设备预防性维修管理制度

设备预防性维修管理制度一、目的为保证设备正常运行，减少设备故障，延长设备使用寿命，提高设备利用率，确保生产顺利进行，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的预防性维修管理。三、职责分工1.设备管理部门-负责制定设备预防性维修计划，并组织实施和监督执行。-收集、整理设备运行数据，分析设备故障原因，提出改进措施。-负责设备维修人员的培训和技术指导。-负责设备维修所需备件、材料的采购计划制定和管理。2.设备使用部门-严格按照设备操作规程操作设备，做好设备日常维护保养工作，如实记录设备运行状况。-发现设备异常及时通知设备管理部门，并配合维修人员进行设备维修。-参与设备预防性维修计划的制定，提出合理化建议。3.维修人员-按照设备预防性维修计划和维修操作规程，对设备进行定期维护保养和维修工作。-及时处理设备突发故障，确保设备尽快恢复正常运行。-认真填写设备维修记录，包括维修内容、更换备件、维修时间等信息。四、预防性维修计划1.制定依据-设备说明书、操作规程及相关技术资料。-设备运行记录、故障统计分析数据。-设备使用环境、使用频率等因素。2.计划内容-设备名称、型号、规格、编号。-维修周期、维修项目、维修标准。-维修人员安排、维修时间预计。-所需备件、材料清单及预计费用。3.计划调整-根据设备实际运行情况、维修反馈信息以及生产任务调整等因素，对预防性维修计划进行适时调整。调整后的计划需经相关部门审批后执行。五、设备日常维护保养1.设备操作人员日常保养内容-设备开机前检查：检查设备外观是否完好，各连接部位是否松动，传动部件是否灵活，润滑系统是否正常，安全防护装置是否齐全可靠等。-设备运行中监控：密切关注设备运行状态，观察设备运行声音、温度、压力、振动等参数是否正常，如有异常及时停机检查。-设备停机后清理：清理设备表面灰尘、杂物，擦拭设备工作台面、导轨等部位，对设备进行润滑保养，填写设备运行记录。2.设备定期保养内容（由维修人员进行）-按照设备保养手册要求，对设备进行全面清洁、润滑、紧固、调整和防腐处理。-检查设备电气系统，包括接线端子是否松动、线路是否破损、电气元件是否正常工作等，及时排除电气故障隐患。-检查设备液压系统、气动系统，确保系统压力正常、管路无泄漏、元件动作灵敏可靠，更换液压油、气动元件等易损件。-对设备精度进行检测和调整，保证设备加工精度符合工艺要求。-检查设备安全保护装置，确保其性能可靠，对损坏或失效的安全保护装置及时更换。六、设备维修实施1.设备故障报修-设备发生故障时，设备操作人员应立即停机，并通知设备管理部门。报修时应详细说明设备名称、型号、故障现象、发生时间等信息。2.维修准备-维修人员接到报修通知后，应迅速准备好维修所需工具、量具、备件、材料等，并查阅设备相关资料，了解设备结构原理和故障可能原因。3.维修作业-维修人员到达现场后，应首先对设备故障进行详细检查和诊断，确定故障原因和维修方案。维修过程中应严格遵守维修操作规程，确保维修质量和安全。-对于一般故障，维修人员应在规定时间内修复设备；对于重大故障，维修人员应及时报告设备管理部门，组织相关技术人员进行会诊，制定维修方案，并尽快实施维修。-在维修过程中，如需更换备件、材料，维修人员应填写备件、材料领用单，经设备管理部门审批后领取。更换下来的备件、材料应妥善保管，以便分析故障原因。4.维修验收-设备维修完成后，维修人员应进行试机运行，检查设备各项性能指标是否恢复正常，设备运行是否平稳，有无异常声音、振动等现象。试机正常后，维修人员应填写设备维修记录，详细记录维修内容、更换备件、维修时间、维修人员等信息。-设备使用部门应组织人员对设备维修质量进行验收，验收合格后，设备方可投入正常使用。如验收不合格，维修人员应重新进行维修，直至验收合格为止。七、备件、材料管理1.备件、材料采购-设备管理部门根据设备预防性维修计划和设备实际运行情况，制定备件、材料采购计划，经审批后交采购部门采购。采购部门应选择质量可靠、价格合理的供应商，并确保备件、材料按时到货。2.备件、材料库存管理-备件、材料入库时，仓库管理人员应严格按照采购清单进行验收，核对备件、材料的名称、型号、规格、数量、质量证明文件等信息，确保无误后办理入库手续。-仓库应建立备件、材料库存台账，详细记录备件、材料的入库、出库、库存数量、存放位置等信息。定期对备件、材料进行盘点，确保账物相符。-备件、材料应分类存放，妥善保管，防止损坏、丢失和变质。对一些特殊备件、材料，应按照规定要求进行特殊保管。3.备件、材料领用-维修人员领用备件、材料时，应填写备件、材料领用单，注明领用备件、材料的名称、型号、规格、数量、用途等信息，经设备管理部门审批后到仓库领取。仓库管理人员应按照领用单发放备件、材料，并及时登记库存台账。八、培训与考核1.培训-设备管理部门应定期组织设备操作人员和维修人员进行培训，培训内容包括设备操作规程、维护保养知识、维修技能、安全知识等。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场操作指导等多种形式。-新设备投入使用前，设备管理部门应组织相关人员进行专门培训，确保操作人员和维修人员熟悉设备性能、结构原理、操作规程和维护保养要求。2.考核-设备管理部门应制定设备操作人员和维修人员考核制度，定期对其工作表现进行考核。考核内容包括设备操作技能、日常维护保养工作完成情况、设备故障处理能力、遵守规章制度情况等。-考核结果与员工绩效奖金、晋升、评先评优等挂钩，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对考核不合格的员工进行补考或转岗处理。九、记录与档案管理1.记录管理-设备管理部门和设备使用部门应分别建立设备运行记录、设备维修记录、备件、材料领用记录等相关记录，并指定专人负责记录的填写、收集、整理和保管。记录应真实、准确、完整，字迹清晰，不得随意涂改。-记录应按照规定的保存期限进行保存，以便查阅和分析设备运行情况、维修情况等信息。2.档案管理-设备管理部门应建立设备档案，档案内容包括设备采购合同、设备说明书、设备验收报告、设备操作规程、设备维修手册、设备运