的施工进度计划、资源需求配备计划（含施工设备、工器具、试

验设备、监测仪器设备等）、人力资源管理计划（含责任分配矩阵）、资金使

用计划、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施、文明施工措施、风险

管理计划、里程碑进度计划（含可交付物的内容及说明）、变更管理计划、文

档配置管理计划、项目收尾管理计划等措施，并汇总形成项目管理计划。

项目管理计划贯穿项目全过程，包括深化设计、系统集成、设备材料采购、

需求调研、系统设计、系统安装、软件开发、系统测试联调、试运行到维护期

结束全过程。项目管理计划应切实、可行。

以上计划详见本技术标第3“工程进度计划与措施”、第4“主要项目管理

人员”、第6“施工机械进场计划”、第8“各系统施工方案与技术措施”、第

9"资源配备计划”、第10“质量管理承诺与措施”、第11“安全管理承诺与

措施”、第12“环境噪音保证承诺与措施”。

3.2.3施工前准备

3.2.3.1深化设计及系统集成

在完全满足《技术规格书》要求前提下，提供性能更好、质量更高、功能

更强的设备、配件以及管线材，并就业主需求及现场实际情况提出更优的技术

方案、设计方案。

对项目进行系统集成及深化设计；对XXXX云桌面项目的整个系统进行集成

及深化设计工作；并将设计成果报业主、监理审核，批准及备案后实施。

3.2.3.2图纸会审

图纸会审前，各专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求，把疑点

和问题整理出来，待技术交底时，一并逐一解决。

图纸要进行会审，会审结果要形成纪要，由设计、建设、监理、施工单位

四方签字，作为施工图补充文件存档。

编写有关技术文件、管理文件、质保文件、系统测试文件，作为施工组织

设计的支持文件。

3.2.3.3技术交底

技术交底包含设计交底及施工技术交底。技术交底应在设计单位、施工单

位、设备供应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工负责人之间进行。

内容包括：设计要求、施工组织设计中的有关要求，工程所用材料、施工

器具、设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法（工艺）、预埋预留、

相关工程质量标准、成品保护、验收评定标准、施工中安全注意事项等。

技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工资料档案中。

3.2.3.4确认主体工程进度计划

首先确认主体工程（机房装修装饰工程）的整体进度计划，了解现场实际

情况，并根据已确认的机房各系统实施方案，确认设备材料的采购、到货计划。

与甲方协调该工程总体进度，落实投资计划。

协调落实设备材料的临时存放地点（临时库房），由我方落实安排专人负

责货物的保管，货物出入库须遵循严格的管理程序，设备采购统筹安排、合理

规划，一方面考虑供货周期与工期进度，不能使设备在到达现场后长期不能进

入安装状态，另一方面合理、充裕地配置资金，确保工程用款和材料/设备按时

到场，保证工程进度。

3.2.3.5施工界面划分

施工前应同建设单位、设计单位一起进行施工界面划分，并形成施工界面

划分文件，各方签字，共同遵守。

3.2.4施工准备

3.2.4.1现场准备

＞针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立

施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、

施工人员凭证进出。

＞区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门

卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并

有专人带领。

＞制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工

具进退场。

＞建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。

＞施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、舌I、

散、游现象。

3.2.4.2技术准备

＞熟悉工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计

总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

＞做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行

沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化

细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓

尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开

工之前，为施工如期完成提供有力的保障。

＞针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体

细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，

从各方面保证施工处于有效受控状态。

＞组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《电子计算机场地

通用规范》和《计算站场地安全要求》。积极推广新技术，引进国外的

先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高该工程的科技含量。控

制氮、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量，达到绿色机

房工程的目的。

＞组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好该工程的

各项工作。

＞全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

3.2.4.3劳动力准备

＞人员安排

项目经理一名

项目付经理一名

施工队长一名

项目工程师（技术负责人）一名

材料管理一名

安全管理一名

质量管理一名

计划管理一名

＞做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管

理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。

＞根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员,

避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序

有节交叉进行，现场施工人员平均在30人左右，高峰期约35人。

3.2.4.4材料准备

＞由于本工程的材料已确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场

进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师

选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。

＞项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订

货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要

求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”

处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场

时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进

场.

3.2.4.5机械设备准备

＞进场施工之前，特派机电专职人员对公司库房所存机械设备进行全面检

查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。

＞收集、审定和学习施工用标准、规范、施工图集。建筑智能化工程的施

工应严格遵循建筑智能化工程安装施工及验收规范和相关工艺标准及有

关规定。施工前要认真组织学习标准、规范、设计施工图。

＞工程施工前，复核由其它承包人为配合本工程所提供的各项设施及配备,

是否满足需求和适用。

＞掌握本项目各子系统功能需求、施工要领、施工规范、质量标准、验收

标准、各项工序、各工序之间的逻辑关系、物料需求、人力资源需求、

资金需求、材料设备及配件与工器具需求情况。

＞掌握项目管理计划的关键要点、安排等。

3.2.5施工过程管理

施工管理过程严格遵循项目管理计划，实行动态监测管理和控制，遵循

PDCA流程管理项目。针对管理过程中的问题进行协调、处理，关键时刻采取权

变措施，降低项目风险，保证项目按照招投标文件要求、国家法律法规、标准

规范按质、按量、按时竣工验收，并投入使用。

所有报批、报审的资料、文件，如材料进场验收记录、材料设备及构配件

报审表、试验检验记录，先经监理和招标人审核后，在报其它有关部门审批或

实施。

所有有关需进场施工及使用的设备、部件、材料的技术资料（包括所需样

板及供货依据等），及时报招标人且签字、许可及批准后使用。

施工前编制本工程的施工组织设计、专项施工方案送招标人进行备案及审

批。对于超过一定规模且危险性较大的专项工程还需设计、施工、建设、监理

论证且签字认可后才予以施工。

施工前组织工程承包方制定完善的施工组织方案，方案中应包括：施工计

划、技术保证实施方案、工期进度计划、质量保证体系计划及措施、施工安全

保证措施等，保证施工质量、施工进度、施工工期的顺利实施。

坚持文明施工，施工过程中产生的建筑垃圾、废料应及时清理，做到活完

地清，竣工验收前应做卫生清理，针对机柜、机房、设备上的灰尘、线头、杂

物、异物进行清理，可采用吸尘器、抹布、拖把等工具。

专业系统的实施前，事前必须经总包及招标人审批同意，保证所提供的设

备或施工表现符合总包或招标人方满意，否则应服从招标人发工地指令并根据

要求予以调整，费用自理。

在项目现场提供专门的软件开发场所，用于完成软件开发、单元测试和集

成测试，以及提供开发工具以及本项目开发测试所需要的软、硬件设备，供招

标人可随时进行督促检查。

工程实施过程中应严格按照相关规范进行管理。对需求分析、系统设计、

各项测试、调试等阶段都应提交相应技术文档，并经招标人确认后，方可进行

下一阶段工作。

施工过程中做好文档配置管理、版本管理，使用专业的版本管理软件，与

招标人共同实现对文档的版本管理。

施工过程中向招标人提出合理的资金使用方案，并报送招标人审核。

施工过程中主动接受招标人有对项目进度、质量进行的监督控制，并全面

配合，每周向招标人提交最新进展情况报告和最新技术文档资料，并向招标人

开放各阶段成果。

施工前或施工过程中应向招标人指定的人员实现全面的技术移交，并提出

具体移交方案，同时双方签字认可。

施工过程中实行动态管理，招标人参与需求分析、软件设计、各项测试工

作，并对软件过程质量和软件质量进行监督。我方在项目组软件测试过程中予

以落实，并提出具体方案建议。

招标人有权派员参与项目组的工程管理会和技术讨论会，有权调阅全部文

档、源码及补丁包。招标人有权对每个模块设计和设计更改进行审核，经审核

后才可以进行编码，并实施版本控制，生成可执行程序。招标人有权对软件开

发质量进行全过程监督，可随时提出改进、完善意见，我方将以书面形式认真

答复处理措施。

参与并组织每日的项目例会，针对施工现场所遇到的实际情况、需要其他

专业协调配合的情况，在例会上予以提出，并形成会议纪要。在项目实施的全

过程中，同时建立项目周例会制度，并由招标人主要项目管理、技术、业务人

员和其他专业施工单位项目负责人、项目技术负责人参加。

3.2.6临时施工用水、用电管理

由于工程现场无大量机械设备用电，主要用电设备为：电焊机、台钻、切

割机、冲击钻、临时照明、电锤等，采用符合规范、安全要求的统一配电箱计

量使用。

设备调试用电和设备测试用电，已在电气安装基本结束，正式用电已切入

的状况，采取安全技术措施、采取清洁和安全保护措施后使用，如特殊情况需

用施工临时用电进行操作，必须临时安装安全保护装置，及稳压、滤波设备后

使用。现场有2台以上设备或设备容量在10千瓦以上，必须编制临时用电施

工组织设计。

3.2.7交叉作业及多方沟通管理

3.2.6.1项目的协调管理

我方对本工程设计、供应、系统安装进行全面管理、统筹及协调，配合市

政配套专业进行相关的施工协调。沟通协调可以通过工程联系单方式，每次协

调均要留下文字性记录，如其他专业单位、监理单位、业主单位的签字认可记

录。

如因与总包、监理及相关专业承包人缺乏协调和合作而导致己安装的设备

或系统需作更改或拆除，我方负起所有有关的合理费用，和因此而导致工期延

误的责任外仍须对招标人作出相应的合理赔偿。

与本项目其它的承包人协调和合作。提供所有所需的有关资料、设备和人

员以确保于分工交界点上能与其它专业施工单位满意地配合，并确保其负责的

工作按正确的程序施工。在施工进行中各个阶段，与其它有关的专业施工单位

讨论、协调和落实各分工交界点。

协调各有关的承包人，并提供一切所需图纸和数据，以进行综合管线、钢

架结构制作。若因我方未予协调和合作而影响其它承包人的施工进度和工程返

工，负起所有责任。

与相关系统承包人协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作

界面。

如有关由其它施工单位负责与本工程有关系的工程，我方及时呈交详细细

化施工图纸及有关要求供总包、监理及招标人审批，在批准后交付施工。

需及时清楚了解及确保其它单位配合其本身安装之设备及设施为相匹配，

否则需实时通知总包、监理及招标人。

组织安排总包单位和设备供应商进行系统的调试及运行工作。

3.2.6.2线缆敷设单位

预埋线材管线安装的配合；

施工过程中根据总体进度计划，及时完成紧后工作，并及时以书面通知总

包单位，对系统孔洞和基坑进行修补及抹面。避免因缺乏书面通知而发生遗漏,

继而引起负责返工等所有损失。

与总包单位协调协调其他分包工程的进行，保证其它单位的安装相互配合,

使整体的系统能达到完善之效果。

施工管理上的配合。

做好防火封堵。

3.2.6.3其他单位

施工界面的协调和施工时间的配合。系统前端大屏和音响系统的安装与调

试要与控制端、机电安装等机电设备安装的配合；

框架工程安装与设备安装单位之间的配合；

吊顶内设备的安装要整齐划一；

与消防系统之间配合的问题。

3.2.8文档配置管理

3.2.7.1版本管理

文件版本管理可有利于文档的管理、使用，分，将文档划分为三种版本：

＞草稿Draft

＞正式发布Released

＞正在修改Changing

其中：草稿：版本号为O.YZ

正式发布：版本号为X.Y,第一次发布为1.0版。小升级+Y,大升级+X

正在修改：版本号为X.YZ,只变更Z值，修改完毕为正式发布，增加

XY后的X.Y

3.2.7.2文档管理

各种文档严格按照政府相关部门的要求和相关规范文件进行管理。并提交

给业主，具体文档类型如下:

＞详细需求分析说明书

＞软件开发计划

＞全套工程施工过程文档以及系统设计文档

＞数据库设计文档，如E-R图、数据字典、数据库物理设计

＞系统关联图

＞软件模块关联图

＞数据流程图

＞对模块之间的调用关系和调用接口给出详细说明书

＞硬件安装维护说明书（设备安装说明书、设备维护说明书）

＞软件配置说明书（包括详细设计、源代码和可执行程序之间关系的详

细描述）软件使用说明书（包括开发手册、用户手册、操作手册、维

护手册等）

＞实施过程中的主要技术问题解答文档

以上所有文档字数错误的总数不超过文档总字数的1%。，文档中不出现与

实际情况不一致的描述错误。

同时提供3套应用软件安装介质（光盘）。

所有提供的文档和资料均应以光盘和纸张为载体（各5套），文件格式为

Word文档和其它可视化文件，如PDF,CADo

3.2.7.3配置管理

配置管理主要通过技术手段和行政手段对项目变更的管理，包括变更标识、

变更控制、变更发布、变更结果确认。并严格遵循配置管理的流程：配置计划、

标示基线、变更管理、版本管理、配置审核、配置报告。

＞配置项管理：严格区分文档类，源代码、测试类、产品，配置的对象,

非变更的不得作为配置项。

＞配置管理：严格区分并管理开发文档、产品文档、管理文档

＞文档管理配：严格区分并管理卷宗、计划、手册、报告、说明书

＞配置库管理：科学合理的管理产品库、受控库、开发库，对不同权限

的人员分别可以操作不同配置库。其中测试版本：可以作为基线，开

发库（动态库）：开发人员使用，随时频繁修改，受控库：修改受

控，主库产品库：最终产品入库，静态库

＞配置工具管理：可采用成熟的VSS、CVS、SVN软件用于开发。

＞基线管理：功能基线、分配基线、产品基线

＞权限管理：

配置委员会CCB：变更的审核

配置管理员CMO：除了审核外的工作，实际权限非常大，其他人的访问

权限均由其批准

项目经理：变更申请，实际权限很小

开发人员：变更的申请、实施，修改文档、代码

测试人员、QA：只可改文档

配置管理员CMO：可以删除配置项

3.2.7.4竣工资料管理

竣工资料至少包括以下内容：

＞招标文件

＞投标文件

＞招标控制价

＞工程量清单

＞工程联系单

工程变更签证单

洽商记录

现场签证记录

图纸会审记录

施工日志

开工报告

隐蔽工程验收记录

基础工程验收记录

材料出厂合格证

主体结构验收记录

分项工程质量检验评定表

工程安装质量检验评定表

主要材料检测报告

主要材料实验报告

外购件出厂合格证

系统需求分析文档

系统概要设计文档

系统详细设计说明书

数据库设计说明书

系统测试报告

系统用户说明书

系统及相关接口的可执行程序

单元测试记录

＞集成测试记录

＞系统测试记录

＞系统试运行报告

＞能耗数据监测运行稳定报告

＞竣工验收报告

＞竣工验收单

＞竣工图

其他相关规定及招标人要求提供的资料。

3.2.9系统调试及试运行

所有调试过程均保留文字记录，并存档，包括各个子系统设备的单机调试,

各个子系统的集成调试，各子系统之间的联调，整个弱电工程的系统调试以及

试运行过程。

我方负责本工程的各项检测、测试、试运行、验收工作，并获得监理人及

招标人的许可，批准，直至签发验收或竣工证书（含材料、设备）。

我方提供提供相关设备、材料、与部件的测试报告，检验及维修手册。

我方负责与各有关政府部门或相关需求对所提供的设备及系统进行第三方

检测验收，并提交所有验收证明文件，负责全部费用。

在系统调试前，我方提出测试环境的配置方案，并提供测试所需的各种测

试方案及案例，由招标人审核批准。

软件的测试包括单元测试、集成测试、模拟测试、试点测试、联调测试。

单元测试可由我方自行完成；集成测试由双方共同完成；模拟测试招标人组织

环境，我方配合招标人进行测试，主要是业务功能测试、性能测试；试点测试

在实际环境下做功能、性能测试；每个阶段测试完成后需出具测试报告。接受

招标人对整个系统至少3次的全面联调测试，并对测试中发现的问题立即进行

修改，确保各项业务功能及技术性能的实现。

对项目提供的软件进行各项业务功能、非功能性需求测试。以及性能压力

测试，保证达到相关规范要求的各项性能指标。通过测试，检验处理成功率、

系统并发处理能力、系统处理时间、系统响应时间和数据备份、恢复时间等各

项性能指标。

试运行期间，我方全力保证系统和设备、软件满足测试要求并组织技术保

证力量配合保障测试顺利进行，对存在的问题及时进行整改。

在试运行期间，系统如出现因我方设计及开发失误、设备的安装及质量和

性能等问题造成的系统宕机、处理差错率超过规定指标等重大问题，若造成损

失由我方承担相应损失，试运行期则从问题解决之日起重新计算试运行期，并

增加相应试运行时间。

3.2.10项目验收

项目完工后进行项目的整体测试或验收。项目验收由建设单位牵头组织，

施工单位、监理单位、设计单位、工程质量监督部门、第三方检测单位参与。

我方制定验收流程。

项目验收是在单机调试、集成调试、系统调试、系统试运行稳定后进行的

分部工程验收工作。

验收标准及依据包括：项目招标文件、投标文件、工程量清单、工程变更

单、《技术规格书》、合同、工程联系单、工程过程资料文件、设计图纸、

《工程质量验收规范》、国家和地方的标准、规范等。

项目验收内容如下：

＞检查工程是否按批准的设计文件建成，配套、辅助工程是否与主体工程

同步建成;

＞检查工程质量是否符合国家和行业颁布的相关设计规范及工程施工质量

验收标准；

＞检查工程设备配套及设备安装、调试情况及合同完成情况；

＞检查概算执行情况及财务竣工决算编制情况；

＞检查联调联试、动态检测、运行试验情况；

＞检查环保、水保、劳动、安全、卫生、消防、防灾安全监控系统、安全

防护、应急疏散通道、办公生产生活房屋等设施是否按批准的设计文件

建成、合格，精测网复测是否完成、复测成果和相关资料是否移交设备

管理单位，工机具、常备材料是否按设计配备到位，地质灾害整治及建

筑抗震设防是否符合规定；

＞检查工程竣工文件编制完成情况，竣工文件是否齐全、准确；

3.2.11项目培训

编制培训计划，针对使用单位各人员的实际情况编制合适的培训方案，具

体内容如下：

＞培训时间：根据双方约定，洽谈合适的时间，能将所有使用人员集中进

行培训

＞培训场所：会议室及现场

＞培训目标：使用单位人员能熟练使用XXXX大屏控制系统

＞培训内容：系统工作原理、操作过程、日常维修、预防性维修、现场情

况

＞培训方式：现场培训、远程视频培训、集成培训

＞培训人员：接受培训的使用单位人员

培训计划：项目试运行稳定期间及稳定后，项目交付使用前

＞培训材料：培训手册、使用说明书、产品手册、PPT文档，另外每个

学员中文培训纸质和光盘教材各一套，及各授课课程音像介质（DVD光

盘及数据文件）

＞培训准备：约定培训的时间，准备培训的资料、工具

＞培训教师：具有3年以上培训经验、且理论水平与实际经验丰富的技

术工程师

＞培训考核：熟练使用应用软件所采用的各种开发工具。掌握应用软件的

运行维护方法，能够独立安装和调测应用软件。了解应用软件中的处理

流程、编程方法以及函数调用。具有熟练查阅各种技术文件及维护手册

的能力。其中业务人员能够达到以下水平：能对应用软件进行熟练操作。

具有熟练查阅各种业务文件及操作手册的能力。掌握应用软件中的业务

处理流程。

3.2.12项目售后及运维

项目竣工验收合格后，我们将严格按照合同要求为建设单位、使用单位提

供优质的售后服务，法定工作日（上午8：30至下午17：30）提供免费技术服

务，提供7X24小时售后热线、远程支持服务，质保期内，提供全免费上门

保修、维护或免费更换，且每季度不少于一次巡检，并提设备日常保养、检查

及质保服务，保证提供及时、高效、全面的技术支持和售后服务。

编制质保期内及质保期后的服务方案，并且为所提供的所有产品签署为期

不低于2年的质量保证书。

系统运营提供中长期本地化技术支持，包括质保期的服务、售后服务本地

化、以低于市场同类价格提供相同技术水平的维修配件和系统升级改造支持，

以确保本系统维修、运营调整、升级、改造的方便性和及时性。

发现异常运行情况，及时向建设单位、使用单位通报，包括偶然故障、干

扰、频发故障、潜伏故障等，并协助招标人调查情况，提出推荐处理意见，尽

可能防止和减少损失。

质保期间，我方负责维修、更换损坏的零部件（包括易耗件，但不包括由

于不正确维修所损坏的部件），负责协助招标人形成必要的维修保养能力。

故障件从被拆卸下来至经过验收最长的维修期限为7天，除非经过招标人

同意延期。

售后服务实现每天24小时、每周7天的无间断响应。提供足够数量的报

修热线电话号码，任何报修热线或维保人员的变更提前2周通知招标人。

售后响应时间：从接到报修电话至维保人员到达现场的时间应不超过1小

时。

在质保期结束后，我方对系统潜在缺陷引发的故障或事故无偿进行处理和

解决，招标人保留要求其赔偿的权利。

我方将向招标人提交本地售后服务机构的组织结构、维保人员清单和其他

相关资源配置；保证其具有足够的维保服务能力，并提供证明材料。

3.3工程进度计划与措施

3.3.1项目总体目标

功能或者目标：人民法院审判大楼二楼大厅及四楼会议室XXXX屏采购项目,

主要建设内容有人民法院二楼大厅XXXX屏及其他附属设备、人民法院四楼会议

室XXXX屏及其他附属设备，XXXX屏建设完成后满足人民法院审判大楼二楼大

厅及四楼会议室XXXX屏的日常使用需求及功能。

落实政府采购政策需满足的要求：促进小型和微型企业发展、促进残疾人

就业政府采购政策、鼓励环境标志产品及节能产品。

标准：达到现行国家、行业及省市标准、规范要求。

服务标准、期限、效率要求：质保期不低于2年，国家相关行业标准。中

标人法定工作日（上午8：30至下午17：30）提供免费技术服务，提供7X24

紧急电话、远程支持服务；质保期内，提供全免费上门保修、维护或免费更换,

且每季度不少于一次巡检，并提设备日常保养、检查及质保服务。

验收标准：按现行国家、行业及省市相关标准、规范执行，经采购人验收

合格后出具项目验收报告。

3.3.2施工进度计划表

3.3.2.1、xxxx项目施工进度计划表

XXXX项目施工进度计划表

序号名称天数备注

1合同签订、订货运输3天

2现场勘察、深化设计1天

3主要线材、管材进场1天

4施工队伍到位、施工准备1天

5强电线缆敷设

6线缆敷设弱电线缆敷设1天同时开工

7音响线缆敷设

8xxxx大屏框架组建3天

9xxxx屏体组合2天

10音响设备安装1天

11系统通电调试2天

12系统试运行3天

13项目验收1天

14计划培训1天

15总计20天总工期

3.3.2.2、人民法院XXXX施工进度计划网络图

人民法院XXXX施工进度计划网络图

工期/天数1234567891011121314151617181920备注

施工音

现场主要巷

恸

合同签队与XXX>骂

勘/、线〉AAXA，设备〉系统试运’划

施工阶段订、订到缆X屏设目

查、材、