项目的价值创造与信息系统项目管理师的考核标准试题及答案

项目的价值创造与信息系统项目管理师的考核标准试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于项目价值创造的要素？

A.质量价值

B.时间价值

C.成本价值

D.风险价值

2.以下哪个不是项目价值评估的常用方法？

A.成本效益分析

B.SWOT分析

C.需求分析

D.概率分析

3.项目生命周期管理中的哪个阶段最为关键？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

4.下列哪项不属于项目风险管理的任务？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

5.信息系统项目管理师在项目管理过程中，应重点关注以下哪些方面？

A.项目计划

B.项目团队管理

C.项目沟通

D.项目变更管理

6.以下哪个不属于项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.成本估算

7.下列哪个不是项目沟通管理的工具？

A.会议

B.报告

C.问卷调查

D.程序代码

8.项目变更管理中的“变更请求”是指什么？

A.对项目范围、时间、成本等方面的修改

B.对项目团队成员的调整

C.对项目沟通方式的变更

D.对项目风险管理的调整

9.以下哪个不是项目进度控制的关键指标？

A.进度偏差

B.完成百分比

C.预算偏差

D.项目成本

10.信息系统项目管理师在项目风险管理过程中，应遵循以下哪些原则？

A.全面性原则

B.动态管理原则

C.持续改进原则

D.成本效益原则

11.项目团队建设的主要目的是什么？

A.提高项目成功率

B.降低项目成本

C.增强团队凝聚力

D.提高团队成员个人能力

12.以下哪个不是项目质量管理的方法？

A.PDCA循环

B.标准化

C.六西格玛

D.项目范围管理

13.项目沟通管理中，以下哪个不是沟通障碍的常见原因？

A.沟通方式不当

B.信息不对称

C.团队成员背景不同

D.项目目标明确

14.以下哪个不是项目进度控制的关键活动？

A.制定项目进度计划

B.实施进度控制

C.项目风险管理

D.项目范围管理

15.信息系统项目管理师在项目执行过程中，应重点关注以下哪些方面？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目沟通

16.以下哪个不是项目变更管理的流程？

A.变更请求提出

B.变更请求审批

C.变更实施

D.变更记录

17.项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

18.以下哪个不是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目沟通

19.项目团队建设的关键要素包括哪些？

A.团队成员的技能和经验

B.团队目标的一致性

C.团队成员的沟通能力

D.团队领导者的能力

20.以下哪个不是项目进度控制的关键指标？

A.进度偏差

B.完成百分比

C.预算偏差

D.项目成本

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目价值创造是指通过项目的实施，为利益相关者带来实际的经济、社会和环境效益的过程。（）

2.项目生命周期管理的四个阶段分别为：启动、规划、执行和收尾。（）

3.项目风险管理的主要目的是降低项目风险发生的概率和影响程度。（）

4.项目沟通管理的目标是确保项目信息在项目相关方之间有效传递。（）

5.项目变更管理是指对项目变更进行评估、批准、实施和记录的过程。（）

6.项目质量管理是指确保项目产品或服务满足既定的质量标准和要求。（）

7.项目进度控制是指通过监控项目进度，确保项目按时完成。（）

8.项目团队建设是指通过团队建设活动，提高团队成员的凝聚力和协作能力。（）

9.信息系统项目管理师在项目实施过程中，应始终遵循项目计划。（）

10.项目风险管理中的“风险应对策略”包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目价值创造的主要要素。

2.解释项目生命周期管理中的“规划阶段”包含哪些关键活动。

3.阐述项目风险管理中的“风险识别”过程及其重要性。

4.说明项目团队建设对项目成功的关键作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效进行项目沟通，以确保项目信息的准确性和及时性。

2.分析信息系统项目管理师在项目变更管理中面临的挑战，并提出相应的应对策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.D

2.C

3.B

4.D

5.A,B,C,D

6.D

7.D

8.A

9.D

10.A,B,C,D

11.A,B,C

12.D

13.D

14.C

15.A,B,C,D

16.D

17.A,B,C,D

18.D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判断题

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

三、简答题

1.项目价值创造的主要要素包括：客户需求、技术可行性、经济可行性、社会影响、风险分析、资源分配等。

2.项目生命周期管理中的“规划阶段”包含的关键活动有：项目范围规划、项目进度规划、项目成本规划、项目资源规划、项目风险管理计划、项目沟通管理计划等。

3.项目风险管理中的“风险识别”过程包括：收集项目信息、识别潜在风险、评估风险发生的可能性和影响程度。其重要性在于帮助项目团队提前识别和评估可能的风险，从而采取相应的预防措施。

4.项目团队建设对项目成功的关键作用体现在：提高团队凝聚力、增强团队协作能力、提升团队成员的技能和经验、促进有效沟通、提高项目执行力等。

四、论述题

1.在信息系统项目管理中，有效进行项目沟通的关键包括：明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、建立有效的沟通机制、确保信息准确性、及时反馈和调